【未知への挑戦、知識の深化】【22卒】アステラス製薬の冬インターン体験記（理系/臨床開発・プロジェクト推進コース）No.17385（東京大学大学院/男性）（2021/8/20公開）

1つ目に、製薬会社がどのようなところであるか学ぶため。大学の専攻が近いにも関わらず参加したことがなかった。2つ目に、開発職の業務内容を学ぶため。研究から開発、製造、販売までの動きを理解した。３つ目に、アステラス製薬のカルチャーを体感するため。

1つ目に、アステラス製薬の現在と将来の注力事業に対する理解を深めること。2つ目に、代表的製品に対する理解を深めること。

海外と協力しながら仕事を進めていくため、一定の英語力がある学生のみ参加できた。

エントリーシート → 最終面接

アステラス製薬に興味を持ったきっかけを教えてください。インターンシップを希望する理由を教えてください。あなたの強みは何ですか？また、あなたが大切にしていることは何ですか？インターンシップの中で挑戦したいことは何ですか？

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

最低限の構成と各設問で取り上げるトピックのバランス。

複数の就活サイトを活用して、過去のESを参照しながら構成を練った。また、IR情報から事業の方向性やカルチャーに対する理解を深めた。

なし

軽いアイスブレイクからすぐ面接

面接官は口調も物腰も柔らかい方で、限られた時間の中で学生のよさを見つけ出そうとしてくれているように感じた。

世界各所の研究機関や省庁と連携して仕事を行うため、集団の中での自分の役回りを伝えることは必要だと感じた。

チームで仕事をする際の自分の役割

リーダー気質が多い。スポーツをする中でもチーム全体を見て動くことを意識し、目標達成のために活用できるマンパワーやデータの収集を積極的に行ってきた。最近は研究室の仕事の分担がうまくいかず、運営に支障が出ることもありため、係分担を決めた。開発職で世界の様々な組織と特許出願をはじめとした業務に取り組む上でも生かせる。

海外の人と仕事をする上での課題と工夫

1つ目に、時間に対する考え方。日本人はしっかりしていて外国人はルーズであると一般化されるようなことを説明した。2つ目に、タスクの自己評価。常に自分のアウトプットに疑問を投げかけて磨いていく姿勢には差異があるかもしれない。1つ目に関しては、自ら歩み寄ること。2つ目に関しては、異なる視点での物事の見方を与えて客観性を保つこと。

なし

なし

グループワーク課題を通じた開発職の業務体験

Openingから始まり、会社概要のLecture、グループワークを行うWorkshop、社員の方のお話を伺うCareer talk、Ending

アステラス製薬の治療薬の概要、開発戦略の流れ

糖尿病治療薬のCDP作成

1日目にやったこと

Openingの自己紹介から始まり、会社の概要や業務の概要のLectureを受ける。その後、5～6人の班に分かれてグループワーク課題を行うWorkshopと続く。

2日目にやったこと

前日に引き続きグループワークを行うWorkshopがあり、社員の方のお話を伺うCareer talkを挟んで、Endingで各班および全体でそれぞれフィードバックがあった。

人事責任者の方、臨床開発のトップ

なし

LectureやCareer talkを通じて直接お話を伺って疑問を解消する機会があった。また、グループワーク中も常に社員が1人見張っており、評価を行っている模様。

製薬会社のインターンシップがはじめてだったため、周囲が既に理解している開発職の業務概要について0からキャッチアップしていく必要があった。また、グループワークの進め方に細かい指定があったため、グループワークのアウトプットは班を跨いで画一化されていた。

グループワークでは社員から常に全員がコミットすることが求められ、進め方に関して細かい指導があった。そのため、2日間を通じて必然的に班員全員と会話する時間が長くなる。

1つ目に、開発職の業務に関する理解が深まった。思っていた以上に研究的な素養と事務的な能力を統合していく必要があると感じた。2つ目に、製薬業界とアステラス製薬のカルチャーに関する理解が深まった。製薬会社の理系院生は他の事業会社比で元気な学生が多いと感じた。

開発職の業務に関して最低限の下調べをしていくべきだった。第1相、第2相と医薬品開発業務にフェーズがあることさえ知らなかった。

1つ目に、製薬会社に興味を持てなかった。専攻が近いというだけではなく、商材や実現したい未来までモチベーションが合致する必要があった。2つ目に、開発職に興味を持てなかった。細かい事務的作業がしたいのかもっと研究フェーズに関わりたいのかわかっていなかった。

医薬品開発業務に対する理解が深まりきらなかった。ゼロベースからのキャッチアップには、1日目解散後も自ら講義内容・ワーク内容を復習することが必要だと感じた。また、それだけの労力を割くモチベーションがわかなかったことで、自分が内定を貰うイメージがわかなかった。

仕事のモチベーションや想定していたカルチャーに差異があると感じた。医薬品の開発に対してパッション溢れる取り組みができる方が社員にも、学生にも合っていると感じた。自分は製薬会社・開発業務のいずれにも深い興味を持って取り組めるとは思わなかった。

終始グループワークを監視されていた上、講義での質問回数も記録されていた。そのため、2日間を通して目立っていた学生には本選考優遇のチケットが与えられていたかもしれない。

終始グループワークを監視されていた上、講義での質問回数も記録されていたため、目立った学生には本選考優遇のチケットが与えられていたかもしれない。

製薬や食品、飲料、化粧品、化学業界などの研究テーマが近い企業群をみていた。その中で、商材や業務内容に興味が持てる企業を絞りこんでいった。大学での研究には一定度合い注力しているつもりだったため、継続したいと考えた。また、商材やサービスに興味を持てないと仕事を継続するやりがいを感じられないとも考えていた。

仕事のモチベーションや想定していたカルチャーに差異があると感じた。医薬品の開発に対してパッション溢れる取り組みができる方が社員にも、学生にも合っていると感じた。自分は製薬会社・開発業務のいずれにも深い興味を持って取り組めるとは思わなかった。そのため、業界および受験職種に関しても改めて見直すこととなった。