【現場を変えるアイデア】【17卒】リクルートコミュニケーションズの冬インターン体験記（総合職）No.403（東北大学大学院/男性）（2017/12/14公開）

夏に広告代理店のインターンに参加し、それ以降、アウトプットのツールに縛られない課題解決の面白さを感じるようになったこと。

筆記試験 → 最終面接

SPI3。SPI3の参考書を軽く数日間で仕上げてから臨んだが、特にボーダーラインは高くないように感じた。二次選考で数が絞られるように思う。

SPI3の参考書を軽く数日間で仕上げてから臨んだ。

1対1で、年齢的にもさほど離れていない若い女性社員と雑談のような形式でカジュアルに長めの面接を行った。事前に記入を求められた人生曲線のようなものを手元におきながら面接がおこなわれ、面接官からの質問もその記入シートをみながら行われた。

(事前に記入を求められた人生曲線のようなものを手元におきながら面接がおこなわれる)あなたの人生において、いちばんの変化があったのはいつ？

震災がおき、そのなかで当時被災直後であった仙台にある東北大学への進学を決意したときです。その時から、単なる建築学科の学生ではなく、東北の建築学生として、震災直後のこの地でこそできることは何かを自問しながら活動してきました。

リクルートグループのなかでも、当社を志望した理由を教えてください。

夏に、電通でインターンを経験し、それ以降、建築という枠にとらわれず、アウトプットのツールから自由になって課題解決に取り組む代理店の職能に興味を持つようになりました。そして、それとはやや異なるPRという立ち位置において、どのように課題解決に取り組むことができるかを見極める為に御社を志望しました。

カジュアルな雰囲気のなかでの質問だったので、休日の過ごし方などを聞いた。社員同士で旅行にいったり、アクティブに過ごす人が比較的に多いとの返答であった。

「介護現場の人材不足を解消せよ」

1週目にやったこと

簡単な会社の概要説明と、今まで会社で行ってきた事業などの説明があった。簡単なブロックゲームなどのアイスブレイクと自己紹介をはさんで、日本IBMの外部講師を招いた課題解決手法のレクチャーなどが行われた。

2週目にやったこと

1週目に与えられた「福祉の現場における人材不足を解消せよ」という課題に取り組むため、いくつかのデイケアセンターなどの介護福祉施設などの現場見学を行った。それに加え、4人でのグループワークを行い、課題に対する現状における解釈として、中間発表を行った。

3週目にやったこと

与えられた課題の最終プレゼンテーションが行われ、計6チームがそれぞれ発表を行った。福祉介護現場の関係者1人とリクルート社員2人、計3人からフィードバックをいただいた。終了後には、社員を含めて盛大に懇親会が開かれた。

社員2人/福祉現場の職員1人

なし

アイデアとリサーチに飛躍があって、簡単にうなずけないところもあったよと、現場の方にアドバイスを受けたこと。

終始楽しいインターンシップであったが、やはり新規事業立案系のインターンの他の例に漏れず、約2週間というとても短い時間の中でリサーチからアイデア、アウトプットまでを完成度高く仕上げることの難しさを実感した。

リクルートコミュニケーションズが、社会的な課題解決に取り組むにあたって、他の広告代理店とどのように差別化しているのかが気になっていたが、インターンの感想としては、意外にもファクトベースで地に足ついた提案を行うことを最重要視しているように思えた。

リクルートが今まで、どのような立場から、そしてどのような手法でクライアントを通して社会的課題の解決に貢献してきたかを、過去の実例を通して知っておくとよい。

電通、博報堂のような巨大な広告代理店と比べると、扱っている事業の大きさは一目瞭然であることを再確認した。やはりリクルートの事業会社であることから、特有の「色」があり、独立志向の高い企業風土は新陳代謝がよく魅力的であるが、携わる事業の規模という点で物足りなさを大いに感じた。

インターンが終わっても、社員との交流は絶えない。様々なイベントにも優先的に招待されるほか、人事から就活の状況を伺う電話があったりもする。

インターンシップ後、インターン中の写真をアルバムにして、各社員からフィードバックが書かれたものが郵送で届いたり、人事から電話で通常の選考ルートとは別に面接を用意してもらえたりする。

広告代理店、ディベロッパー。開発における川上の立場から、大きな規模の都市計画、イベント事業にたいし俯瞰して関わることのできる企業・業種で、建築的な専門性をソフトとして活かしながら活躍できる場を探していた。

単に開発フローの上流から仕事に取り組むだけでは、日々の仕事に満足できないことを再認識した。やはり企業規模が大きくないと、都市などの巨大な構築物を動かしていくことはできないし、世の中の人々に与えることのできる影響も、ある程度は企業規模に比例するところもあるのではないかと思うようになった。