【データから導く新マーケティング】【18卒】ファインドスターの冬インターン体験記（文系/マーケティング）No.2083（一橋大学/男性）（2018/4/4公開）

インターネットの普及によって生まれた新しいマーケティングに関する知見や実績を持つ企業であるので、その中身や仕組み、ナレッジを知りたいという興味が強かった。また、実際のクライアントワークをケースとしながら現場のスキルを学べるという内容に関心を持った。

企業としてのこれまでの歴史と、現在のメインとなる事業やその他のサービスの戦略や実情をさまざまなドキュメントを通して理解することに最も注力したと思う。

エントリーシート

ウェブマーケティングに関する基礎的なレクチャーとワークショップ

1日目にやったこと

初めて顔を合わせるメンバーで軽くアイスブレイクをしたのち、講義やワークショップの説明とそれに関するガイダンスを受ける。その後、現場マーケターによるウェブマーケティングに関するレクチャーと、数回にわたるフィードバックセッションを経て、チームに分かれての実際のクライアントデータを用いたワークショップを実施。

現場のマーケティング担当者

なし

常に「あくまでみなさんが見ているのはデータであって、必ずしもクライアントがそのデータから導かれた法則通りに動くとは限りません」という内容を強調され続けたのが印象的であった。新しい企画や商品などをどのようにして広めていくか、消費者の中に浸透させていくかを考える際のウェブマーケティングの重要性などを学んだ。

非常に自己主張の強いメンバーがチームに集まっていたため、チームでのディスカッションの中でなんども意見が対立して収拾がつかなくなるタイミングがあった。何度も議論の要点を整理して論点を再提示する場面が見られた。また、テーマの難しさや要求される知識の多さは非常にハードルの高いものだった。

参加した企業に限らず、その業界の基本的な構造や、どのように収益を上げられているかといったビジネスモデル的な視点を非常によく学ぶことができたと感じました。また、ファインドスターや他のエージェンシーなど複数企業のインターンに参加したということもあり、業界ごとのモデルの違いや、マーケティングに関する考え方の違いなどがよく理解でき、自身のスキルなどとのマッチングなどについても考えることができたように感じます。

基本的には実際の業界における勢力図と、ベースにあるビジネスモデルを雑誌やインターネットなどで調べておくことが最も重要であると考えています。

ワークショップなどを通しての現場社員とのディスカッションの機会が非常に多く、メンバーの価値観や実際に持っているスキル、会社全体としてのビジョンなどを明確に理解することができた。また、若手として事業を牽引するメンバーの姿も身近で見ることができ、非常に勉強になった。

参加学生と会社側とのつながりはそれほど強まらず、ゆるいネットワークが構築されるのみである。しかしその後の採用関連イベントなどへの参加を通して実際に内定に繋がっていくような形であり、今回のワンデイ完結型のインターンシップからの内定はおそらく出ないと考えている。

日本のマーケットにおけるウェブマーケティングの存在感の大きさと、その今後の発展可能性を肌で感じることができた。ただ、実際にクライアントデータを用いたディスカッションは現場で進んでいる実務とはやや離れたものであったため、志望度についてはそれほど大きな影響があったとは言えないと感じる。

人事担当者とのコミュ二ケーションがインターンシップ終了後も継続するため、確度は高まる。また、参加していないひとに比べて多くの情報を得ることができ、かつ業界や会社の理解が進むため良い方向に進む。

インターン以降、定期的に人事とのコミュニケーションがある。人事とはフェイスブックで繋がって、定期的にイベントなどへの招待メッセージがくる。

最先端のテクノロジーに触れられること、また、社会貢献性の高いサービスを展開していること、そして20代における成長環境があることなどを軸に検討していた。インターネットサービスの領域に絞りつつ、広告代理店やコンサルティングファームもインターンを通して検討はしていたが、結果的にインターネット系のメガベンチャーに絞っていった。

大きな影響はなかったと考えているが、多種多様な企業のウェブマーケティングを扱うエージェンシーの視点から、国内のメディアの環境変化に関して非常に多くの学びがあったため、市場の理解という点では貴重な機会であったと思う。また、日本国内におけるウェブマーケティング企業の代表格であることもあり、社会にインパクトを与えるサービスがどのようなものか、そしてどこに向かうべきかについてディスカッションを通して考えられたのはよかった。