【未来を切り拓く挑戦】【22卒】ＢＩＰＲＯＧＹの夏インターン体験記（理系/ビジネス職）No.11261（横浜国立大学大学院/男性）（2020/10/14公開）

逆求人サイトで日本ユニシスからスカウトされたのがきっかけ。それまで日本ユニシスのことは全く知らなかったが、インターンの内容と”スマートタウン”という事業に興味をもったので、スカウトを受諾してインターンに応募をした。

インターンの選考に受かるために行ったことは特にない。ガクチカやどういったことに興味があるか？を整理した程度。

最終面接

逆求人でスカウトされたこともあり、面接というよりは面談と言った感じだった。とてもフランクな雰囲気で、逆求人サイトのプロフィールに載っていることの確認が面談の主な内容だった。スカウトなので面談で評価されたというよりは面談前から評価されていたのだと思う。

学生時代に頑張ったこと。

学生時代に頑張ったことは研究だ。研究のコンペに出て賞を取るために日々努力していたが、応募締め切り２週間前に研究が座礁してしまった。そこで２週間のスケジューリングを行ってから、研究テーマ・システム開発・実験・論文執筆を行った。スケジュール通りに進めるために何度も学校に泊まり込みで研究を行い、なんとか研究を完成させた。その結果、審査によってコンペに出場することができた。

エンジニア職と企画職に興味があるのはなぜ？

エンジニアに興味があったのは自分が情報系である強みを活かすことができることとテクノロジーが好きだから。ただ、エンジニアの仕事はスタートアップでの長期インターンの経験から社会貢献を感じにくい。そこで、0から１を生むような企画職だと社会に対する貢献感を感じることができると思ったので興味をもった。また、業務幅が広いのでいろいろなことにチャレンジしたい想いと一致しているのが企画職だと思った。

日本ユニシスの事業領域に関する新規事業の立案

1日目にやったこと

会社説明・オリエンテーションの後、新規事業のテーマが発表される。
新規事業のテーマはチームごとに異なる。事前にアンケートがあるが、必ず反映されるとは限らない。
その後は定義決め・アイデア出しなどの議論を行った。
なお、各チームに一人メンターが付き、議論の補助をしてくれる。
その日の最後に議論の進捗発表があり、審査員からフィードバックをもらう。
進捗発表の参加メンバーは自チームと日本ユニシス社員のみで、他チームの発表を聞いたり、聞かれたりすることはない。
ふりかえりをして、1日目は終了

2日目にやったこと

引き続き議論を進めていった。論点がずれたり、議論が進まなかった時にはメンターからアドバイスをもらった。途中、日本ユニシス子会社社長の講演会があった。
その後は1日目と同様に議論を進めて、審査員に対し発表を行った。
考えた施策を導入するとどれくらいの収益になるのか？などの定量的な指標があると良い
などと言われた。
そしてふりかえりをし、２日目は終了

3日目にやったこと

2日目までに終えることができなかったことを各自、宿題として行い、情報共有を行った。その後、１時間ほど議論をしたところでパワポ作成を行った。発表は各チーム10分で質疑応答に5分ほどある。
その後チームに対するフィードバック、
メンターからの個人フィードバック・振り返りや順位発表、懇親会を行った。
順位発表は優勝チームのみ。

各事業の責任者

なし

「新規事業立案には論理だけではうまくいかない。思いつきも重要だ。」と言われたことが印象的だった。物事の論理ばかりを重視する傾向にあった自分にとって、良いアドバイスだった。

頭の回転が早い人が多く、少しボーッとすると議論に置いていかれることがあった。
また、自分以外のメンバーはビジネス知識を持っていたため、理解に苦労することがあった。
今回の事業立案は事業を立ち上げてから数年後の未来の成長戦略も考える必要があったが、そのようなことを考える経験はほとんどなかったため、大変だった。