- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. 職場に5日間入り込むというのはほかの企業ではあまり体験することができないと考えたため。また、HPや説明会を見ているだけでは何をやっている会社なのか、よくわからなかったため。また、インターンシップに参加することで優遇があるという情報を得たため。続きを読む(全121文字)
【未知の技術で魅了】【19卒】シグマクシス・ホールディングスの夏インターン体験記(文系/コンサルタント)No.2069(お茶の水女子大学/女性)(2018/2/8公開)
株式会社シグマクシス・ホールディングスのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2019卒 シグマクシス・ホールディングスのレポート
公開日:2018年2月8日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2019卒
- 実施年月
-
- 2017年9月
- コース
-
- コンサルタント
- 期間
-
- 4日
投稿者
- 大学
-
- お茶の水女子大学
- 参加先
-
- 三井住友カード
- ソフトバンク
- 森ビル
- マクロミル
- セールスフォース・ジャパン
- アマゾンジャパン
- エス・エム・エス
- ディスコ
- 経済産業省
- レバレジーズ
- オリックス
- シグマクシス・ホールディングス
- 内定先
-
- レバレジーズ
- シグマクシス・ホールディングス
- 入社予定
-
- レバレジーズ
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
就活を始めてから、コンサル志望の人や元コンサルタントの人に会う機会が多くなったが、自分としては好きになれない人が多くてコンサルという職業そのものに嫌悪感を抱くようになったが、コンサルの現場を自分の目で見ないで毛嫌いするのはもったいない事だと思い、①理念に共感できる②報酬がもらえるという2点からこの会社のインターンに応募することを決めた。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
自分がコンサル志望の就活生とは違うタイプであると感じていたため、フェルミ推定等で他の就活生と差をつけるよりも、自分の意見をわかりやすく論理的に話せるよう整理しておいた。
選考フロー
エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年07月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2017年07月
- WEBテストの合否連絡方法
- 未選択
- WEBテストの合否連絡までの時間
- 未選択
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年07月
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 1グループの人数
- 5人
- 時間
- 30分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
テーマ
お茶の売上を上げる施策
進め方・雰囲気・気をつけたこと
コンサル志望で突っ走るタイプが多かったため、私は全体の調整役として意見をまとめたり、あまり話せていない人に意見を求めるようにした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年08月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
聞かれたことに対し、すばやく・正確・簡潔に答えたことで、素直さや地頭の良さを持ち合わせていると評価されたのかもしれない・
面接で聞かれた質問と回答
シグマクシスを志望する理由は?
私は、形のある物を買ってもらう事や固定化された業務をこなす事が求められる仕事ではなく、顧客や自社、社会の課題を解決するべく自分自身の頭で考えて貢献でき、ダイナミックな変化も受け入れられる環境で働きたいと考えている。そのため、自社製品を売るのではなく顧客の課題解決を行うコンサルタントは私にとって魅力的であり、特に御社では顧客とリスクを共有し、単に知識を提供するだけではなくアグリゲーションによるチーム組成で迅速に実行の段階まで踏み込んで行う事から、顧客の課題を真に解決でき、本当の価値を持った戦略を立案する力をつけられるのではないかと考えた。また、アイデアを次々実践する「トライ&ゴー」を行っている点にも、常に変化を生み出し、対応していく姿勢が表れており、社員1人1人が自分の志や意思を持って仕事に向き合っていると感じ、御社を志望する。
学生時代に最も力を入れたことは?
私は昨年、志を叶えるビジネスを立案するコンテスト「松下村塾」(応募者の中から選抜された30人が個別にプロジェクトを提案)に出場した。私は、食を通じて高齢者と日本で働く外国人の孤独感を解消するビジネスを提案して優勝し、現在実現に向け株式会社イトーキにて活動している。新規事業ということで、最初はビジネスモデルを生み出そうと考え悩んだが、自力で0から生み出すことばかりがクリエイティブなのではないとメンターに言われた事でやるべき事が明確になった。自分が目指すものに向けてアレンジするべく既存のビジネスや取り組み事例を調べ、ブラジルの英会話学校の取り組みを参照しながら、自分がサポートしたい人々に最も効果的だと思われるビジネスモデルを考案した。4ヶ月の期間中、自分の志に正面から向き合う辛さにより半分以上が離脱する中、私は課題解決への執念を持ち最後まで目標達成のために努力し続けた。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 東京本社
- 参加人数
- 12人
- 参加学生の大学
- 京大が7割。そのほかは、阪大、東大、慶応など。なぜか関西の人が非常に多かった。
- 参加学生の特徴
- 全体で見るとそこまで優秀な学生は多くなかったが、各班に1人ぐらい頭の回転が速くてコンサルに向いていそうな人がいた。
- 報酬
- 30000円
インターンシップの内容
テーマ・課題
パナソニックに提案する、ARを使った新規施策を立案せよ
前半にやったこと
個人課題が出された。内容は「ベネッセに提案する、ARの新規施策」であり、土日にパワポを作成してメールで提出し、その中の数人が前で発表するというものだった。評価はぼろぼろ。
後半にやったこと
チームごとに会社が違うお題だったが、ARを使った新規施策、という部分は同じ。パナソニックのほかは、リクルートとオムロンであり、チームごとに選べる。どの会社を選ぶかで難易度が変わるかもしれない。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
パートナークラスの社員
優勝特典
なし。優勝チームなどは設定されなかった。
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
コンサル志望の学生の中にはいわゆる「意識高い系」学生も多く、知っている知識をひけらかすタイプの人もいたが、メンターの方は冷静かつ優しくさらに深い様々な情報を提供してくれるなどした。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
初日にいきなり個人課題が出されるとは思っておらず、土日に作成するため頼れる人もいなくて難しかった。パワポの出来は散々であったが、パワポの出来ではあまり評価は変わらず、評価上大事になるのはチーム課題への取り組み方であったため、内定に繋がった。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
実際のコンサルタントには様々なタイプの人がいること。コンサルでも口がうまい人ばかりではないこと。コンサルの人たちの仕事への誇りはハードワークや地道な積み重ねによるものであること。コンサルを目指す学生は必ずしもギラギラした人ばかりではないこと。
参加前に準備しておくべきだったこと
様々な業界の大手企業の最近の動向などについて把握できていると課題にもっと取り組みやすかったかもしれない。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
夏は10社ほどのインターンに参加したが、シグマクシスのインターンが最も普段の自分を発揮できなかったと感じるため。社員さんは発言・行動するよりもまず考えを突き詰める人が多く、思い付きで発言することが多い自分はイキイキと働くことが難しいような気がした。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
夏休みは10社のインターンに参加したが、社員の方の雰囲気や他の参加学生との相性などから、シグマクシスでのインターンが一番素の自分を出せず、成果を出せなかったと感じたため。しかし、インターン後最終面接に案内され、内定もいただいたため、いかにもコンサルにいそうな学生ばかりを求めているわけではないのかもしれない。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
社員の方が、お金や地位以外の目的のためにコンサルタントの仕事をしているようにはあまり思えなかったため。社員の方とお話していて、あまり人間らしさや情熱を感じなかった。また、自信を持った男性社員の方が多く、この環境で女性がのびのびと働くことはやや難しいかもしれないと感じたため。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターン参加者の中で優秀であると思われた人は最終選考に案内されたため。最終面接では基本的なことが聞かれるだけで、圧迫面接でもなくすぐに内定が出たため、既に内定を出すと決めていたのかもしれない。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
全員にフィードバック面談が行われた。その際、最終面接に案内された人は、希望すれば最終面接の前にもう一度コンサルタントと面談できる。内定すると、全社のクリスマスパーティに招待される。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
会社の規模や業界では企業を選別したくなかったため、経済産業省やソフトバンク、レバレジーズ、シグマクシス、セールスフォースドットコムなど、様々なタイプの企業のインターンに参加して本当に自分に合う企業を探そうと思っていた。ただ、成長産業であることや年功序列でなさそうなことなど、その他の点での条件は前提にして考えていた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
やはり自分にはコンサルは向いていなさそうだと感じたため、ベンチャーの選考に全力で取り組めた。最終的にベンチャーの内定承諾をするときも、自分はコンサルタントの立場で外から考えるよりも実行者でありたいのだという確信を持つことができたため、余計に悩まなくて済んだ。また、プロジェクト単位での働き方もある程度イメージできるようになった。
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シグマクシス・ホールディングスの 会社情報
会社名 | 株式会社シグマクシス・ホールディングス |
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フリガナ | シグマクシスホールディングス |
設立日 | 2008年5月 |
資本金 | 28億2400万円 |
従業員数 | 676人 |
売上高 | 173億3400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 太田寛 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1番28号 |
平均年齢 | 45.1歳 |
平均給与 | 1000万円 |
電話番号 | 03-6430-3400 |
URL | https://www.sigmaxyz.com/ja/index.html |