【戦略的MR体験、緊張克服】【19卒】アステラス製薬の夏インターン体験記（理系/MR職）No.3031（名古屋市立大学/男性）（2018/4/11公開）

製薬企業のMR職に興味があったため。また、製薬企業のインターンシップの中で最も締め切りが早いインターンシップであり、意識が高い優秀層が集まると先輩から聞いており、人脈づくりにもなるであろうと考えたため。

グループディスカッションが重要であると聞いたため、グループディスカッション講座に参加し、進め方などを勉強した。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション

あるビール会社が新商品または既存商品の新しい売り方を考えている。どの商品をどう売っていくか戦略を考えよ。

・自分の意見をしっかりと述べること。
・相手の意見を否定しないこと。
・楽しく議論を行うこと。
特に協調性を意識して実施しました。

アステラス製薬の経営戦略を策定せよ。

1日目にやったこと

説明会：アステラス製薬に関する説明とMR職に関する説明。特に、アステラスのMRに関する説明は志望動機醸成に役立った。
グループワーク：MRの戦略的思考体験ワーク。MRとして、どのように動くかをグループで考えた。

2日目にやったこと

MR同行：関西圏(大阪、兵庫、奈良あたり)の各営業所に学生が数名ずつ振り分けられ、MRに同行して業務を見学する。現地集合現地解散であるため、その日は他のワーク等はない。

3日目にやったこと

MR同行振り返り：学生同士でMR同行の振り返りグループワークを行い、班ごとに発表。
グループワーク：上記設問にも記載済だが、アステラスの経営戦略策定ワークを実施。

人事部の社員3人＋オーディエンスの学生

なし

今回のインターンシップでは、個別フィードバック時間はなかった。しかし、会話する中で、元気でいいねと言われることはあったため、そこまで悪い印象を持たれてはいないと感じる時もあった。

大勢の前での発表が初めてだったため、かなり緊張してしまった。また、コミュニケーション能力が高い学生が多い中で、いかに人事の方々に自分を覚えていただくかというところが難しかった。ただ、ワークで徹夜のようなハードワークはなく、比較的楽しいインターンシップであった。

「アステラスのMR」が何を目指しているのかが理解できたことは志望動機作成の上で大変役立った。また、MR同行があるインターンシップは少なく、その中で実際にMR同行ができて、現場の生の声を1日中聞けたのはかなり貴重な経験であった。さらに、夏の時点で優秀な学生層と繋がりができたことも大きい。

他者のMRと比較するために、もう少し他者の実際の業務内容や大事にしていることをOB訪問などでリサーチできたら良かったと感じた。

アステラス製薬のMRの特徴である「戦略的思考」が自分の目指す営業スタイルに合っていると感じたため。具体的には、割とスマートで、頭を使って営業している印象である。また、MR同行にて実際に1日かけて現場を回ったことにより、より鮮明にイメージが付いた。

正直、内定が出るかはわからないが、考え方は自分と似ていると感じる部分も多かった。また、コミュニケーション能力も周りの学生と比べて、秀でてはいないが、平均くらいであると感じたため、自分の強みが戦略的思考に活きることを伝えられれば、大丈夫ではないかと考えている。

上記設問でも記載した通り、戦略的思考の部分が自分の考え方とマッチしていると感じたため。また、社員の方はスマートでかっこいい人が多く、将来こうなれたらという憧れを持つことができた。さらに、MR同行に実際に行けるため、その中で具体的な働き方をイメージできたことも要因の１つである。

本選考自体のフローはそこまで変更がない(本エントリー時の課題がない程度)が、インターンシップ参加者限定のセミナーなどもあるため、確実に顔を覚えてもらえると思う。

インターンシップ参加者限定のセミナーが定期的に開かれる。例えば、ロジカルシンキングセミナーのようなものである。

夏のインターンシップであったため、そこまで志望業界や志望企業は定まっていなかったが、製薬企業の研究職・開発職・MR職やCRO業界を考えていた。どの職種にも興味があったが、現実的に考えて、製薬企業の開発職は難易度が高いのではないかとも考えていた。そこで、今回MRのインターンシップに参加し、自分との適性を判断しようと考えていた。

MRへの志望度が大幅に上昇した。周りの先輩や同期は製薬企業の開発職や研究職になる人が多く、あまりMRという選択肢は多くないため、敬遠されがちであるが、今回インターンシップに参加してみたことで、MRの仕事の楽しさややりがいに気付くことができたため。また、実際に働いている自分をイメージできたことも、志望度が上昇した一因である。