【夢を手助け、共に歩む】【19卒】アクセンチュアの冬インターン体験記（理系/和魂偉才塾　ビジネスコンサルタント）No.3021（名古屋市立大学/男性）（2018/4/11公開）

秋くらいにコンサルタントという職業を知ったが、実際はどのような業務内容であるのか知らなかったため、インターンシップにて体験し、自分と合っているか確認しようと考えた。コンサルティング企業のインターンシップの中でも評判の高かったアクセンチュアを選んだ。

アクセンチュアではどのような人材が求められているのか調べ、グループディスカッションでは求められる人材を演じた。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

あるカフェはコーヒーのおかわり自由化を導入すべきか否か。

コンサルティング企業ということもあり、みんなそれぞれ自分の意見は持っていた。ただ、他の人の意見を聞く姿勢が欠けていたため、自分は他人の意見を聞きつつ、協調性を意識した。

正直、ケース面接も初めてで、そこまで手応えがあったわけではなかったため、なぜ通ったのかは分からないが、鋭い質問に対しても正直にしっかりと受け答えできた点が評価されたのではないかと感じる。

ケース面接に関して教えてください。

ケース面接のお題は「ネットビジネスが流行する昨今で、路面店の売り上げを2倍にせよ」でした。私は、そのお題に対して「定員のブランド化」を提案いたします。まず、路面店の定義は、アパレル店であると仮定しました。そこで、ネットにはなく、店にあるものを考えたときに、「人」が浮かびました。この人の価値最大化を行うことにより、ネットとの差異化が生まれるのではないかと考え、その手法として店員のランク付けなどでブランド化を図ることを提案します。

このインターンシップの志望動機を教えてください。

コンサルティング企業での実際の業務内容や働き方を知りたいと考えたためです。最近まで違う業界を見ていた中で、コンサルティング企業を知ったのはついこの間で、私は何もわかりません。そこで、コンサルタントの働き方が最もよくわかるという評判を受けている貴社インターンシップにて、コンサルタントを学び、自分と合っているか確認したいと考えています。

世の中に存在する企業の中から１つ選び、ビッグデータを用いた新事業を立案せよ。

1日目にやったこと

会社説明：アクセンチュアに関する説明
講義：資料作りや議論の進め方に関する講義。目から鱗であった。
グループワークお題決め：次の日からのグループワークの企業を決める。

2日目にやったこと

グループワーク：ひたすらグループワーク。自分達はまず、前日に決めた企業に関して、情報を事前に集めてきていたので、それに対する情報共有を行った。その後は議論と仮説構築の繰り返し。
中間報告：担当メンターのシニアマネージャーに現状報告。

3日目にやったこと

グループワーク：昼からの発表に向け、最終詰め＋発表練習。
最終発表会：前半10分程度で自分たちのソリューションを発表する。審査員からは鋭い質問が飛ぶ。
懇親会：学生と審査員の社員の方々で懇親会。優勝チームとMVPの発表。

シニアマネージャー5人＋マネジングディレクター1人

アクセンチュアグッズ

「コンサルタントの仕事は、お客さんに夢を見せてあげることだ。そしてそれを夢で終わらせずに、手助けすることだ」と教えてもらったことが印象的である。お客さんに寄り添い、一緒にという点で楽しそうだと感じた。

コンサルティング企業のインターンシップは初めてだったため、仮説構築⇒仮説検証の流れに慣れるまでに時間がかかってしまった。また、予想以上に課題に対して情報収集やアウトプットすることが多く、最終発表前日はあまり寝られなかったことが辛い点であった。

事前の情報通り、コンサルティング企業がどのようなものなのか、コンサルタントの働き方はどのようなものなのかはかなり理解できた。また、メーカーのインターンシップよりもはるかに議論のスピードが速く、このような世界もあるのかと気づけたことが刺激となった。

コンサルティング企業のインターンシップはハードであるということを知っていれば、心の準備ができたのではないかと思う。

１つは、コンサルティング企業とコンサルタントに関して、講義・ワーク・社員さんとの会話の中でしっかりと理解を深められ、想像が付くようになったこと。また、コンサルタントとしての必須スキルであるロジカルシンキングという点では、敵性があるのではないかと思ったため。

上記の設問でも記載したが、ロジカルシンキングの部分では自分に適性があるのではないかと感じたため。また、インターンシップから優遇選考に乗れたこともあり、アクセンチュアから一定の評価をもらえているという客観的事実から考えても、内定はおそらくもらえると考えた。

1つ目は、コンサルタントとはどのようなものかを教えてくれた企業であること。その点において感謝をしている。2つ目は、インターンシップからの優遇選考に乗れたこと。評価していただける企業に行きたいという思いと、内定が近いという観点から、志望度は上がった。

前述したが、インターンシップは本選考直結型であり、本選考の優遇選考ルートが用意されており、いきなり最終面接という大幅ショートカットである。これは人事の方が、インターンシップの最初に学生に伝えてくれる。

インターンシップにて評価を受けた人は、優遇選考の案内が来る。優遇選考ルートに乗ると、ES⇒最終面接である。また、シニアマネージャーからES提出依頼の電話が来る。

インターンシップ参加前は、メーカーの技術職または営業職を主に考えていた。というのも、自分は理系で、周りにいるほとんどの学生がメーカーに就職するためである。しかしながら、その流れに乗ってしまうだけでよいのかと考え始め、他の業界でどこか自分の強みを活かせないかと考えた結果、コンサルティング業界が視野に入ってきていた状況であった。

このインターンシップに参加した結果、コンサルティング業界の志望度は大幅に上昇した。もちろん、メーカーへの就職を完全にやめたわけではないが、自分の選択肢の１つとしてコンサルティング業界が入ったのは事実である。また、このインターンシップを通じて、総合コンサルティング企業と戦略コンサルティング企業があることを知ったため、そのあたりの違いも見たいと考えるようになった。