【19卒】リブセンスの冬インターン体験記（文系/総合職）No.1023（慶應義塾大学/男性）（2018/1/31公開）

FBがすごく丁寧だった。
インターンのワークが終わった後に、社員さんも含め一時間半時間を取って、チームとしての反省、個人としての反省（メンターと一対一）を取り組んだ。
変にワークの時間をそこに割くより、そちらのほうが有意義だと自分は思った。

時間が短いので、自分のコミュニケーションスタイルは自覚して、どんなテーマでも自分が普遍的にチームに貢献できることは何かを考えておくと思う。

ビジョンが自分にとって親和性があること。
自分は事業を通して世の中の人の価値観が変わるようなことをしたいと考えているので、そこの親和性はあると思ったし、社員さんの感じもかなり良かったので、人間関係でもストレスなく働けるのだろうなと思った。

インターンに参加した学生はインターンに参加した学生向けの選考の案内が来るだけで、インターンが内定に直結するわけではないと思った。
それよりも普通に情報収集するよりもフラットに色々聞くことができる社員さんとのつながりのほうが有利なのかと思う。

既存サービスを通してもワークで、自分でも既存サービスの期待や、今後の展開の面白さなどを強く感じたから。
後は社長と直接お話することができたことで、社長がどこを目指して仕事をしているのか。何を大切にしているのかをたくさん聞くとこができたのはすごく良かったと感じた。

情報収集の面で、インターンに参加するのとしないのとでは違うのかなと思った。
本選考にあたり聞きたいことがあれば本選考の前にいくらでも接点が持てるような話だったので、そういった点ではすごく有利だと思う。

セミナーへの案内や、「いつでもオフィス遊びにきてね～」の言葉。
メッセンジャーとかで質問したらなんでもかえしてくれる関係。

ベンチャー企業がほとんど。
就活援助サービスを使い、そこの合同説明会兼選考会などに参加し、効率よくとにかくたくさんインターンに参加して、自分が就活市場のどの辺に位置しているかを知りたかった。飽きっぽい性格で、硬い仕事は嫌だったので、ベンチャー企業しか受けていない。外資コンサルなども当初は情報収集していたが、志望者のレベルが高いことと、自分自身事業を創る側に回りたかったので早々と切り捨てた。

総合職と、開発の距離感は大事なのだと感じた。
自分が将来サービスを自分で作りたいと考えているのなら、その距離感は大切にした方がいいと思う。
どちらの感覚も持っていて初めてわかる視点や考え方もあると社員さんの話を聞いて思った。
総合職が上、開発が上など会社によって様々だとは言うが、そのパワーバランスは視点としてあってもいいと思った。