【不動産業界の挑戦】【22卒】オープンハウスグループの夏インターン体験記（文系/総合職）No.17210（横浜市立大学/女性）（2021/8/11公開）

とにかく不動産の会社に興味があった。中でも、東京丸の内ビルにありながら様々な噂があるオープンハウスに興味がわいた。また、面接官に会ってみて、意外とノリが良いと感じられたのもある。3日間という比較的長い期間に、インターンをしてみたかった。

ESを書くこと、企業研究をすること。自己PRをしっかりと笑顔で説得力あるように話せるように準備した。

とにかく人柄重視。明るさや見た目、あいさつなどから見ていると感じる。

説明会・セミナー → 最終面接

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明るいリラックスした集団面接。あっちのWi-Fiがうまく接続できないなど、そんなに緊張感はなかった。

とにかくあかるく、笑顔で話したこと。営業として印象が良いことときついインターンを最後までできるかが見られている

学生時代一番力を入れて取り組んだことを教えてください。

大学祭実行委員会で運営責任者を務めたことです。その活動の中で、私は責任者として学祭当日の事故をゼロにするよう尽力しました。一昨年の大学祭で出店者との連携不足により、出店ブースから火事が起きてしまったからです。そこで、当日、出店者との連携を円滑にするため、出店者と信頼関係を構築しようと考えました。具体的には、全出店者と連絡を取り、出店の進捗状況を定期的に確認しました。さらに、全出店者に安全な出店のための意識を持ってもらうよう定期集会を実施しました。結果、全出店者と信頼関係を築き、当日は事故ゼロを達成することができました。

自己PRをお願いします。

私の強みは一人一人に寄り添い努力できるところです。これをアルバイトの集団塾講師として発揮しました。当初は授業をするだけでなく、不安や悩みがある時に頼られる講師を目指していました。しかし最初は授業運営を考える余り、生徒と会話が少なく距離がありました。そこで会話の機会を設ける為、それぞれの生徒に合わせたアプローチを行いました。まず授業前後には必ず校舎前に立ち、話し好きな生徒と雑談しました。更に直接話す事が苦手な生徒の為、宿題プリントにフリースペースを作りそれに私が毎回コメントして返していました。これを2年行い、60人全員が1度は個別に相談をしてくれるまでになりました。この取り組みが認められ、現在は校舎全体で行われています。

なし

なし

新規事業立案型グループワーク

グループワークが中心。中間発表、最終発表と２回のプレゼンの場がある

営業の大変さ、仕事を本気でやること

新規事業を提案する

1日目にやったこと

イントロダクション、自己紹介、グループの名前決め、不動産業界について、オープンハウスについて、仕事を本気で行うことの大切さを学ぶ、テーマについてグループで話し合う時間があった。

2日目にやったこと

社員との座談会、中間発表、新聞の読み方。中間発表に向けてき続き案を議論してブラッシュアップしていき、何度かメンターから意見をもらう機会があった。パワポで発表した。

3日目にやったこと

朝から最終発表へ向けてのパワポの作成を行った。最終発表後、フィードバック。参加学生の前で発表があり1位からビリまでの順位発表と各チームの発表に対するフィードバックを人事部長からもらった

人事部長

なし

フィードバック、案へのアドバイスの時間があった。とにかく普通じゃないけど、現実でもできる案を作るよう言われた。また、座談会もあったので、そこで質問をでき、5人くらいの社員と話した。

最終日の発表に向けて案が何度も白紙になり毎晩夜遅くまで班で残って作業しているときは正直はやく終わって欲しいと思った。体力的にも厳しい。2晩徹夜なので覚悟が必要。途中、脱落者が何人かいた。毎回いるらしい。学生メンター（内定者）も同じ状況。そこらへんのブラックさを隠そうとしないところが企業として良くも悪くも正直である。

グループワークでは6人+学生メンターで関わる。一人が目立たないということがないようにサポートされる。

ブラック企業を知ることができた。オープンハウスの場合はただのブラックではなく、社員が洗脳されていて、本気で仕事を頑張っている。実際、企業としての成長率は他の会社の比ではない。そういうブラックかつやる気のある会社を夏に見れて、私としては貴重な体験で、結果的には行って良かった。

不動産業界が今どんな新規事業に取り組もうとしているのかを調べていたら、自分たちの案との比較ができて面白かったかもしれない。

とにかく激務だし、源泉営業（道端などで自ら顧客を獲得しようとする営業）がどうしても自分は向いてないしやりたくないと思った。また、わたしは個人プレーではなく、集団で頑張る方が向いているし、そういう仕事をしたいとこのインターンシップを経て分かった。

人事の人が気に入ってくれたから、内定は自分の熱意のアピールがあれば受かるとは思った。でも、他の企業とは明らかに熱意の部分しか重視していないから他社の選考に応用がきくかは微妙だし、行きたくない企業に何回も面接に足を運びたくなかったので、辞退した。

志望度が下がった理由は、不動産営業は自分に向かないと確信できたから。そして、オープンハウスは転職必須の企業であり、ライフイベントがあったときに仕事を続けることは極めて難しいと感じたため。「とにかく稼ぎたいし、営業に向いている」人は入社を検討する価値があると思う。

インターン参加者のみのシークレットセミナーに招待された。また、本選考では、ESの提出もなしになる。人事の人が自分を知ってくれている点でも、その人の後押しがあると思う。

インターンシップ参加者での発言や態度、行動などによって人事からフォローの対象となると社員との面談に誘われるようになる。そこではどういう軸で企業を選んでいるか、なぜ不動産にこだわっているのかなど面接で聞かれるような内容を気軽に聞かれた。

参加前は、不動産業界を志望していた。自分の学んでいることがその分野だったし、アルバイト経験からコミュニケーション能力に自信があったから。その中でも、インターンシップに参加しやすい不動産仲介、管理をよく見ていた。開発はインターンシップに参加するハードルが高かった。また、ハウスメーカーにも憧れがあり、検討していた。

企業に関しては、ブラックと言われる所以を知れた。良くも悪くも貪欲であるためにそう思われている。社員全員の目が据わっていた。他の会社の社員とは違う仕事への覚悟があった。そうはいっても、私はそこまで頑張れる性格ではないので、この会社やこのような社風の会社、不動産仲介には興味が湧かなくなった。それを夏知れたのはおおきかった。