【社会問題を解決する熱意】【19卒】パーソルキャリアの夏インターン体験記（文系/総合職）No.1776（新潟大学/男性）（2018/2/9公開）

1日程しかないにもかかわらず募集人数が20人程度で、同期の参加者にも面白い人が集まるのではないかと思った（一応選考通過率は５％と言っていた）こと、この夏のインターンでテーマに掲げていた新規事業立案系のインターンであったことが主な参加の理由です。

特にはありません。しかし他のインターンシップとも被る日程での開催だったため、インターン用のHPはしっかりと読んでいました。（それが志望動機の具体性につながったかもしれません）

エントリーシート → 最終面接

答えは面接官の質問にストレートに答えていながら、しかし学生時代頑張った事はなぜ頑張った？などの質問では熱めに自分の考えを話した事は高評価だったようです。後は質問における考察の深さとかではないでしょうか。

他のインターンはどのような企業を受けられていますか？

ベンチャーを中心に、所謂人材系であればリクルートキャリアさんなどを受験させて頂いています。のように結構競合であろうと思われるリクルートキャリアさんの名前も答えましたが、そこまでなぜリクルートか、うちとの違いは？などと深められることはありませんでした。恐らく大まかな志望業界の把握、他社の選考状況把握、就職の際のクロージング対策などが目的の質問だったのではないかと思います。

当社のインターンシップを志望した理由を教えてください。

大きく２つで、1日程しかないにもかかわらず募集人数が20人程度で、同期の参加者にも面白い人が集まるのではないかと思ったこと。この夏のインターンでテーマに掲げていた新規事業立案系のインターンであったことが参加を希望した主な理由です。
他の同期が選ばれている（選考に力をかけている）という事はこのインターンに力をかけているという事であり、このインターンに力をかけているという事は参加するメンター陣もカリキュラムも練られているということであり、故に他社よりも気づきを得やすい新規事業立案系インターンなのではないかと判断しました。

マーケットの課題を解決しうる新規事業を企画立案せよ

1日目にやったこと

・チームビルディング
・業界トップクラスのデータに基づくマーケット課題の提示、新規事業開発の事例紹介
・フレームワークのレクチャー
・企画コンセプトの決定

2日目にやったこと

・解決すべき課題の特定、事業ドメインの確定
（「誰の・どんな問題を・どうやって解決するのか」が大きな問いになる。）
・メンター（事業立案経験者）からのFB
・アイディアブラッシュアップ

3日目にやったこと

・前日までの続きとなるアイデアのブラッシュアップ
・企画書完成、プレゼン準備
・役員陣に対しての最終プレゼン
・フィードバック、優勝チームの発表
・懇親会

役員２人

高級ディナー/テレビ出演権利

「誰の、どんな課題を、どのように解決するビジネスなのかを考えぬけ」というフィードバックです。よく言われるフィードバックなのかもしれませんが私はこのインターンで初めてこのフィードバック、考え方を頂き、それ以来意識して考えるようになりました。

解決したい社会問題の特定フェーズは非常に時間をかけてしまった印象です。初対面の学生５人が集まり、しかも一定程度自分で活動している学生たちの集まりですから解決したい問題は多岐にわたります。その中で自分「たち」が解決したい問題を定義し、そこで納得感を担保しながら全員で走ろうという意思決定をするのには時間がかかり、しかも何で悩んでいるのかはわかっているのに話し合ってもお互い感情的に前に進めない、という状況になってしまい自分の力不足を感じました。

このインターンシップをきっかけに非常に仲良くなった友人が出来たことは、インターンに参加した故に良かったことだと思います。パーソルキャリアのインターンシップファシリテーターの雰囲気のつくり方が良かった・合宿所での開催であった為参加者全員が宿泊する事などが上記の様な友人が出来た理由の１つとしてあったとすると、このインターンシップの魅力の１つかもしれないと思います。

新規事業立案の基本的な考え方をMBA本などを参考に知識インプットしておけばそれをアウトプットする場としてこのインターンを利用できるため、アウトプットの質が上がる・自分の考え方も定着する、など有意義かもしれません。

いくらベンチャー気質が残るとはいっても社員数を見ると一定程度以上の社員がいる企業で、新卒採用後すぐ新規事業開発をするというキャリアは珍しい方だと思います。もちろん可能性として一切ないわけではないのでしょうが自分は今回のインターンにおいてはそこまでは評価されていないという事を考えると今回のインターンの様な働き方を初年度からするという事は無いわけで、そう考えるとこのインターンによってこの企業で働いている自分を想像しきれた感覚はないという所感です。

このインターンの倍率が触れ込み通り一定程度高かったとすると、（能力値、ポテンシャルはある程度評価されているという事だと思うので）基本的には後は志望度やインターンシップにおける実際のパフォーマンスといったところが本選考で内定が出るかどうかのポイントになってくるのではないかと思います。
そう考えるとこのインターンにおける自分の振る舞いは決して相対的に低いものではなかったと思うし、事業に対する共感も無くはないと思うので、内定を取りに行ったら出るのではないかなと思いました。

「思ったよりも大企業で思ったよりもベンチャー企業だったから」と思います。
例えば交通費、宿泊費などの支払いは企業によっては一部支給などという企業もありますがしっかりと全額（事前のオリエンテーションから含めて）出してくださいましたし、一方で社内の雰囲気はまあやってみないと分からないよ！というイケイケの雰囲気で、若干提出が遅くなっても対応してくださりました。（この件に限らず）上記の様な雰囲気が個人的にはある程度フィットしたと思うので、ほとんど何も知らなかったインターン前よりは志望度は上がったと思います。

年内にインターン参加者専用で特別選考の案内が来ます。また、インターンシップの優勝チーム選抜者には実際の事業化に向けてある程度の社内リソースを割かれているとの事で、その当たり見るとこのインターンへの参加は本選考に有利になるのだろうと思います。

パーソルキャリアとベネッセが共同で開発したwebテストを受験するように言われます。その後希望者にはリクルーター（インターン時のメンター）が付いて就職活動の相談に乗ってくれます。

いわゆるベンチャー企業を中心に見ていました。DeNAやリクルート、Speeeやフロムスクラッチなど、インターンシップが面白そうと言われていた企業を中心的に見ていました。特に志望業界などはなく、GoodfindやOnecareerなどの情報を基に興味がわいた色々な会社を見ていたというのが当時の状況でした。

このインターンシップへの参加が志望企業・志望業界の変化に影響したことは少なくとも意識的にはなかったと感じています。ただ無意識的には（自分の軸もまだ定まりきっていない状態なので）周りの友人が参加したと言っていたインターンや企業に興味を持ったり、同じ業界（人材業界）に対する志望度が少し上がるなどの影響はあったかと思います。