【アイデア力×チームプレイでビジネスを加速】【21卒】パーソルキャリアの夏インターン体験記（文系/BRIDGE）No.7921（甲南大学/男性）（2020/1/24公開）

goodfindの一番早いタイミングでのエントリー可能企業の一つにあったために応募しました。内容の「新規事業開発・宿泊型・メンター陣の手厚さ」に惹かれて選考を進むことにしました。また人材会社に対してのイメージが実態とどのようにズレているのかを確認する意味合いも強かった。

ワンキャリアなどの就活サイトで過去の選考情報だけリサーチしておいた。その他に対策したことは特になし。

応募 → グループディスカッション → 最終面接

キャッシュレス決済を普及させるには？

ファシリテーションの役割を担うとアピールに繋がる。ロジカルに考えて論点を整理できれば、他のメンバーに対して有利な差をつけることができる。論理的に筋の通っていない発言をしている人がおり、かなり強く指摘しているにも関わらず聞く耳を持たなかったので、最終的にはそのアイデアをブラッシュアップする方向性で進めた。提案内容自体はクオリティの低いものになったが、思考過程を重視していたためか、面接官は私が行った指摘を理解してくれており、後日のフィードバックで評価していただいた。

GDの際に評価されていた論理的な思考能力に関して、面接官からの質問への返答を通じて示すことができたから評価されたと感じた。また、同時に受けていた学生よりも自分のほうが積極性や明るさがあったため、比較する中で良いと思ってもらえたように思える。

このインターンシップに興味を持った理由はなんですか？

新規事業開発を行うインターンシップは多々ある一方、ポジションの高いメンター陣が常についてくださり、多角的な視点や思考プロセスを吸収しながら進める点に興味を持ちました。
また、メンバーと3日間寝食をともにして一つのアウトプットに向かい合う環境は、他社にはないオリジナリティだと強く感じました。

このインターンシップで学びたいことはなんですか？

貴社が新規事業を作る中で大切にされている価値観を学び、現役のメンター陣のアドバイスを吸収する中で、貴社と自分のフィット感を確かめたいと考えております。また、高い倍率を勝ち抜いてきた学生たちと切磋琢磨する中で、相対的に自分の能力がどの程度なのかを把握し、今後の就活における戦略を考えたいと思っています。

世の中にインパクトを与える新規事業を立案してください

1日目にやったこと

解決したい市場を選ぶために、身の回りにある課題を洗い出しながらインパクトの大きそうなものにあたりをつけて現状分析を行った。特に流れの指定があったわけではなかったので、その日のうちにアイデアの外枠だけは完成させた。

2日目にやったこと

昨日行った現状分析をもとに事業案を詰めていった。補強するデータを集めながら、一本勝ち筋を見いだせるかどうかを意識した。終盤で事業案を変更することになり、メンターの力を借りつつ詰め直しながらパワーポイントを作成した。

3日目にやったこと

この日の作業時間はほとんどなく、パワポの最終調整と発表の練習を行った。昼過ぎからチームごとに発表を行い、審査の後に懇親会中に優勝チームがわかるという流れだった。

執行役員

本選考優遇

すごく周りが見えていて、チームの雰囲気を良くすることに長けていると言われ、その強みと持っている思考能力が掛け算されるとビジネスを推進するキーパーソンになっていけると言われたこと。

終盤で事業案を変更することになり、徹夜を含めて実質的な作業時間が12時間程度の状態から詰め直したのはきつかった。またチームでパワーポイントのデザインができる人間が自分だけだったので、アイデアを詰める議論推進とパワポ作成をほぼ全て一人で行わなければならず、大変だった。

良くも悪くも人材会社の社員は突出して優秀という印象はなかったが、メンターに来られていた方たちはキレキレな人も多く、とても驚いた。また人間的に尊敬できる方が多く、社会人として持つべき余裕やマインドのベンチマークとなるような経験がたくさんできた。

普段から身の回りで不便に思ったことなどをメモしておくことで、それを解決するにはどうしたらいいかをビジネス転用できないかという視点が養われていたように思える。

直接話を聞く中で、やはり人材に絡んだ事業しか行うことができないなと感じた。また、インターンへの参加目的の中で、自分自身が人材業界へフィットしていないかもしれないことを検証する意味合いもあり、実際にフィットしないなと感じてしまったから。社員の方々は人間的に尊敬できて、会社の雰囲気もとても良いが、人材業界への適正のなさから働くイメージはできなかった。

チームの推進に一番貢献していた自負があり、メンバーやメンターからも同様のフィードバックをもらえたから。加えて他のチームのアウトプットのレベルを見ても、自分たちのチームのアウトプットは質が高かったと思えた。またメンター陣からの評価も高かったらしく、その後のリクルーターとの話の中で優先的に本選考へぜひ呼びたいと言ってくださったから。

何よりもメンターの方々が良い人たちで、純粋にいい会社だなと思えたから。
しかしながら、プレゼン審査陣は会社へ入社してから日が浅い人が多く、会社が大事にしているビジョンとビジネスプランの整合性を全く考慮していなかったため、他メンバーやメンターからの反応も含めて審査結果に対しては疑念を持った人も多かったように感じる。

そのあとでリクルーターと話をしていたときに、インターンでの評価ポイントに関して色々とフィードバックや再度のお褒めの言葉をいただけたので、評価していただけているんだなと伝わってきたから。

担当のリクルーターの方がとてもいい人で、フラットにキャリアの相談に乗ってくれた。
その後次回選考のメールが届き、インターン未参加者より優遇されたルートに乗ることができる。

自分の過去の経験からもコンサルティング業界に適正を感じており、当初からコンサルティング業界を目指していた。しかしながら、一本に絞るのではなく幅広く他の業界の特性を知ってみたいなと思い、また新規事業開発自体にはとても興味を持っていたので、事業会社のインターンを複数受けてみようと決意し、エントリーした。

やはり、自分自身が感じていた「人材業界への適性のなさ」を再確認することができた。もともと持っていたイメージだけで人材業界には行かないと判断するのは早計だと感じていたため、ちゃんとインターンに参加した上で適正がないなと実感することができ、自らのキャリアを狭める中で妥当性のある選択ができたように感じた。