【19卒】クルーズの冬インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.4071（東洋大学/男性）（2018/11/21公開）

数値を活用して考えることのスピード感はついたように感じる。
自分のいたグループでは最後のぎりぎりまでアイデアがまとまらず、発表準備に入ってしまったため最後にグループ内での共通認識が取れていなかった。テーマに対して与えられた時間が短かったので議論全体の進め方について話し合うべきだった。

参加前というよりかは、KPIなどの数値的な指標について、どの変数に適用するべきかなど、議論に入る前に認識をすり合わせる必要があると感じた。

新規事業を企画するインターンシップだったので実際に働いていくイメージはわきにくい内容だった。現在はショップリストが大きい柱になって取り組んでいる段階だと思うので
新規事業に携わる機会は多くないのではないかと思う。
ただ議論のスピード感はリアルだった。

インターンの後にあったフォロー面談で、自分のインターンの反省が人事の考える内容とは少しことなっていたため、この会社で即戦力になるのは難しいのではないかと感じた。また、個人的にショップリストに対しての熱意を持てるほどファッションに対しても意識が低いので難しいと感じた。

志望度は特に変わっていないが、いい点としては成長事業を生み出すノウハウがある企業だと感じたこと。（インターンでは成長に関するワークではなかったが）インターンの内容も懇親会やフォローの面談があったりと金がかかっていると感じた。
悪い点としてはインターンのテーマと内容があっていなかったこと。

特に評価された学生は３dayインターンが次のステージとして用意されていたようだったので。ただ人数が足りず自分にも連絡がきたので、通過させた人が志望度高いとは限らない気がする。

インターンシップ参加後にはインターンでの学びを今後の就活にどう生かしていくかという点でフィードバックの面談が組まれるようになっている。

もともとITベンチャーを志望していてgoodfindを中心に業種や福利厚生については特に考慮せずに様々な企業にエントリーしていた。フルスピードやSMSなど成長企業に取り組んでいるベンチャーのインターンシップに参加していた。起業は考えていなかったが転職も視野に入れつつ、仕事の面で成長したいと考えていたので受けていた。

このインターンシップに参加したことが直接影響したわけではないが、実際様々な企業で長期のインターンに参加したり、ベンチャー企業を研究している先生と話をした結果。最終的には一定程度の規模のある企業を志望するようになった。最終的には商社系のSIerやコンサルティング会社を志望するようになった。
インターンを通じてプロダクトが好きでないと入りたくないとは思った。