【19卒】エン・ジャパンの冬インターン体験記（文系/１day）No.4073（東洋大学/男性）（2018/11/21公開）

かなり抽象的な議論になるので企業の機能や中途、新卒採用のそれぞれの役割はどの超なものかを明確にしていくことによって、うまくまとめる方法を考えることができたと感じた。
一見どう取り掛かればいいかわからないものでも、分解して定義づけていけば道筋が見えてくる

準備でどうこうなる内容ではなかったように感じた。私は4位のチームのメンバーだったが、議論中の振る舞いと発表ではチームの中でもトップだと感じて、実際面談に進むことができたので意識したほうがいい。

もともと人材企業にあまり興味がなかったのであまり働いている自分をイメージできなかった。
熱意や感情、成長など定性的な部分を出しがちな印象があるのであまり肌が合わないと感じた。
選考が早いので練習として受ける分にはいいが、働きたくはない。

インターン後の面談で、人材業界を志望していないことを話した結果、次のインターンには進めなかったから。面談で落ちても本選考とは関係ないと言っていたが、自分も志望してないので内定の出ようがないと思った。同じグループの人は繕ったかはわからないが最終インターンまですすんでた。

もともと人材企業を志望していなかった。選考の練習で受けようとおもっていた。
なので志望度については変化がなかったが、最終的に企業のビジョンをグループワークの肝に据えているあたりが個人的にはあまり好きになれない部分だった。
いい人は多そうだったが

インターンシップの次にまたインターンシップが続いているので、進めば進むほど社員の人との接点は増える。そのため選考には有利につながると考えられる。早期インターン枠はどこにもあると思うので。

本インターンで評価された人は次の３ｄayインターンの選考で面談がある。モチベーショングラフを作ってきて、いろいろ聞かれる。
人材業界への志望度が問われる

もともとITベンチャーを志望していてgoodfindを中心に業種や福利厚生については特に考慮せずに様々な企業にエントリーしていた。フルスピードやSMSなど成長企業に取り組んでいるベンチャーのインターンシップに参加していた。大手に舵を切ったが、もともと人材企業を志望していなかった。選考の練習で受けようとおもった。

このインターンシップに参加したことが直接影響したわけではないが、実際様々な企業で長期のインターンに参加したり、ベンチャー企業を研究している先生と話をした結果。最終的には一定程度の規模のある企業を志望するようになった。最終的には商社系のSIerやコンサルティング会社を志望するようになった。人材業界は最終的にあまり受けなかった。