ＫＳＫの内定者のアドバイス一覧（全10件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退。他に内定をいただけた企業の行っている事業のほうが魅力的であったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】最初に提示された承諾期間は2週間以内であったが、もう少し活動を続けたい旨を伝えると3週間近く伸ばしてもらえた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接の質問では、この企業を志望する熱意が高いかどうかよりも私がどのような人間なのかを知ろうとする質問が特に多かったです。そのため、とにかくこの企業の雰囲気に自分があっているかいないかが重視されているのではないかと感じました。なので、企業研究などで事業内容などを知っておき、どういった分野で働きたいと思っているのかなどは明確にしたうえで、会社の雰囲気までしっかり理解しておくとなお良いと思いました。雰囲気を知ったうえで、自身の過去のエピソードの中からその雰囲気に合致するようなものを探すのが良いかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】直接的に比較できないのでわからないが、面接の質問内容が特に変則的であると思いました。その割にはそこまで回答に対する深堀がなかったため、想定できない質問にどの程度対応できるのか見られているように感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】自己分析、企業研究だけでは対応できない質問がいくつか飛んできます。それには注意が必要かと思います。・仕事する上で何を重視したいか・自身を支えている言葉は何か・エンジニアのイメージはどんなものか・インターンシップで話した内容に関しての感想・(この会社の)口コミサイトを見たことがあるか・就職先はどのように決定するつもりか　など【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】企業に関する書籍や、企業が大事にしている価値観が記された書籍が送られてきた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他に志望度の高い企業から内定を頂いたため辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】日東駒専や産近甲龍レベルの学部生が多く応募しており、おそらく合格者のボリューム層もそのあたりだと思われる。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】協調性があることが非常に重要視されるため、チームで行動できる人が内定を貰っていると考えられます。【内定後の企業のスタンス】内定後も就職活動を続けさせてくれました。承諾期限は3週間ほどでしたが、期限を延ばすことも可能であり、内定者を囲い込むようなことは一切なかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかく、人材育成にかなりの力を入れていることは特徴的ですが、基本的には一般的なIT企業なのでIT業界に求められている人材像を掴めば大丈夫だと思います。ただ、チームワーク力の高さについての評価点が他の企業に比べても少し比重があるかなという印象です。しかし、IT業界を志望する人で協調性やチームワーク力のアピールができない方はいないと思うので、なぜKSKを選んだのかという点をしっかり確立することと、自分本位な喋りやエピソードを披露しないことに気を配ることさえできれば大丈夫です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自身の経験から学んだことや自身の取り組みや考えを論理的にしっかりと説明できる人が内定者に多いように感じられます。失敗談で自分に都合のいい解釈をしていたり、研究内容を話す際に面接官の方を置いてけぼりにして語ったりなどはNGです。とにかく、自身の経験から学んだことを相手にわかりやすく伝えることを心がけてください。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】おそらく一次面接が難所のように思う。チームで仕事をするITエンジニアとして必要な素養を探る質問が多く、「～といった経験はありますか？」「～といったエピソードはありますか？」といった過去の経験やエピソードを答えさせる質問が他社よりもかなり多い。そこをきちんと準備して、かつ、KSKの求める人間性にマッチすることが重要です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】面接のフィードバックがあったのと、社員の方のアドバイスなどを頂きました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他により行きたい企業があったため、辞退を決めました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません【内定後の企業のスタンス】納得するまで就職活動を続けてくださいとは言われなかったが、2週間ほどの内定承諾期間を設けてくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】OB訪問などは特に必要ないが、インターンシップカフェでどのような点に魅力を感じ選考に進むことを決めたかを理論的に説明できることが必要だと考える。また、質問は定型的なものばかりではなく、その場で考えなければならないものも多いため、準備したものを読む練習をするよりも、企業理解を深めて不安をなくしておくことの方が重要だと感じる。ガクチカなどは深堀をされるので、想定質問を自分なりに考えて回答を用意しておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかりともっていること、会話を楽しむことが求められていると感じます。インターンシップで話した社員の方も皆さん人と話すことを楽しむ方だったため、自分の意見を持ち、それを他社と共有することを楽しむことが大切だと考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】内定承諾期間が短いことに注意してください。だからこそ、他の企業の選考の進行度合いや志望度を逐次確認して選考を受ける必要があると感じます。また、志望度も最終面接に向けて高めておく必要があると感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】インターンシップで担当だった社員の方からお祝いのメッセージを頂きました。

【内定後の企業のスタンス】内定承諾も２週間と長い期間を頂けました。他の会社からも内定はもらっていたが、インターンシップカフェや面接で話した社員さんの雰囲気やメールでの気にかけてくださる雰囲気を感じ、結局この企業に入社を決めました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT企業の中でも珍しい、「人柄」「社員同士の交流」を何よりも大切にする会社です。インターンシップカフェも含め、とにかく「自分本位ではなく人のことまで気を配って行動できているか」が重要視されているように感じるので、面接などで話す内容だけではなく、行動にも注意を払う必要があります。それでも、無理に「自分は明るい」と振舞う必要はなく、自己中心的ではなく相手のこともしっかりと考えながら行動できるということを伝えられれば十分です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分本位ではなく相手のことを考えることができ、またしっかりと自分の意見を言うことができる人が内定者には多いのではないかと思います。私は今までの活動でチームとして活動することが多く、この会社で将来働く像が話す内容を含めイメージしやすかったのではないかと考えています。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】チームを大事にしているから働きやすいというのはもちろんですが、その分自分もしっかりと相手に配慮をする必要があるということを忘れてはいけません。チームで働くために仕事以外でも関わる制度が充実しているので、普段一人で活動することが多い人や休日は一人でいたいという人は結局苦しくなってしまうので注意が必要です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】両親に会社の説明資料や、会社の制度が載った本をくださいました。内定者に向けたフォローはまだ来ていません。