【19卒】アクセンチュアの夏インターン体験記（文系/Strategy consultant Internship）No.2110（早稲田大学/男性）（2018/4/4公開）

戦略コンサルタントの仕事内容を理解したい、さらに戦略コンサルを志望するような優秀な学生がどれほどのレベルなのかを確かめたかったのが参加を検討した理由。正直アクセンチュアでなくてもよかったが、開催タームも多く日程的な参加が容易だったため、このインターンを選択した。

ES→webテスト→グループワーク→個人面接という順番で選考が行われる。ESは基本的な内容で、なぜインターンに参加したいのかなどを問われた。webテストも基本的なもの。グループワークは6人ほどで面接官が出すお題について30分ほどで議論を行い結論を出すことが求められる。最後の個人面接では、1人でグループワークのときのようなお題に対して自分なりの答えを出し、それについて面接官が深堀りを行う。それに加えて、ESの内容も改めて訊かれる。選考に当たっては特に対策は行わなかったが、コンサルの選考に必要なロジカルシンキングなどに知見がなければ、予習しておくことを勧めたい。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

スマートフォンの売り上げをあげるためにはどのような施策が考えられるか

自分の中でどういう役割をするかを明確にして取り組むことが必要。リーダー役なら率先して議論を進める、フォロワー役ならメンバーの意見をまとめる、議論の振り返りをするなどその役割を意識してやっていることを強調することが必要。

論理的に、簡潔にレスポンスを早くして回答した点。あまり考え込まずテンポ良く分かりやすく伝えることが必要だと感じた。

なぜインターンに参加したいのか

戦略コンサルの仕事内容を理解したい、さらにアクセンチュアのカルチャーと、このインターンに参加するような優秀な学生と一緒にグループワークをやってみたいため。このインターンは3日間現役のコンサルタントと同じような課題をチームで徹底的に考えられる環境があると聞いた。そのような環境ならば、上記の目的を達成するのに最適だと考えた。

学生時代にがんばったことを教えてください

過疎化と高齢化が進む地域で、ボランティアをしていたときに、学生メンバーのリーダーとなり、地域の高齢者と学生を結びつけるような新しいイベントを企画・実行・運営したこと。実施に当たっては地域の高齢者の人たち、学生双方が主体的にイベントに関わってもらうように、密にコミュニケーションをとりイベントを成功に導いた。

新しい金融サービスを、証券会社（既存・新規問わず）か金融庁に提案しなさい

1日目にやったこと

午前中はテーマ発表と、ITの基本的な知識やアクセンチュアが導入した実例などを入社10年目くらいの社員の人から教わる講義があった。午後からはチームでの議論が始まった。

2日目にやったこと

引き続き、チームで議論を行う。途中で何度かメンターの社員の方から議論の進め方や、アウトプットに対するフィードバックがあった。しかしほとんどの場面ではメンターは口出しせず学生が議論を進めていく感じだった。

3日目にやったこと

午前中は発表に向けての採集確認と資料作りを行った。午後はシニアマネージャーに対してプレゼンと結果発表、その後メンターの社員の方が一人ひとりにフィードバックを行った。

シニアマネージャー

なし

発表した内容に対して、「学生が作ったからこのレベルでも褒めよう」という甘い姿勢はなく、「本当にサービスとして実現できるか」という非常にシビアな姿勢で、鋭い質問を繰り返しされたことが印象的だった。特に競合との比較を重視され、本当に今やる必要があるのかを重点的に問われた。

楽しかったが、やはり3日間ほとんどぶっ通しで、議論をしてアウトプットを出し、それを資料にまとめる作業をしていたため、頭脳的な疲労度は非常に高かった。すべての班が、資料作りが時間内に終わらず、2日目の夜などは帰宅した後も連絡を取り合い作業を行っていた。