アクセンチュアのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

他の会社のインターンと比較しても群を抜いてSEの具体的な仕事内容を体験することができた。また、具体的な業務の中ではどの程度のクオリティをいつまでに作るのかという観点が非常に重要であると感じました。私のグループは予定だてが甘く、2日目の朝くらいから予定にずれが生じてしまった。結局巻き返すことができず、ほとんど未完成のまま最終ゲームに臨むことになった。

とにかくプログラム初心者が多く、プログラムを完成させることに非常に苦労した。データ分析を活かした戦略を立てるとこまでは順調であったが、それをプログラムに落とし込むことが十分にできなかった。また、プレゼン資料の作成についても個人個人の能力にばらつきがあり、統一的で綺麗なスライドができなかった。

各グループに技術職のサポーターがついていた。基本的には何も話さなかったが、レビューの時間には丁寧なアドバイスをいただいた。インターンの最後には個人個人にインターン中の働きぶりについてフィードバックをしていただいた。フィードバックでは「よく周りをまとめられていたと思うが、決断までに時間がかかりすぎている」と言われた。

私は「和魂偉才塾コンサルティング塾」を通じて「複雑な問題をも解決することができる思考力」を身に付けたい。コンサルタントには「情報を分析し、解決すべき課題を適切に設定する力」や「設定した課題に対し、限られた条件の中で最善の解決策を導く力」が必要不可欠だと考えている。そこで実際の課題解決のプロセスを学ぶと共に、貴社ならではのアプローチを体感したい。デザインシンキング等のフレームワークを積極的に実践し、徹底的に考え抜くことでこうした力を得ることができると考える。さらにチームのメンバーの強みを最大限に活かす方法についても模索したいと考える。貴社では多様なバックグラウンドを持つチームでプロジェクトが進められており、チームのアウトプットを最大化する能力が必要だと感じた。そこで多様な強み・思考法を持つメンバーとワークに取り組むうえで、自身がどのような役割を果たすことでチームに貢献できるかを考え抜きたい。

私が貴社の和魂偉才塾コンサルティング塾で学びたいこと、得たいことは3つあります。1つ目は、課題設定能力です。課題に対する施策を立案するためには「正しい問いを立てること」が重要だと考えています。インターンシップのプログラムを通じて、必要な情報を収集し、分析するプロセスを経験したいと思います。2つ目は、プレゼンテーション能力です。チームで良い施策を立案しても、その良さがクライアントに伝わらなければ意味がありません。そのため、提案のまとめ方や、相手に深く理解してもらえるように自分の考えを言葉にして伝える方法を学びたいと考えます。3つ目は、デジタル技術を活用した課題解決能力です。貴社の強みは、デジタル技術やデータサイエンスを活用したコンサルティングにあると認識しています。実際のプロジェクトに即した課題に取り組み、貴社ではどのようにしてビジネスの変革を実現しているのかを体感したいです。

ケース面接の為、雑多に回答を以下に記す。 KDDI通信衛星の技術向上、国に対してのアプローチ 自宅勤務による変化 勤務時間 通勤時間の変化 ＋自宅勤務により幅広い時間帯での働き方、移動時間不要により収入アップ ―勤務時間の把握 勤務内容 ＋オンライン会議で十分なら作業効率向上 ―オンラインでは対応できない部分、業務の根幹にかかわること 福利厚生 移動費の削減 出勤不要なら家賃が安いところに住むことができる？ 本来は住みたい場所に住まわせる→結果としてコスト削減、社員への価値提供 社外とのやり取りにたいして投資 既存の携帯会社の業務 実店舗型業務が減少、減るべくして減っていった。コロナにより実店舗ではなくリモートによる新たなスタイルの確保 「モチベーション管理」 人との交流が少ないーやりがい、作業効率の低下（焦燥感が生まれない） 自宅勤務であっても管理をする Ex)カメラONにしながら勤務する、適度な出勤

私の強みは、新しいことに積極的に挑戦するチャレンジ精神です。この強みを活かした出来事は、大学で所属していた吹奏楽サークルで、演奏会を主催したことです。この取り組みには、演奏会の集客数が少なく、メンバーのモチベーションが下がってしまうという問題がありました。集客数の少なさの原因は演奏会の認知度が低いことにあると考え、私はSNSを活用した宣伝活動に力を入れました。その結果、集客数は以前の5倍以上に増加し、演奏会を成功に導きました。