【19卒】アクセンチュアの夏インターン体験記（理系/戦略コンサルタント育成プログラム）No.2057（京都大学大学院/女性）（2018/2/8公開）

当時は高給とそのかっこよさから外資コンサルティング業界の志望度が高かったため、どこでもいいからコンサルティング会社のインターンシップに参加したいと考えており、数多くのコンサルティング会社のインターンシップに応募していました。特にアクセンチュアにこだわった理由はなく、選考に受かったから参加したというだけでした。

エントリシート、webテスト、グループディスカッションを行った後に、ケース面接があるときいていたので、東大生の書いた〜シリーズでフェルミ推定とケース問題の対策を行っていました。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

地方空港の売上を増やすにはどうしたらよいか

コンサルティングのグループディスカッションは主張が強い人が多いという印象があるが、アクセンチュアの場合も例外ではなかった。そのため、論点がずれたり、話がまとまらなくなったときに論点を整理するような発言をするように心がけました。

私のケース問題の解答はあまり十分なものではなかったため、課題解決能力というよりもコンサルティング業務への熱意が評価されたのだと思います。

子供の出生率をあげるためにはどうればよいか？

白紙のＡ４が渡され15分考える時間がありました。その後シニアマネージャーが待つ部屋へと移動し、15分間で考えた自分なりの答えを説明しました。しかし、私の解答は致命的な欠陥が有り、質疑応答ですぐにその欠陥を指摘されてしました。しかし、そこで見放されることはなく、その欠陥を今ならどのように考え直す？などもう一度考えるチャンスをいただきました。そこで、落ち着いて解答することができました。

なぜコンサルタントという職種に興味を持ったのですか？

今までの経験から自分に課題解決能力があること、そしてそこに楽しさを見出していることを熱意を持って話しました。具体的には、私が大学時代に取り組んでいたスポーツに課題解決能力が求められていたこと、そのおかげでその能力を磨くことができたこと、そして課題を解決できたことがスポーツの結果としてフィードバックを得ることができ楽しさを感じていたことについて話しました。

国内の総個人投資額を増大させるための施策を立案せよ。

1日目にやったこと

金融部門がテーマのタームであったため、午前中にその部門のマネージャークラスのコンサルタントの方の働き方やキャリアプランの話、アクセンチュアの特徴の説明があり、午後の途中から上記課題に対するグループワークに取りかかりました。

2日目にやったこと

引き続き、上記課題に対するディスカッションを行いました。幾度かメンターとしてついて下さる社員の方や、金融部門のマネージャークラスに中間報告を行いフィードバックを頂く機会がありました。

3日目にやったこと

午前中のぎりぎりまで引き続きディスカッションを行い、パワポを作成して午後に発表を行いました。その後、グループのメンターから一人一人別室でフィードバックをいただき、夜には懇親会がありました。

パートナークラスのコンサルタント

特にないと思います。

あまり良いアウトプットを出すことができなかったものの、良かった点を見出し評価して下さいました。しかし、悪かった点での評価は厳しくショックを受けた面もありますが、極めて正当な評価をしていただいたことはその後の就活に良い影響をもたらしてくれたように感じています。

金融部門かつ「投資」という多くの学生にとって全く馴染みのないテーマであったため、知らないことが多すぎたため、課題に対する施策の立案は非常に困難を極めました。ほぼ3日間睡眠をとることができず、2日目の午後の時点でも未だリサーチ業務に追われていました。