【22卒】日立製作所のオープンの最終面接詳細 体験記No.15413（非公開/女性）（2021/7/6公開）

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ガクチカはイノベーションを起こしているという点で、日立とのマッチングを評価していただけました。また、明るい人柄も評価したと言っていただけました。

一人の方はかなり寡黙な方で、面接に対してもどんどん突っ込んでくるような方でした。もう一人の方は和ませようとしてくださいました。

それって営業じゃなくてもいいのでは、○○じゃなくてもいいのでは、など、逆質問ではありますが面接のようなFBを頂きました。かなり厳しめだったので、不合格かと思いましたが、電話で内定通知を頂いた際もかなり褒めて頂けたので、今思うと愛のムチだったのだと思います。

なし

○○と比較してなぜ日立じゃないといけないのか

確かに○○は公共分野には強みを持っていると思います。でも事業領域はITを基盤とするものばかりです。
御社はIT以外にも、モビリティ（鉄道）、ライフ（ヘルスケア）、インダストリー（産業・水）、エネルギーといった幅広い領域で事業を展開しています。地域課題の解決には、ITはもちろん必要ですが、公共分野の既存のソリューションだけでなく、幅広い領域のシナジーから新たな価値を提供することが必要であり、それができるのは御社だと思っています。
また、私自身としても、格差の是正の具体的な方法は社会に出てから更に模索して行きたいと考えており、そういった意味では、わがままではありますが、御社の幅広さは、私自身の挑戦の糧にもなると考えています。

地域格差をなくすためにデジタルを活用して具体的にどんなことをしたいか

都市部だけでなく、地方含め日本全体にスマートシティを実現していきたいです。
それを踏まえ私が取り組みたい事は主に二つあります。
一つ目は人々の生活に利便性を提供する事です。例えば交通では、人の流れを分析して細かい路線や本数を増やす事で不便さを減らし、車が買えない必要無いと考える若い層の流入先の選択肢となれるようにしたり、年配の方でも自動運転の車で行きたい場所に行けるようにするなどして、年齢に関係なく利便性を提供できると考えています。
二つ目は、地域経済を活性化させる事です。例えば、その地域特有の職人の技や知恵を、ビッグデータを用いたマーケティングなどを通じて新規ビジネスを創出したり、テレワークやオンライン大学を推進することで若者が地元でも活躍出来る環境を整えることで、その地域の人・企業の競争力を高めたいと考えています。
自治体向けにICTやデータ利活用を推進し、サービスの向上や地域ビジネスの活性化に繋げることで、一人一人の選択肢を尊重した地域活性化を実現したいです。