- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. ITの企業を見る中で参加したいと考えた。中でも楽天は、幅広い事業を展開しており、それぞれの事業について詳しく学びたいと考えた。ブランドコンセプトや成功の5つのコンセプトに共感できたことも参加を決意しました。続きを読む(全103文字)
【リーダーの挑戦、困難を乗り越えろ】【19卒】サイバーエージェントの夏インターン体験記(文系/リーダーシップ)No.3111(大阪大学/女性)(2018/4/17公開)
株式会社サイバーエージェントのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2019卒 サイバーエージェントのレポート
公開日:2018年4月17日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2019卒
- 実施年月
-
- 2017年9月
- コース
-
- リーダーシップ
- 期間
-
- 3日
投稿者
- 大学
-
- 大阪大学
- 参加先
-
- Silky Gloss
- アマゾンジャパン
- ネオキャリア
- プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント
- サイバーエージェント
- クルーズ
- 楽天グループ
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
まず1つめに、お世話になっている社員さんが複数名サイバーにいたので、その手前、参加しないわけにいかなかった。もう一つはドラフト選抜に興味がある全国の優秀な学生に出会えるのではないかという期待感から参加を決めた。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
特別選考については選考通過率が低いことがわかっていたので、若の学生とは違う行動をとった。その後の個別面接では10分ほどしか時間がなく、大量の学生を人事社員が1日でさばいていることを知っていたので話を簡潔にわかりやすく、相手を疲れさせないように気をつけた。
選考フロー
独自の選考 → 最終面接
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
選考形式
特別選考トライアウト
選考の具体的な内容
参加できるのは社員から推薦があった学生のみ(全員コネクションあり)選抜方式はサイバーエージェントがトライアウトと呼んでいるもので、個人に課題が与えられる。学生3人に付き社員が1人いるのでアウトプットができ次第、社員に提出に行く。物おじせず成果物を店に行くことができるか、簡単なプレゼン能力はあるか、社員がほかの学生を対応している時間も多いのでそれを踏まえた時間配分ができるか、社員からヒントを導き出すことができるか、いかにヒントから良質な解が導き出せるか、それらすべてのPDCAを回せるかあが見られている。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 関西の採用責任者
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
話を簡潔にまとめたこと。質問の内容に素早く答えたこと。2点目については質問の内容が内容だったので応えにくい人が多かったのではないかと思った。みんなインターンに参加して自分がどうなりたいかは考えても自分の存在がチームにどんな価値をもたらすか
について、もしかしたらあまり考えないのかもしれないから。
面接で聞かれた質問と回答
サイバーのインターンに参加してあなたが会場全体もしくはチーム内にどのようなメリットをもたらしますか?
参加予定のいわゆるトップ層の学生のほとんどのが苦手とするような分野で活躍します。たとえば彼らは論理的に考え時間内により良質なアウトプットを出すことはできても、チーム全体がそれについていけるように全体をまとめることはできないかもしれない。また、彼ら自身の中で解の導き方の筋道を立てることができても、そのために自分以外に何をどうふりわっけてワークをすすめるのが最適な尚可計画をすることが苦手かもしれない。そのように自分がリーダーの二番手としてどう力添えすることだチームの最大出力を引き出せるのかを考え、チームに貢献数ることができる。
あなたの自己紹介をしてください。
大阪大学●年生で大学では▲▲を専攻していて、普段は●●でアルバイトをしています。選考会や面接などいわゆる就活を始めたのは、ここ最近です。就活を始めるようになった最初のきっかけがサイバーエージェントの社員の方との面談だったので、サイバーにもなんとなく興味を持ち始めインターンシップに参加しようと思いました。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 大阪オフィス
- 参加人数
- 30人
- 参加学生の大学
- 国立大学で言うと京大、阪大、神大が多かったまた。関西海上なので同支社や立命館からの参加者も一定数いた。あとは東京の私大出身者や、関西の中堅私立(たとえば関西大学や近畿大学など)もいた。
- 参加学生の特徴
- インターン慣れしている人がおおかったが(9月末開催だったので特に)期待していたほど頭がキレる人は多くなかった。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
サイバーエージェントが過去に営業部隊の人員を新規事業や広告にま合わさないといけない時期があった。その時のリーダーはどう組織をまとめたか考えよ。
1日目にやったこと
簡単な会社説明、学生1人ずつ全体での自己紹介、ランチ(オフィス外で)ワークとはまた違うチームでのプレワークとプレゼン、チーム分け、ワーク発表、資料配布、飲み会(!)
2日目にやったこと
ワークの続き(前日に進んでいるチームはとぼなかったが)、ランチ、プレゼン(チームごとにフィードバックあり)、フィードバックを受けてワーク(ほとんどのチームがアンの練り直しをしている状態になっていた)
3日目にやったこと
ワークの続き、全体プレゼン、優勝発表、チームごとにフィードバック、メンターとの1ON1、人事(採用責任者)との個別クイック面談、18卒内定者の一部も参加する懇親会
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
役員クラス一歩手前の社員さん1人、昨年のドラフト優勝者でなおかつ内定者
優勝特典
社員と高級焼肉
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
チーム内で話が進まないときや、意見をみんながだあないタイミングでもめげずにリーダーとして取り組んだ点について評価していただいた。ただコミュニケーションの取り方について自百官詰めすぎてしまう点がある(たとえば意見に対して、なぜ、何を根拠に)ので、詰める以外の意見の引き出し方を覚えるように言われた。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
意外とおもっていたようなリーダーシップを発揮する人がいないのと、各チーム4、5人で私のチームは4人だったので仕事量に対して個人の技量と人数が圧倒的に足りなかっつた。ワーク内容も数字など詰めることは要求されておらず、リーダーとしてその状況をいかに切り抜けるかという点について考える必要があったので、いつもと頭の働かせ方が違いみんなすこし困惑していた。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
ワークとは関係ないが、サイバーエージェントの社員賛同しのコミュニケーションの取り方や上司との接し方、全体での空気管などを近くで感じることができたので良かった。噂で耳にするような空気が本当にい存在するのかよくわかったので、夏以降サイバーとどのような付き合い方をすべきか決めることができる機会になった。
参加前に準備しておくべきだったこと
広告事業の業界全体での最近10年前後の流れやさサイバーの組織が全体もしくは細部でどのように機能しているかなど知っていたらワークが圧倒的に進めやすかったと後悔した。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
言葉で伝えることが少し難しいが、社員さんや内定者の会話の空気管や上下関係、役員クラスの社員の全体への振る舞いや、それに対する社員の配慮など私にとってあまり見ていて気持ちがいいものでは核、肌感としてなんとなく空気感も合わないと感じたことが1番大きかった。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターン参加者がその後どのようなスタンスで本選考に参加していくのかは正直わからない。インターンで社員とのコネができることは確かだが(サイバー入社を考えているならこれは大事なこと)、そこからすぐに内定の話はなく面談や長期インターンなどを挟むということを聞いたから。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
まずそもそも事業内容や知り合いの社員から聞くサイバーの社風などから、サイバーは入社したい会社ではなかった。そしてインターンに参加して、私がサイバーに入社したくないと考える理由の1つ1つが証明されたような感覚があり、今まで以上にはっきり理由っをもっって志望意思がなくなった。(理由の詳細は上記)
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
サイバーはコネのようなものが選考で有利に働く一面もあるから。また実際インターン参加者は本選考の選考ステップをいくつか飛ばして受験することができると人事社員が言っていた。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターン参加前からお世話になっている社員さんとの交流は続いたが、入社石がないことを人事部に伝えてあるため人事部とのそれ以降の交流はなかった。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
サイバーのインターンが9月下旬だったこともあり、インターン参加時点でもう第一志望の会社から内々定をもらっていた。(参加したのは私はそもそも特別選考経由でのインターンシップ参加だったので案内してくれた社員さんの顔をつぶすわけにいかなかった。)そのため就活自体を終えていて、志望業界や志望企業はなにもなかった。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
上記にもあるがサイバーには異聞が肌感で感じていた違和感が確かに文化として存在していて、入社すべきではないということがはっきりしたのでサイバーで今まで繰り返していた面談などはストップした。また理想の企業とは反対を行く会社を見て社員と関わったおかげで、内定先で働くことの自分自身へのメリットをより感じた。
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サイバーエージェントの 会社情報
会社名 | 株式会社サイバーエージェント |
---|---|
フリガナ | サイバーエージェント |
設立日 | 1998年3月 |
資本金 | 72億300万円 |
従業員数 | 7,747人 |
売上高 | 7202億700万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | 藤田晋 |
本社所在地 | 〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町40番1号 |
平均年齢 | 33.3歳 |
平均給与 | 806万円 |
電話番号 | 03-5459-0202 |
URL | https://www.cyberagent.co.jp/ |
採用URL | https://www.cyberagent.co.jp/careers/ |