【若手が躍進！挑戦の舞台】【20卒】レバレジーズの夏インターン体験記（理系/総合職）No.7510（東京大学大学院/男性）（2019/10/2公開）

合同説明会、選考会などでメンターとして参加されていた社員さんが25才で役員になった20代の方で、この規模の会社でこの若さでそこまで昇進できるという会社に興味を抱き、また難関インターンとして売られており、挑戦してみたいと思ったから。

インターンシップ選考の内容を調べて、粘り強さが大事ということを知り、それに関するエピソードを整理した。

1次面接 → 最終面接

ポテンシャルが評価されたと思う。そんなに志望理由も詰めておかなかったが、経歴やチャレンジ精神などで評価していただけたと思う。

インターンにどのような貢献ができるか

御社でのインターンでは自らの思考力を活かし、効用が高い企画を作るという点で貢献できると考えております。そしてメンターや仲間とのディスカッションを通じて自分の本質的な強み弱みを発見し、今後の成長の指針としたいと思っております。
自分は何か既存のものを見直し、ベストな改善策を打ち出していくのが得意なので1→10の事業成長のインターンシップで貢献したいと考えている

学生時代がんばったことを教えてください。

　同じ出身校の東大生OBOG会の創立と運営を頑張った。高校同期で一浪し合格したのが自分を含め二人と少なく、入学前は情報不足で不安を抱いてた。そんな3月に早期の新歓で先輩に奢ってもらった時の経験から、新入生の不安を軽減する歓迎会を低価格で提供したいと考え、同期二人で会を設立した。
　しかし運営3年目で前年比２倍の30人の新入生が合格し、目標の柱の１つであった低価格の実現が困難となった。そこで営業し、こちらも集客を頑張ることでお金や会場の協賛を頂き、低価格で歓迎会を開催できた。この経験から無理だと思っても諦めずにチャレンジすることが大切ということを学んだ。

ポテンシャルと言われた。これまで様々な経験を積極的にチャレンジしており、ベンチャー企業に入っても保守的にならず活躍できる可能性を見出していただけた。

志望理由を教えてください

国際競争の中で、日本は人口減少による人材不足や、AIによる人材への要求能力の高度化により、今後ますます人材産業の責任は大きなものとなっていきます。
産業の根幹である人材業界を成長させ、国際競争における日本の生き残りに貢献したいと思ったからです。

今後、電気の通るものは全て、さらには生物全てにITが導入され、その上でビジネスが成り立っていく。そういった事業拡大可能性の大きな業界にいることで、自分が今後の社会で広く役だっていけると考えたから。

自己PRをしてください

私の強みは常にベストな方法を考え即行動に移す力で、3つの団体の企画・営業で590万以上の契約を獲得しました。
(1)学生団体では、組織の営業方法に疑問を感じ、1年生ながらに先輩と就活等のイベント行き、お話する中で、２社から計4人の海外インターンを1年受け入れる500万円相当の契約を取りました。これはその年度東大で上級生も含め１位の成果でした
(2)ベンチャー企業のインターンでも突撃アポと話よりまず体験してもらう方法が良いと考え、開始から3日以内のコミットでで50万円の契約を取りました。
(3)自分が創立・運営する東大生の団体で、PR機会提供で40万円以上の協賛を得ました。

このように数値に粘り強くコミットする点や不眠不休で目標を達成するタフさは、外資銀行やコンサルでも活かせるのではないかと考えており、選考に向け弛まぬ努力をしていこうと思っております。

この力を活かしてインターンでも妥協せず、ベストな方法を考え抜くことで貢献したいと思っております。

高齢者事業での新規事業

1日目にやったこと

４チームあり、それぞれのチームが別のお題を選ぶため、アイスブレイクでチーム間で競争を行い、アイスブレイクで買ったチームから、お題を選べる。社会としての理想を考えて、白書なんかをみて、そのファクトを探した。

2日目にやったこと

議論をスタートからなんども考え直しながら進めた。メンターの方はがっつりついており、資料なども一緒に探しながらどんどん共有してくれた。しかしそのスピードは早く、処理することが大変であった。近くのホテルでみんなで徹夜した。

3日目にやったこと

朝から最終発表へ向けてのパワポの作成を行った。進みが悪くメンターもパワポを同時に作成してくれるなどその貢献にはびっくりすると同時に、そのスピードに驚愕した。午後に役員、部長、参加学生の前で発表があり1位の順位発表と各チームの発表に対するフィードバックを役員からもらった。

部長

チームディナー

自分は年上であり、経験も少しあったので、リーダーシップを求められているのにも関わらず、なかなか進まないと笑顔が消え、ムードを壊してしまうというという欠点が目立ったので、そこを直そうということだった。

最終日の発表に向けて案が何度も白紙になり2日目は徹夜でホテルで作業しているときは正直はやく終わって欲しいと思った。体力的にも厳し買った。ロジックがなかなか詰まらず、そこを詰めることに苦労した。またなかなか進まず、ムードが悪くなり、回復できず苦労した。

リーダーとして期待される人材は、他の人よりも人一倍チームの士気を気にしなくてはならず、それを左右するのも自分であるということ。本当のリーダーとして成長するには、そこで必要とされるスキルだけでなく、辛い時もヘコタレナイ精神を鍛えなければならないと思った。

ある程度白書なんかを読んでおくと、どこにどんな資料があるかということを把握でき、すぐにそれを見つけて、議論を進めることができると思う。

インターン場所が、実際の現場ではなく、ラウンジのようなところであったから。また、実際に働くときはここまで新規事業ばかりでなく、既存事業を扱うときの方が多いと思っているため、思考法なども違うのではないかと思ったから。インターンは客寄せでやっているだけだと思ったから。

自分は年上であり、経験も少しあったので、リーダーシップを求められているのにも関わらず、なかなか進まないと笑顔が消え、ムードを壊してしまうというという欠点が目立って、成果を出すこともできなかったから、メンターやチームからのフィードバックでそこを指摘されたため。

志望度が下がった理由は、あまり興味がない分野のお題であったため、熱量を持って取り組むことができなかったため。そのため、インターン中も楽しみきれず、成果も上げられず、メンバーともあまり仲良くなれなかったため。そして優勝も高評価も得られなかったから。

インターンで優秀とされた学生は、選考に個別に呼ばれると聞いたため。その点で有利になるが、私はインターンで優秀と判断されなかったためか、選考には参加できたが落ちたから。

私は特になし。優秀と判断された学生は面接などに呼ばれた模様。一応社員に声を掛けると説明会はなしで、面接は進めることはできた。

インターンに参加する前はコンサルを志望していた。レバレジーズ自体はコンサルを蹴って行く人もいたり、コンサル志望者が参加すると聞いていたため、経験を積んでおきたいと思ったから。実際に戦略コンサルを蹴って、レバレジーズに就職された前年内定者の肩のお話も聞いたが、大変刺激的な環境でおすすめであると言っていただいた。

メガベンチャーでは自分のやりたいことがあまりないのではないのではないかと思い、自分はそのようなところではなく、自分が好きなエネルギーや自動車などに携われる業界の方が良いというように思い、視野を広げるようになって、総合商社や自動車メーカーなどを見始めた。ベンチャーの雰囲気は大いに感じられて良い経験ではあった。