【22卒】アストラゼネカの冬インターン体験記（文系/MR）No.13747（国際教養大学/男性）（2021/4/14公開）

インターン単体としてではなく本選考の一環として参加した。MRという職種自体エントリーするまで知らなかったが、幅広い業界を見ておこうと思い主に受けていた業界以外の理解も深めようと思い応募することを決定した。

MRという職種がどのような業務を行う職であるのか、またアストラゼネカが国内の製薬品業界においてどのような立ち位置にある会社なのかを事前に調べた。

書類選考段階での絞り込みは厳しくない。そのため人事面接での評価が大きく影響していると思う。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

趣味・特技を教えてください。（100～150文字）
学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容を教えてください。（200～250文字）
自己PRを記入してください。（300～400文字）
自ら工夫して課題解決や目標達成に取り組んだ経験について、次の観点を含めて記入してください。「どのように課題設定や目標を設定したのか」「どんな工夫をしたのか」「結果どうだったのか」（300～400文字）
アストラゼネカを志望する理由を教えてください。（200～400文字）

Webで入力

マイページ上で提出

結論ファースト。オーソドックスな設問なのでシンプルかつわかりやすく書くようにした。

ガクチカなどの基本的なものは使い回したが、志望動機については内定者やOBに話を聞いてアストラゼネカが求めている人材や理念と親和性の高いエピソードを交えられるようにした。

なし

特に対策はしなかったが不安がある場合には対策本を用いるとよい。

SPI：言語、計数、性格

言語・計数：合わせて約37分
性格：約40分

なし

時間になったら事前に送られてくるURLに接続し、終了後退室。

面接官の方がとても温和な雰囲気だったためまったく緊張することなくスムーズに面接に入ることができたと思う。

アストラゼネカという会社やMRという職種についての理解は最低限の勉強をした姿勢を見せれば問題ない。それよりも上記のような「このような場合どうするか」や「どういった点を工夫したか」といった深掘りに耐えられるかどうかを見られていたと思う。最低限必要な論理性は当然必要。

なぜアストラゼネカのMRという職に興味を持ちましたか。

理由は二つある。一つ目は新奇性を感じ続けられる点だ。貴社医薬品の研究開発は日々進んでおり、変化の大きな業界の中で医師への医薬品紹介という業務を通じ常にフレッシュな気持ちで仕事に当たることができ、かつ知的好奇心を刺激し続けてくれる環境であると考えている。二つ目は私の強みを発揮できるからだ。私はアルバイトを通じ対人能力に磨きをかけた。製品力を強みとする貴社における営業的な側面の大きなMRという職種で医師に対峙するときにこそ私が培ったスキルを活かすことができると考える。

入社後もMRでいるうちは英語を使うことはないですが、どのように英語における強みを発揮できると思いますか。

貴社のグローバルヘッドクォーターや他社製品が出す英語での一次情報にアクセスし他よりも素早く知識のインプットを行うことで差別化できると考える。おっしゃる通り対話や文書でのやり取りという点で英語力を発揮する場面は少ないと思う。しかし医薬品や医療技術、疾病に関する情報などの多くは英語でまず発表されることが多い。それが日本語に訳される前に能動的にアクセスし知識を得ることで英語における強みを発揮できると考える。

なし

なし

MR体験ワークショップ：グループメンバーひとりひとりがアストラゼネカのMRとして医師役の社員のもとを訪問するというロールプレイ。事前に話し合い何をどのように聞くかを決めた。
マーケティング戦略ワーク：新薬をどのように売り出しいていくかについてのワーク。医師や病院関係者のみならず、患者に対しどのようにインパクトを与えていくかについて話し合いプレゼンを行う。
プロモーション企画ワーク：がん検診受診率を上げるためのフライヤー制作。

メインルームに集合→ブレイクアウトルームでワーク→メインルーム...の繰り返し

MRの働き方、製薬品のマーケティング手法、ヘルスケア業界のプロモーション戦略

MR体験ワークショップ、マーケティング戦略ワーク、プロモーション企画ワーク

1日目にやったこと

最初に全体の説明および知識のインプットがある。その後お題が発表されブレイクアウトルームに移動しMR体験ワークショップに取り組む。模擬医師訪問を繰り返しミッションをクリアしていく方式。終了後マーケティングについてにインプット。基本的な戦略を練って終了。振り返り。

2日目にやったこと

目標再確認。マーケティングワークの次のミッションに取り組む。社員の方がランダムに回ってきてくださるのでその都度質問をする。終了後プレゼンを行う。休憩後企画プロモーションワークとしてがん検診受診率向上のためのフライヤーをつくり簡単なプレゼンを行う。最終順位発表、振り返り、懇親会を行い終了。

MRワーク：医師役の社員 マーケティングワーク：マーケティング部の社員 プロモーションワーク：企画部の社員

なし

ワーク中にはランダムにいろんな社員の方々が訪問してくださる。その際能動的に質問することもあれば、様子を見ていて思ったことを教えてくださることもあった。「会社のためよりも患者のため」という言葉が印象的。

基本的にすべてのワークの中で細かく時間制限が設けられており、そこまでで点数がつけられたため常に急ぎながら作業していた点がつらかった。特に薬剤に関する知識を必要とするワークについてはインプットとアウトプットを同時に行わなければならずメンバー全員が苦労した。