【次世代人材採用の革新】【22卒】パナソニック産機システムズの冬インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.12123（東洋大学/男性）（2020/12/9公開）

大学とは別のキャリアコンサルタント会社の合同企業説明会で、話を聞いて事業などに興味を持ったことがきっかけです。この合同企業説明会参加以前は、この企業のことを事業などは知らず、さらには名前すら知りませんでした。

応募なのでそこまでウェブテストの勉強などはやりませんでした。しかし、参加するまで企業研究には時間かけました。

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次世代を担う人材の採用とは？

1日目にやったこと

会社説明が20分あり、インターンシッププロローグが10分、その後ワークが30分間あり、最後に質疑応答が一時間近くありました。他者と比べ会社説明の時間が長いと感じました。

なし

前提確認ができてないとのフィールドワークされたことです。最初からいきなり意見を出し合うのではなく、共通認識をつくることを先決にしないと結論が散漫しまとまりきれなくなると助言されました。

ワークでの意見をまとめることが大変でした。発表はありませんでしたが、お題が人材採用というアバウトなお題だったので全員自由闊達に意見を出し合えた結果、結論が散漫しまとまりきれませんでした。特になぜその理由にしたのかを考えた際に、各々価値観が違ったので似たような意見にするのに時間がかかりました。

会社についての理解が深まりました。このインターンシップはワークよりも会社説明に時間を割いていました。前半の会社説明の時間と、ワーク終了時にも都度社説明の時間だったためネットで検索して企業分析するよりもこのインターンシップへ参加したほうが会社理解が捗ると感じました。

企業分析必要だったと感じました。インターンシップ中に行われた会社説明はしっかりと理解するために最適でしたが、新卒採用のワークの際に、会社のことをあまり詳しくは知らずどの意見が正しいのかの判断ができませんでした。

今回のインターンシップでは就活生が気になる疑問なども多く交えた会社説明があったのでもし入社した際にどのような働き方になるのかの想像ができやすかっです。特に会社本位の説明ではなく、学生の立場になって考えてみたという説明のやり方は他社では一切見かけなかったので好感を持てました。

人物重視の面接と聞いたので、一つのことを長く続けることが得意とする自分の魅力を最大限アピールできると感じたからです。特に他社ではかなり会社の好き嫌いに沿った志望動機などを考えたりする人もいると思いますが私はそれを嫌っているため、人物重視での面接をしてくださるこの会社では自分を思いっきりアピールできると感じました。

志望度が上がった理由は企業の成長性が見込めるからです。大手メーカーの子会社ですが、受注している案件が基本億単位のおおきな案件で、若いうちから大規模事業に携わることができ、コロナが蔓延した今でもしっかりと仕事を受注できており、子会社ながら市場への影響が大きいと感じたのでここで働いてみたいと入社意欲が湧きました。

このインターンシップへの参加者限定で座談会に招待されるため、人物重視の面接を行うこの会社では自分をアピールする機会を多く持っていたほうが他の学生よりも有利になると感じました。

このインターンシップ参加者限定で、座談会に招待されました。座談会参加への選考はなく先着での参加でした。

IT企業へ入社意欲が高まっていまいた。もともと不動産やコンサルティング企業など比較的入社難易度が高いと言われる企業へのインターンシップへ参加してきましたが、様々なインターンシップへ参加して知新をつけることができるIT企業へ入社したいと考えていました。ただ福利厚生など企業によって違いが出てくるところがあるのでインターンシップへ参加して見極めるチカラが必要だとも感じていました。

大手メーカーの子会社の良さを改めて考えるようになりました。ベンチャー企業も成長することを考えたらいいと感じてましたが、営業で案件などを掴みやすことを考えたら大手メーカーのパイプを事前にもっている子会社のほうが仕事がしやすいと考えるようになりました。なので就活において見る企業がベンチャー企業よりも大手志向になりました。