パナソニックＨＶＡＣ＆ＣＣシステムズのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

会社についての理解が深まりました。このインターンシップはワークよりも会社説明に時間を割いていました。前半の会社説明の時間と、ワーク終了時にも都度社説明の時間だったためネットで検索して企業分析するよりもこのインターンシップへ参加したほうが会社理解が捗ると感じました。

この企業について学べたことはほとんどなく、調べれば出てくるようなざっくりとした企業説明のみだった。しかし、本編では就職活動を本格的に始めたばかりの頃だったのでどのように自分をアピールしていけばよいかということを説明してくださった点はよかったと思った。

１つは人事が学生を見る際の大半が第一印象で決まってしまうため、身だしなみ、表情、声量などには特に気を付けた方がいいという事。２つ目は人事から質問を投げかけられた際には、その質問によって人事が何を聞き出したいのかを把握して、質問に答えるべきだという事。これら２つをインターンシップを通して学べたので、今後の採用選考に生かせると感じた。

品物ではなく価値を提供するのだから売って終わりではいけないという営業の大変さとやりがいを知った。しかしながら、やはり体育会系の雰囲気はひしひしと感じたため、自分には合わないと思い、就活する上での選択肢から外すことができたという点では参加してよかったと思った。

ワークでの意見をまとめることが大変でした。発表はありませんでしたが、お題が人材採用というアバウトなお題だったので全員自由闊達に意見を出し合えた結果、結論が散漫しまとまりきれませんでした。特になぜその理由にしたのかを考えた際に、各々価値観が違ったので似たような意見にするのに時間がかかりました。

自分が参加した会が悪かったのかもしれないが、社交的でない人が多かった。はなしかけても会話が続かない方が多い印象で班で話し合わなければならない際に困った。それ以外は基本人事の方の話を聞いているだけのインターンシップだったので大変だと感じた点は正直ない。

グループワークをする際に、インターンシップ参加者のほとんどが初めてのインターンシップだったために緊張していたのか、議論を展開しようとどのような考えを持っているのか投げかけてもなかなか反応してもらえず苦戦した。また、７時間に及ぶ座学であったため集中力を維持するのには苦戦した。

進行役（人事部長）の独自の考え方や価値観を延々聞かされるためそれが苦痛だった。話はうまいため、納得させられたような気になるが、あとあと持ち帰ってよく考えてみると反論のしがいがある考えや価値観だった。（こういう人間はダメ、こんなふうに仕事をしてはいけない、など。）

前提確認ができてないとのフィールドワークされたことです。最初からいきなり意見を出し合うのではなく、共通認識をつくることを先決にしないと結論が散漫しまとまりきれなくなると助言されました。

特になし。フィードバックを貰えるような内容の活動をしていないため。なんども言うようだが、本当に基本的には人事の方が配布された資料に沿って説明を行うようなインターンシップだった。

１つは人事が学生を見る際の大半が第一印象で決まってしまうため、身だしなみ、表情、声量などには特に気を付けた方がいいという事。２つ目は人事から質問を投げかけられた際には、その質問によって人事が何を聞き出したいのかを把握して、質問に答えるべきだという事を聞いたこと。

値下げをしてはいけない、商談相手とは必ずWin-Winの関係を作らなければならない、雑談は雰囲気づくりに非常に大切といった細かな営業テクニックなどを教えてもらった。