【データビジネスに革命】【19卒】マイクロアドの夏インターン体験記（文系/データアナリスト職）No.1809（一橋大学/男性）（2018/2/9公開）

Goodfindのイベントで声をかけていただき、選考を経て参加した。自分の成長のためITベンチャーを中心に見ていて、ゼミで統計学をやっていることもあり、データビジネスに今後力を入れようと考えているところに興味を持った。

特に対策はしていない。一次選考のESは字数制限がなかったため自分のエピソードの整理もかねてA4三枚ほど書いた。

最終面接

一次面接がオーソドックスなもので、二次面接は意思確認に近かった。頭の良さに加えて統計やマーケティングに関しての興味を見られていた。

学生時代頑張ったこと

大学のサークルの新歓代表という役割を持ち、目標の20人の1.5倍である31人の新入生の獲得することができました。20人という目標設定の理由としては、毎年10月にある関東大会がサークルとしての目標であり、そこで成果を上げるために質の高い練習をすることが必要であるため、例年通りの20人という目標を立てました。成功の要因は大きく二つあげられ、一つ目は、従来ならサークルに入らない人をセグメンテーションして、それぞれのニーズに合わせて新歓のトークを変えることを徹底したことです。二つ目は、新歓の際の問題を解消したことです。具体的には、ビラを無料作成するサービスを利用して資金不足を補い、他大学のサークルと練習試合を開催することで練習の際の人員不足を補いました。ここでは計画の重要性を学びました。扱う物事が大きいため計画を十分に立てることが必要であり、また、他の人に動いてもらう際にもその綿密な計画をもって説得することが効果的でした。

学生時代頑張ったこと二つ目

高校時代は二年生のときにサッカー部の二軍キャプテンとして「部員の意識改革」に取り組みました。中高一貫校の100人規模の部活であり、中学時代に監督の指示を受けることに慣れ、二軍にい続けることにも慣れていたため、多くの部員がただ受動的に練習をこなす状態になっていました。キャプテンになったときにそこを変えたいと思った背景には、毎日の部活をより良いものにしないともったいないと考えたためであり、中学時代に学年で一番下手という立場からひたすら自主練習をして一軍に上がったという自分の経験があったため、目的意識をもって練習をすれば効果が格段に違うと実感していたからです。具体的には、毎週の試合を分析してチームに必要な練習を考え、実際その練習をやってみた後アンケートを取って改善するというステップで練習メニューを作っていきました。また、その作業を全員に回るよう毎週何人か指名して手伝ってもらうことで、自分たちにとってより意味のある練習を自分たちで作っていくことで、全員が目的意識をもって練習に取り組めるよう目指しました。成果としては、時期がたつにつれて意欲的な人が増え、練習に活気があふれるようになり、二軍のチームが所属するリーグにおいても昇格を果たすことができました。

プレミアムモーニングティーの売り上げを伸ばすには

1日目にやったこと

場をあたためるワークを二つ、会社説明、ケースワーク、エクセルを使ったワークをして数人が発表、ランチ、チーム発表、チームに分かれてワーク、中間発表、ワーク、明日に向けたアドバイス

2日目にやったこと

二日目は朝からワークを行い、夕方に最終プレゼンを行った。その後、結果発表と社長からの総評、メンターからのフィードバックを行い、アンケートを書いて最後に懇親会をした。

社長/マーケティング部の社員三人

内定直結パス

メンターの方は手のかからないチームだったのでそこまでフィードバックはなかった。インターン後の面談で面接やワークのフィードバックをまとめてしていただいたのでためになった。

統計のソフトを含めエクセルをほとんど触ったことがなかったので、エクセルを使ったワークの際はほとんど何もできなかった。また、最初にいくつかのワークをした班とは異なるメンバーとメインのワークをしたので、チームビルディングが不足していた。メインのワークは分析と戦略立案の時間配分が難しかった。

自分で手を動かしたわけではないが、データを見ながら分析をして戦略を立てることをかなりの具体性をもって体験することができたのでデータ分析のイメージがついた。また、自分がパソコンは全くできないことを自覚できた。自分の力ではないが優勝できたことはよかった。

少しはエクセルを使えるようになっておけばよかったと思う。そうすれば分析の負担も減って戦略立案にもっと時間をかけられたように思う。

かなり多くの現実味のあるデータを渡され、そこからデータを組み合わせて分析をしていったので、かなり現実に行う分析に近いことが体験できた。題材のプレミアムモーニングティーも現実にあるものであったし、データも個人に根差したもので、マイクロアドが持っているデータに近かった。

優勝したらメンバー全員に内定直結パスを与えられたので内定は出た。選考の難易度やインターンに参加していた学生のレベルもあまり高くはなかったので優勝していなくても内定はもらえていたように思う。データの分析ができる人材が多くほしそうだったので、ソフトを使って分析をした経験があると内定はかなり近いように思う。

今まで取り組んできた広告ではなく、今後はそこで得たデータを用いてビジネスをしていくというところにとても面白みを感じた。広告でかなりの量のデータを持っていることに加えて、楽天とソフトバンクの出資を受けているので、購買データと通信データがあり、データ量としては競合優位性が極めて高いと思う。

優勝した場合は内定直結パスをもらえるが、インターンに参加すると早期選考を受けることができ、会社についてもかなり詳しくなっているのでインターンに参加したことはかなり有利。

面談で今までの面接やインターンについてフィードバックをしてくださり、内定直結パスをもらっていたので意思確認をされた。

自分が成長できる環境という軸でコンサルとベンチャーを中心に見ていた。コンサルは外資系コンサルティングファームを中心に見ていた。ベンチャーは絞らずにとりあえず有名なところやイベントで見かけたところを手当たり次第に受けていた。その中で裁量権の大きさや挑戦できる環境ということでメガベンチャーよりはミドルクラスを考え、扱う事業は今後確実に必要になるITの知識を得るためITベンチャーを考えていた。

引き続きITベンチャーを中心に見ていこうと思い、またデータビジネスを手掛けている会社にかなり興味を持つようになった。マイクロアドはサイバーエージェントから派生した会社であるが、府雨域はかなり異なっていた。また、懇親会でITコンサルから転職してきた人の話を聞いてITコンサルは受けるのをやめようと考えた。