【22卒】東京海上日動火災保険の冬インターン体験記（文系/グローバルコース）No.15945（関西学院大学/男性）（2021/6/25公開）

給与や福利厚生が他企業、他業界に比べて抜群なことに加え、働いている人も良いなと感じていたのがインターンシップに参加しようと思った一番の理由です。また、インターンシップでは業務体験ができたので、その点も魅力的でした。

エントリーシートを書く際はワンキャリアやユニスタイル、就活会議など就活サイトを参考にして書きました。また、簡潔さとロジックも意識しました。

損害保険は他社と差があまりなく、人間力で売っていくビジネスなので、選考においては人柄を最も重視されました。

エントリーシート → 1次面接 → 最終面接

あなたが学生時代に最も力を入れて取り組まれたことは何ですか？役割、人数等具体的なイメージができるように内容を教えてください。取り組みの中で気付いたことをお書きください。

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

エントリーシートを書く際はワンキャリアやユニスタイル、就活会議など就活サイトを参考にして書きました。また、一貫性を持たせるようにしました。簡潔さとロジックも意識しました。

エントリーシートを書く際はワンキャリアやユニスタイル、就活会議など就活サイトを参考にして書きました。また、一貫性を持たせるようにしました。簡潔さとロジックも意識しました。

なし

マイページから入室、面接、退室

面接の中で笑いが起こるなど、和やかな雰囲気で面接が進んでいった。
最初に、応募者数が多いので通過する確率が低いことを言われた。

学生時代頑張ったことの深さを訴求できていたこと。また、質問に対しても的確に回答できたことが評価されたと感じた。

学生時代一番力を入れて取り組んだことを教えてください。

アルバイト〇〇名のキッチンリーダーとして、業務効率化に尽力したことだ。同店舗は人件費が予算を上回り、少人数の営業で仕込みまで手が回らず、仕込み不足が続いていた。他の原因を探ると新人への教育不足で各々の作業効率が悪いことが真因だった。私はリーダーとしての期待を超え、自身の引退後も後輩が困らない体制を構築する必要性を感じた。まず、効率を最大化するために4名の熟練者に業務の工夫点や注意点を時系列に沿って聞き取りした。また、実演して頂くことで言語化できていない経験に基づくコツや工夫点を抽出。そして、熟練者と相談の上、優先順位やミス予防の注記を付けた新人でも理解できるマニュアルを作成した。その上で体得して頂くためには実践が大切と考え、手本を見せてから要所要所で理解度を確認しながら取り組んで頂き、各々の習得度に合わせて共に修正を繰り返した。結果、キッチン全体の効率が最大化し、仕込み不足を解消した。

キッチンリーダーに選ばれたは何だとお考えですか。

私がキッチンリーダーに選ばれた理由は２つあると思っています。
1つ目は、技術面と仕事への姿勢が店長やアルバイト仲間からの信頼を獲得できていたことだと考えています。
2つ目は、店長と業務のことやプライベートのことなどコミュニケーションを密に取っており、高校時代のリーダー経験が評価されたのだと考えています。

あった。損保ビジネスは信頼が一番大切だということ。

なし

マイページから入室、面接、退室

面接の中で笑いが起こるなど、和やかな雰囲気で面接が進んでいった。また、学生の回答を的確に確認しながら汲み取って下さった。

笑顔、自信、ハキハキと話すことなどを徹底したこと。また、ありのままの自分を出すことを心掛けて挑みました。

親の教育方針はどのようなものであったか

基本的にはやりたいことをやらせてくれて自由でした。ただ、勉強とスポーツどちらかでもいいから真剣にやりなさいと。中途半端はダメだと教育されてきました。私は自分が好きでやっているスポーツを理由に勉強ができないと言い訳はしたくなかったので勉強もきちんとしていました。いわゆる文武両道を目指して学生生活を送っていました。

グループで何かするときのあなたの立ち位置は？なぜその役割をしていた。

結果が求められることに対しては勝つために必要なことを考えて、時には組織を統率したり、方向性を決めたりだとかリーダーのような振る舞いをすることもありますし、リーダーの援助やチームの調整役を担うこともありますし、状況に応じて自分の立ち位置を認識して柔軟に担っている。
なぜなら、勝つためには役割を決めず、柔軟に行動した方が成果物はより大きくなると考えるからです。

なし

ワンキャリア、ユニスタイル、就活会議

ディーラー営業として、お客様の課題解決型グループワーク

まず、アイスブレイクをして、役職を決めてからグループワークを進めていきました。

ディーラー営業

お客様の課題解決ワーク

1日目にやったこと

まずは、全体で集められて会社説明とリスクに関するグループワークを行いました。その後、配属に分けられて社員紹介及び質問、グループワークを進めていきました。お昼は座談会がありました。

2日目にやったこと

グループワークをメインに進めていきました。社員の方が適宜アドバイスを下さるので、そのアドバイスを基にパワーポイントを作成したりして、発表の準備をしていきました。

3日目にやったこと

ディーラーカンパニーの社長さんからお話を聞く機会がありました。また、最終発表へ向けてのパワーポイントの作成を行いました。発表後は、各チームにフィードバックと質問がありました。

部長、課長

なし

お昼休憩は社員の方と座談会形式で何でも質問ができました。
東京海上日動の特徴として、失敗は良い、だが失敗した後どうするかをしっかりと考える必要があると仰っており、成長できる環境があると感じました。

最終発表まであまり時間がなかったので、各作業をチーム内で分担して進めていきました。また、お昼休憩の時間に座談会があり、いろいろな人に何でも聞けるので良い機会だと思うが、休みがないので正直しんどかったです。朝から夕方までオンラインで行うので目もしんどかったです。