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エン・ジャパン株式会社

エン・ジャパンのインターン対策・内定直結・優遇

エン・ジャパン株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。エン・ジャパン株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。

エン・ジャパンの インターン

エン・ジャパンの インターンの評価

評点をもっと見る
総合評価
3.0
選考難易度
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業界理解
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メンターのコミット
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内定直結度
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総合評価
4.5
選考難易度
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業界理解
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会社理解
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内定直結度
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学生のレベル
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総合評価
4.1
選考難易度
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3.5
業界理解
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会社理解
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メンターのコミット
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自己成長
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テーマの面白さ
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総合評価
4.0
選考難易度
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業界理解
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会社理解
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メンターのコミット
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自己成長
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内定直結度
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学生のレベル
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テーマの面白さ
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総合評価
4.5
選考難易度
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4.3
業界理解
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会社理解
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メンターのコミット
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総合評価
5.0
選考難易度
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業界理解
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会社理解
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メンターのコミット
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テーマの面白さ
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総合評価
4.0
選考難易度
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2.8
業界理解
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メンターのコミット
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自己成長
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学生のレベル
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テーマの面白さ
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総合評価
3.0
選考難易度
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1.0
業界理解
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2.5
会社理解
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メンターのコミット
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内定直結度
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学生のレベル
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テーマの面白さ
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3.0
総合評価
3.2
選考難易度
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2.9
業界理解
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4.0
会社理解
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4.4
メンターのコミット
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3.7
内定直結度
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3.4
学生のレベル
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テーマの面白さ
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3.1
総合評価
4.0
選考難易度
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2.0
業界理解
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3.7
会社理解
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4.3
メンターのコミット
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3.7
自己成長
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3.7
内定直結度
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3.3

エン・ジャパンの インターンの内容(37件)

24卒 夏インターン

2022年8月開催 / 2日 / 企画・マーケティングコース
24卒 | 非公開 | 男性
エンジャパンのサービスLighthouseにおけるマーケティング戦略立案

全体でインターンの概要の説明からワークに取り組みました。まずはサービスの内容を理解するところから始まり、ユーザーの課題を特定し、施策の検討を進めました。適...続きを読む(全186文字)

22卒 冬インターン

2021年1月開催 / 3日 / gate
22卒 | 慶應義塾大学 | 男性
engageをグロースさせる、人材採用戦略を考えよ

チームビルディング、ミッションと目標の説明。昼食ののち、エン・ジャパンに関する説明。その後グループワークを行い、1回目のプレゼンを4チームごとに分かれて行う。その後チームを越えたユニットというもので振り返りを行い、最後チームごとに社員の方も入りながら各自のフィードバックを行う。午前中も午後も1日目に引き続きワークを行い、そのブラッシュアップをした。そしてまた4チームごとにプレゼンを行った。1日目同様その後チームを越えたユニットというもので振り返りを行い、最後チームごとに社員の方も入りながら各自のフィードバックを行う。朝から最終発表に向けてパワポの作成。午後には全8チームが集合し、人事責任者に対し最終プレゼンが行われた。各チームに人事責任者が質疑応答を行い、その結果を踏まえて最優秀チームが決定される。そして1日目同様その後チームを越えたユニットというもので振り返りを行い、最後チームごとに社員の方も入りながら各自のフィードバックを行う。あとは今後の流れの説明と懇親会が行われた。

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22卒 冬インターン

2021年11月開催 / 3日 / ビジネス職
22卒 | 早稲田大学 | 男性
新卒採用を提案せよ

enjapanが大切にする価値観の説明や、自分の目標設定を午前中に行う。午後は新卒採用の戦略を3時間でつくり、メンターにプレゼン。その後チーム内で振り返りをし、明日の目標を話す。前日の目標を踏まえて、5時間ほどを使ってプレゼンへの準備。途中何回でもメンターと壁打ちすることが出来る。それが終わり次第、チームごとに中間発表プレゼン。フィードバックを経て、振り返りと明日の目標設定。1時間半だけプレゼンへの最後の準備を行う。その後休憩をはさみ、人事部長にプレゼン。1,2日目は人事部長は一切参加しないため、人事部長はそこで初めて内容を知り、評価する。優勝チーム発表後、長めに振り返りをし、最後50分程度の懇親会を行う。

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エン・ジャパンの インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
24卒 / 非公開 /
冬 / 2日 / ビジネスコース

単純に人材という無形商材であり、なおかつ人の感情が絡む業種でもあることから、AIが入り込む余地は相対的に他の企業と比べてみた時に低いと感じたため。また、多...続きを読む(全124文字)

いいえ
24卒 / 非公開 / 非公開
冬 / 2日 / gate

人材業界ならではの忙しさを感じた為です。今回、インターンシップでは実際に行われる業務を行いましたが、社員になると、この業務を同時に数社~数十社行うと伺いま...続きを読む(全123文字)

はい
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / ビジネス職

学生1人1人に真摯に向き合っていただける社員の皆さんに非常に好感を持ったため。このような社員の方と働きたいと感じた。また、インターンシップを通じて、エン・ジャパンが目指すビジョンと、自分が解決したい課題の方向が一致しているということが理解できたため。

続きを読む
はい
22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 3日 / gate

正直、インターンに参加するまでは本選考に進もうという気はそれほどなかった。しかし、インターンに参加することで、エン・ジャパンの社員の優秀さや魅力に気付き、こんな人達と一緒に働きたいと心底思ったため志望度も上がった。ただし、人材業界に関する興味はあまりなかった。

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いいえ
24卒 / 非公開 /
夏 / 2日 / 企画・マーケティングコース

志望度が下がった理由の一つとしては社風が想像以上に独特であったと感じたことです。ベンチャー気質であるとは知っていましたが、社員の方の思いが非常に強く、自分...続きを読む(全127文字)

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インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / ビジネス職

インターンシップ参加者は、例外なくES、Webテスト、2回の面接が免除される。また、社員と面談の機会も頂けるため、そこで価値観や将来の話をして、会社に合うかどうかを見極められるため。

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はい
22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 3日 / gate

このインターンシップに参加すると、早期選考のルートに呼ばれる。そして選考ではないイベントに参加したのち、人事面接を行い通過すると社員面談(エン・ジャパンを理解するためであり、落ちることはない)を2回ほど行い最終面接(意思確認)となるため、実質選考は人事面接の1回のみである。

続きを読む
はい
24卒 / 非公開 /
夏 / 2日 / 企画・マーケティングコース

インターンシップ参加者は好きなタイミングで選考を始められるのに加えて、社員の方のお話を聞ける機会がたくさん用意されていて本選考での志望理由を形成出る上で役...続きを読む(全87文字)

はい
24卒 / 非公開 /
冬 / 2日 / ビジネスコース

インターン参加後にメンターが用意され、キャリア面談がある。また、本選考の初期ステップを免除されるなどの優遇があるため。インターンシップ参加者は間違いなく1...続きを読む(全89文字)

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参加後の就職にどう影響したか

22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / ビジネス職
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

元々特に志望業界を絞っていたわけでは無い。サマーインターンシップの時期には、何となく大企業を中心にに見ていた。ただ、そこでの経験や、自分の価値観やこれからのやりたいことを鑑みると、大企業よりベンチャー企業の方が向いていると考えていた。 また、行きたい業界があったわけでは無いが、プレイヤーでありたいという思いは強かったので、コンサルなどは志望度が低かった。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

業界そのものではないが、人事という職種の面白さを知り、人事でやってみたいという思いは少し強くなった。会社の一番の資産は人であると考えているので、人事がいかに重要で面白いかというものを知れたためである。 また、そのような観点から、人材業界、特に会社への人材コンサルというのは一つやってみたいと感じた(コンサルの志望度が低いと書いたが、人材なら話は別と思えた。)

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22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 3日 / gate
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

元々就職活動の軸などを考えたときに、金融業界やIT業界、人材業界が入ってきていたのでそのあたりを見ていた。人材業界も多少見ていたので、エン・ジャパンのインターンに参加したが、自分の思い描いていた人事=人材業界ではなかったので、志望度は下がった。実際に企業の人事と、人材業界のビジネスモデルは大きく乖離があると感じたからだ。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

正直、テレビCMなどで何となく会社名は知っていた程度で、所謂ベンチャー気質のある会社なのだろう(企業としても社員としても)と思っていた。一定その理解は正しいものの、すごく人想いで優秀な社員が多いと感じ、この企業で働いたら少なくとも人間関係で悩むことはないと思った。しかし、自分のやりたいことは人材業界ではないと感じたため、就職活動においては人材業界は見なくなった。

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24卒 / 非公開 /
夏 / 2日 / 企画・マーケティングコース
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

コンサルティング業界や人材業界を主に見ていました。他者のためになりたいという根本的な価値観があり、そこから上記の業界を志望していました。インターン参加後も...続きを読む(全164文字)

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

やはり若くから様々なことに挑戦でき、裁量権があるという環境はインターン参加前のイメージと全く相違なかったどころか、むしろ想像以上でした。ベンチャー気質がと...続きを読む(全164文字)

24卒 / 非公開 /
冬 / 2日 / ビジネスコース
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

元々はインフラ系の企業を志望していた。特に仕事に対して人への影響力が高いエネルギーや物流企業を志望していた。具体的な企業としてはINPEXやJAPEX、E...続きを読む(全150文字)

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

人材系やIT業界の会社に興味を持つようになった。特に独立系であり、オールインハウスで自社で0から1を作り上げる事にできる企業が良いなと思うようになった。企...続きを読む(全165文字)

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エン・ジャパンの インターン当日の感想

参加して学んだこと

22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / ビジネス職

自分を常に変えていく姿勢が身についた。周りにハイレベルな人が多く(自分の班は特にそうだった)、適当にやっているとどんどんおいて行かれることが明白だったので、自分自身が成長できるように必死に取り組んだ。結果、自然に初日の取り組みより大幅に質が向上しているのが自覚できた。

続きを読む
22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 3日 / gate

人材の採用設計というものは、このインターンシップに参加しなかったら学べなかったことであると思うため、大変貴重な機会であった。また、何よりも良かったこととしては、友人が増えたことである。実際に連絡先も交換し今でも定期的に連絡を取り合っている。また、オンラインでの開催であったが、今度リアルに会う予定も立っており、仲間・友人ができたことは素直に良かったと思う。

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24卒 / 非公開 /
夏 / 2日 / 企画・マーケティングコース

マーケティング戦略がどのようなものかそして、エンジャパンがマーケティング戦略の立案におけてどう長けていて他社とどう違うかを感じれたのはとても良かったです。...続きを読む(全140文字)

24卒 / 非公開 /
冬 / 2日 / ビジネスコース

毎日振り返りの時間が設けられており、自分自身の振り返りやメンバーに対しての長所短所を伝達したことから、自身と他者を比較したときに出てくる自分の良い点悪い点...続きを読む(全122文字)

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参加して大変だったこと

22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / ビジネス職

最終日発表前のプレゼン準備は深夜まで及び、その後翌朝も早く集まって始めたので正直かなりきつかった。社員が普通であれば多大な時間をかけて練り上げる新卒採用フローを、3日間(ほぼ実質2日)で練り上げるというのは結構しんどいと感じた。インターンという特性上、仕方ないとは思うが。

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22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 3日 / gate

一番大変だったことは、自分たちの納得のいくアウトプットが出せず、2日目の夜に残業をしたことだ。実際に夜中の4時まで皆でこねくり回しながら考え、次の日は8時に起きるという強行スケジュールをこなした。初日の段階でもっとマイルストーンを立てて、計画的にやっていく必要があったと痛感した。

続きを読む
24卒 / 非公開 /
夏 / 2日 / 企画・マーケティングコース

2日間という短い期間でプレゼンを仕上げることが求められていたため、タイムスケジュールがとてもタイトでした。特にプレゼンのお題がとても明確であったため、それ...続きを読む(全135文字)

24卒 / 非公開 /
冬 / 2日 / ビジネスコース

採用プロジェクトの提案に向けて現況分析からどういった層を採用するのかというターゲット・ペルソナ設定に苦労した。また、行政の採用に民間が関わるメリットを見出...続きを読む(全141文字)

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印象的なフィードバック

22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 3日 / ビジネス職

全体的に細かいフィードバックを頂ける。エン・ジャパンの価値観である、主観正義性や入社後活躍という概念が含まれているか?というのは逐一突っ込まれる。 また、最後に3日間の振る舞いを見て、今後おすすめしたい本を紹介してくれたのが印象的であった。(おそらく担当のメンターだけがやっていたことだが)

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22卒 / 慶應義塾大学 /
冬 / 3日 / gate

社員の方は2チームを同時に見ていたものの、毎日1人1人にフィードバックをくれ密になって関わりを持てた。自分の強みの1つとして、頭の回転の速さがあると思っていた。しかし、それがなぜなのかが分かっていなかった。そこで、社員の方が「理解度の高さと懐疑的な視点を持ってるところと、背景を考えられる」ことが作用して頭の回転の速さに起因していると仰っていただき、印象的であった。

続きを読む
24卒 / 非公開 /
夏 / 2日 / 企画・マーケティングコース

社員の方がずっとブレイクアウトルームにいたので聞きたいことがあればすぐに聞くことができました。プレゼン時のフィードバックにてマーケティングはアイデアが非常...続きを読む(全96文字)

24卒 / 非公開 /
冬 / 2日 / ビジネスコース

各グループにメンター社員がいた為、基本的に関わる事が多かった。また、他のグループのメンターに頼る事もできた為、プレゼンの準備において客観的なフィードバック...続きを読む(全136文字)

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エン・ジャパンの 選考対策

直近のインターン選考フロー

24卒 冬インターン
〇〇市に提案する求人内容について。
選考フロー :
  • 応募
  • WEBテスト
  • 最終面接
実施時期 : 2022年12月開催 / 期間 : 2日間 / 職種 : gate

参加人数 : 50人

参加学生の大学 :

学歴が高い学生が多い印象はなく、比較的これまで何かに熱中して取り組んできたものがある学生が多かったです。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

24卒 冬インターン
自治体の課題を採用で解決せよ
選考フロー :
  • 応募
  • WEBテスト
  • 最終面接
実施時期 : 2022年11月開催 / 期間 : 2日間 / 職種 : ビジネスコース

参加人数 : 50人

参加学生の大学 :

MARCH、関関同立、日東駒専、地方国公立などの大学層が自分のグループにはいました。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

24卒 夏インターン
エンジャパンのサービスLighthouseにおけるマーケティング戦略立案
選考フロー :
  • エントリーシート
  • WEBテスト
実施時期 : 2022年8月開催 / 期間 : 2日間 / 職種 : 企画・マーケティングコース

参加人数 : 40人

参加学生の大学 :

早慶とMARCH、関関同立の学生が多いと感じました。そこまで学歴は関係ないように感じました。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

インターンES

24卒 インターンES

総合職
24卒 | 非公開 | 非公開
Q. あなたが会社や仕事を選ぶ際に大事にしたいことについて率直に教えてください。
A. A. ボトムアップで迅速な意思決定ができる環境を大切にしています。将来の予測が困難なVUCA時代と言われる現代において、環境の変化に素早く対応していく会社が今後生き残っていくと考えます。そのためにはトップダウンではなく、ボトムアップで迅速な意思決定ができる環境が必要不可...続きを読む(全142文字)

24卒 インターンES

総合職
24卒 | 慶應義塾大学 | 女性
Q. 会社や仕事を選ぶ際に大事にしたいことはなにか。
A. A. 私は、「より高みを目指すことができる環境があり、それによって人や組織、社会によい影響を与えられるかどうか」を、大事にする。この考えは、高校生時代の文化祭の企画運営で生じたものである。全体的に現状に満足し、伝統にすがった風潮があった中、取り組むからには、さらに質の高...続きを読む(全295文字)

23卒 インターンES

総合職
23卒 | 非公開 | 女性
Q. あなたが会社や仕事を選ぶ際に大事にしたいことについて率直に教えてください。 (おおよそ200字程度で簡潔に、最大300字まで)
A. A. 常に新しいことに挑戦できる環境である。
私は、逆境こそチャンスと捉え何事にも挑戦する姿勢を大切にしている。私は高校時代、軟式テニス部に所属していた。中学時代は吹奏楽部で運動に不慣れだった上、部員12人中8人が経験者で他の部員との技術の差はとても大きかった。しかし...続きを読む(全247文字)

22卒 インターンES

総合職
22卒 | 非公開 | 非公開
Q. 1.あなたが会社や仕事を選ぶ際に大事にしたいことは?
A. A.
私は会社を選ぶ上で「社員が互いに刺激を与えあい、成長できる環境であること」を大事にしています。 その考えに至ったのはアルバイトの経験から他の人と支えあい、また切磋琢磨しあいながら仕事を行う環境で自分はより成長できると感じたからです。塾講師のアルバイトでは当初、思い通りの授業ができず、いつも悩んでいました。そんな中続けられたのは、互いに相談しながら支えあい、時にライバルとして刺激しあえた同期や目標とできるような素晴らしい先輩方いたからだと思います。また、その過程で自分の成長を感じることができ、よりやりがいを感じました。 社会人になっても、そのような環境に身を置き、成長していきたいと考えています。 続きを読む

22卒 インターンES

総合職
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. あなたが会社や仕事を選ぶ際に大事にしたいことについて率直に教えてください。
A. A.
レベルの高い刺激的な環境において、仲間と切磋琢磨しながら自己の成長に繋げられることを重要視しています。私は自身が成長する瞬間に最大の幸福を感じます。高校3年生の受験期、県内トップの公立高校に通っていた私は、東大・京大・一橋といった最難関国立大学を目指す友人にライバル意識を持ち、モチベーションを高めることで勉強効率を上げ、結果的に志望校の合格を勝ち取りました。仕事においてもこのような環境に身を置くことで、自己の成長、そして企業への貢献をもたらすことができます。 続きを読む

インターン面接

エン・ジャパンの 会社情報

基本データ
会社名 エン・ジャパン株式会社
フリガナ エンジャパン
設立日 2000年1月
資本金 11億9499万円
従業員数 2,534人
※単体:1,365名(2018年3月末現在)
売上高 407億1000万円
※連結(2018年3月期実績)
決算月 3月
代表者 代表取締役会長 越智通勝/代表取締役社長 鈴木孝二
本社所在地 〒160-0023 東京都新宿区西新宿6丁目5番1号
平均年齢 29.8歳
平均給与 462万円
電話番号 0120-998-930
URL https://corp.en-japan.com/
NOKIZAL ID: 1130367

エン・ジャパンの 選考対策