エンのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

まず全体に向け、グループワークのテーマの発表と補足説明があった。その後、自身の目標を設定したのちに、グループワークを行った。昼食を挟み、夜までグループワークを行った。昼食は人事とメンバーと共にグループ全員でとった。昨日の活動を踏まえ、新たに目標を設定し、グループワークの続きを行った。2日目は主にPowerPointにまとめながら、細部を詰める作業を行った。そして夕方から各チーム5分ほどで発表を行い、最後に表彰・まとめ・次回選考の案内があり、終了。

対象の自治体の課題を洗い出し、その中でも採用戦略で解決できる・すべき課題を特定した。その後、どのような施策で行うかをグループワークの中で決定し、担当メンターに壁打ちした。その中でもらえたFBをもとに修正・改善を行い、再び壁打ちという流れを繰り返した。引き続き内容のブラッシュアップを重ねた。採用戦略立案の経験がみなほとんどなかったからか、求める人材像が曖昧だと、FBをいただいたので、再び自治体について分析し、自治体の課題・将来像から逆算して、欲しい人材を特定した。人材を特定、施策を立案した上で、どのような方法で採用の募集をかけるのかを選定した。最終的にプレゼンが控えていたので、2日間で話し合った内容をパワーポイントにまとめ、発表の準備を行った。