【VR事業で勝負！】【18卒】コロプラの夏インターン体験記（理系/総合職）No.1864（九州大学/男性）（2018/2/8公開）

ITベンチャーを中心に見ていた三年生の夏、サマーインターンもサイバーエージェントといった大きなところのインターンも合格していた。その中で同じITベンチャーであるコロプラが限定約30名ほどで、しかもテーマがVRという特異なものだったのでその希少性に惹かれて興味を持った。

たまたま日程があって選考に参加しただけなので特別に準備したことはない。選考はES選考と面接が二回ほどあった。

エントリーシート → 1次面接 → 最終面接

頑張ったことを聞かれたが、それに対して自分がどんなこだわりをもってなぜ完遂することができたのかを、明確に分かりやすく、かつ熱意を持って伝えられた点。

学生時代頑張ったこと

熊本地震ボランティアの企画運営です。募金活動や物資収集活動を中心にひたすら熊本のために尽力していました。
地震が発生したときは、家族や友人をはじめとする熊本県民たちが非常に強い不安感や恐怖を感じていて、彼らの負の感情を解消したいという使命感や当事者意識により行動し始めたのがきっかけでした。結果として募金は二日で約87万円（渋谷での募金総額と同等の金額）集まったり、一度の活動に約80名の方に参加していただいたり、他県でも活動をしてくださった方もいた。この経験から、一つ並みならぬ熱意をもって行動し続ければ感情は伝染し人を動かすことができるのだと確信した。

なぜインターンに応募したのか

一つ目はVRをテーマにしているインターンなど他になく、IT系の中でもVRは特に先進的で面白そうな技術だと思っていたのでそれに興味があったこと。二つ目は参加学生のレベルの高さです。応募人数は30000人を越えると伺っていますが、その中でも30名しか選ばれない門の狭さから非常に優秀な学生しか集まらないのだと考え、ぜひ自分を試してみたいと思いました。

逆質問のクリティカルな質問だと思う。役員の年齢や割合などは事前にHPを見ていないと分からないため、その事前のリサーチも含めた準備をしっかりした上で聞けた質問だったからクリティカルな質問ができたと思う。

プレゼンについての質問 将来やりたいこと それを形成するに至った背景

将来やりたいことは「人の心を大きく揺さぶること」です。世の中には大別すると、合理的に考える人と情理的に考える人がいますが、僕は間違いなく後者です。行動経済学の言葉にもありますが、人は勘定ではなく感情で動きます。私自身これまでの人生多くのものに心を動かされてきて、同時に多くの人の心を動かしてきました。そうやって目の前の人の心を動かすことが私にとっては楽しみであり幸福なので、より大きな規模でそれを実行していきたいです。

逆質問：コロプラはベンチャーかつエンタメという対象が若年層となる事業を展開しているにも関わらず、なぜ役員陣は20代、30代の方はあまり多くなく老年者が役員に多いのでしょうか。

いわゆる役割分担です。役員といえど、彼らが直接事業を作るわけではなく役員陣は主に経営を見ています。それに対して事業を作るという役割に位置しているのが総合職であり、その事業責任者たちはしっかり事業畑から出てきた生え抜きたちです。ベンチャーという特性上攻めることは大切ですが、経営的な観点から会社を支えるのも大切なため役員陣はどうしても若くない方が多くなってしまいます。

三年で売上１０億を達成する、VRを用いた新規事業を立案せよ。

1日目にやったこと

自己紹介から始まりVRやビジネス等に関する座学が午前中に行われた後に、各チーム（５－６名）での議論がスタート。各チームには新卒１、２二年目社員と内定者メンターが一名ずつついていた。

2日目にやったこと

引き続き各チームで議論をして、午前中には役員と同グループVCに対して中間発表。全チームボコボコにされ全部考え直すチームもいた。午後からは再度各チームに分かれて議論し、夜も集まって議論するチームもあった。

3日目にやったこと

午前中まで議論と最終発表の準備をし、午後から役員やCFO,他企業の社長に対してプレゼンをする。優勝チームのアイディア賞の２チームが発表され主にCFOから全体にフィードバックがあり各チームでも社員メンターから個人にフィードバックがあった。

執行役員、他企業の社長、CFOなど

クルーズディナー

まだまだ事業的な観点で物事を見れていないというフィードバックをCFOから得た。最終的にどこもまだまだというフィードバックをもらったが、常に何かの背景にあるものを考えていると考えるクセがつくと言われたのが印象的だった。

中間発表で全チームがボコボコにされたこともあり、初日～二日目昼までの議論を全て無しにし、二日目午後から完全にゼロから考え直したこと。会社が閉まっても班員皆でマックやホテルに集まり交代で寝ながら夜通し議論してプレゼンの準備を行った。レッドブルのタワーが準備されてあり暗に頑張れということを示しているのが少し面白かった。