ディー・ブレーンの説明会・インターン・採用情報一覧

プロジェクト全体の管理や施工現場の管理をお任せいたします。設計が0から1を生み出す役割なら、施工管理の役割は1から100へ膨らませること。納期・予算・工程など限られた条件の中で、クライアントやデザイナーの求めるものに+αで応え、プロジェクトを成功に導きます。一人前になるには、早くても3～5年の期間を要しますが、その間に吸収した知識と技術は、一生の武器となるはずです。 ＜プロジェクトの流れ＞ ▼デザイナーやクライアントと対等に意見を交わし合う 世界的なクライアントや国内外のデザイナーとテーブルをはさんでしっかりミーティングを行います。face to faceのやりとりだからこそ、相手が描いているプランやイメージを自らの耳と目で直接体感できる喜びがあります。入念な打ち合わせを経た上で、図面をもとに適切な素材や工法を決定します。 ▼プロジェクト全体をきめ細やかにプロデュースする 納期や予算、工程を把握した上でプロジェクト全体の流れを組み立てていきます。内装業者から塗装業者、電気工事業者など、多くの職人が一丸となってひとつの建物は完成します。施工管理は、全体を統括するプロデューサー。全体最適を考え、スケジュール作成をしていくことが求められます。 ▼モノづくりの原点に立ち返り、つくる苦労と喜びを体感する 着工後は現場に足を運び、スケジュールの管理や品質・安全管理を行います。どれだけ綿密に計画を立てても、想定外の出来事が起こり得るのが現場の難しさであり、面白さでもあります。その中で的確かつ迅速に判断し、現場を指揮することが施工管理の役目。タフな精神とクールな思考が求められますが、その分、竣工の瞬間の喜びはひとしお。ひとつのものをその手でつくり上げる感動が、現場にはつまっています。 ＜この仕事に大切なこと＞ クライアントの意図を正確に汲み取るためには、コミュニケーション能力のみならず、ブランドへの深い理解が重要です。そのブランドが何を大切にしているのか。どんな個性を持っているのか。それを知るためには日頃からアンテナを高く張り、音楽、洋服、靴、時計、車などジャンルを問わず様々な分野に関心を持つことが必要となります。