生活協同組合コープこうべの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私は説明会を通して、利益追求はもちろん、それ以上に組合員様に対する思いの強さを感じました。小売業だけではなく、多彩な事業を展開することで様々な方面から組合員様の生活を支えることができる点に魅力を感じ志望しました。 数年後には今ある仕事の役半分が機械に取って代わるといわれる時代の中で、貴社の強みは組合員様と直接コミュニケーションをとることで、生の声を聞き生かせることだと思います。無人トラックによって配達ができる将来がくれば、宅配事業も衰退していくといわれていますが、貴社は組合員様との距離が近いので、荷物を運びながらも組合員様と接し、褒めていただいたり、指摘を受けたりすることで今後の貴社の発展に繋げることができるのも魅力の一つです。組合員様と接することで、多様化するライフスタイルをサポートしていきたいです。

A. 私がしたいことは組合員様と営業の間に「良い循環を作ること」です。 良い循環とは組合員様にとって気持ちの良い買い物を提供する。それを提供した私という存在を信頼し必要としてくれる。それが私の働く上でのやりがいになる。さらなる良いサービスを提供したいと感じ執行する。すると組合員様が気持ちの良い買い物ができる。このような循環を作りたいと考えたのは、双方にとってこの循環はウィンウィンの関係だからです。組合員様にとってはより良いサービスを受けることができるので、生活の質を向上させることができます。営業にとっては新卒入社の約３割が離職するという社会問題がある中で、やりがいをもって働くことができるからです。良い循環を作るためには、組合員様の声に耳を傾けること、組合員様を覚えること、組合員様に宅配を超えたサービスの提供を行うことが大切だと思います。

A. 私は学生時代、●●サークルの会長として課題解決に力を注ぎました。例えば、私のサークルでは、３回生全員で運営を担当しており、練習は曜日固定、参加が必須でした。しかし欠席者が目立つようになり、まじめに毎週練習にきている人からは不満の声が上がり、サークルの雰囲気が悪くなっていました。 そこで来ていない人に直接聞き、原因追及したところ私情で毎週はその曜日に行くことは厳しい人が多いことがわかりました。そこで私は曜日固定からシフト制に変更することにしました。事前に参加できる日程を聞き、調整した上で指定の日に来てもらうことで私情で来れない人がいなくなり、運営に関する責任感を全員にもってもらうことができました。この経験から原因追及の大切さだけでなく時には既存の枠組みからぬける必要性を学びました。