柴田書店の40代以上の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全10件）

【気になること・改善したほうがいい点】
数年後の利益はどうでもいい。売上主義だからもう終わる。昔はそうじゃなかったのに。とにかく今のことしか考えないから...続きを読む(全174文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
月刊食堂編集部は完全にブラックである。断言できる。休日出勤、長時間労働は当たり前。記者やライターを奴隷のように扱...続きを読む(全184文字)

リストラして人を雇って、またリストラして、人を雇って、の繰り返し。原因は経営陣にあるのに、その経営陣はのさぼっている。いまだにプロダクトアウトの考えで本づ...続きを読む(全101文字)

経営能力がないに等しい。マーケティングマインドがゼロである。それでいて経営者は部下たちに無理難題を追及してくる。
鬱になり退社した人もいる。良い本が売れる...続きを読む(全111文字)

【良い点】
人を作業員扱いする編集部がある。
マネジメントもできていなければ、マーケティングなんてもってのほか。売れる本がつくれるわけないのではないか...続きを読む(全162文字)

編集者であれば、外食産業や宿泊産業の名だたる会社のトップに会えること。これに尽きると思いました。通常、入社したての若僧なら上場企業のトップになど会えるはず...続きを読む(全163文字)

ちょうど「dancyuu」が創刊されたころであり、役員は焦っていたことを覚えています。外食産業そのものの市場は、ほぼイコール日本人の胃袋の量であり、つまり...続きを読む(全180文字)

労働組合の力が強いこともあり、利益が上がれば、内部留保よりも社員の賃金で還元してしまおうという考え方だったように思います。年2回の賞与のほか、決算月に月給...続きを読む(全151文字)

ジョブローテーションは無きに等しい。編集畑、営業畑、事務畑のそれぞれの畑内部での異動はあるが、畑を超えて異動になるのはよくよくのことがあってのこと。はっき...続きを読む(全161文字)

OJTが中心。担当の広告代理店を割り振れ、簡単な引継ぎがあるが、あとはほったらかし。よくいえば社員の自主性を尊重。悪く言えば無責任。
代理店と飲むことが...続きを読む(全167文字)