この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
労働環境が最悪でした。相次ぐ売上減少に対しコストカットの嵐。労務費の管理は絞りに絞られバイト君が自発的に残業しなければ店舗運営はままならないぐらいひどかっ...続きを読む(全169文字)
シダックス・コミュニティー株式会社 報酬UP
シダックス・コミュニティー株式会社の社員・元社員とインターンや選考に参加した学生による、会社の評価と口コミを公開しています。福利厚生やワークライフバランス、女性の働きやすさなど、気になる項目について良い点・悪い点を確認し、企業研究に役立ててください。
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この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
労働環境が最悪でした。相次ぐ売上減少に対しコストカットの嵐。労務費の管理は絞りに絞られバイト君が自発的に残業しなければ店舗運営はままならないぐらいひどかっ...続きを読む(全169文字)
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カラオケ事業部だと店舗配属正社員1名体制であとはアルバイトスタッフのみでの運営の為、人材次第で店舗運営の善し悪しがはっきりしている。本部よりフォロー体制は...続きを読む(全172文字)
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業界ナンバーワンは昔の話。現状は赤字経営。それよりも、人間らしい生活が送れない。何時でも仕事のメールが飛んでくる。店舗の支配人になれば、365日24時間携...続きを読む(全153文字)
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1店舗に社員は良くて2人、多くが支配人1人という構図が多いです。全国各地にあるので都心だと給料は並だと思うが、田舎のほうだと高い部類に入ると思う。しかし、...続きを読む(全257文字)
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私が在籍していた当時から市場は縮小してきていたが、震災後は非常に厳しい状況だったようです。ライバル企業が安さや、飲食物の持ち込み可などでお客さんを集めてお...続きを読む(全150文字)
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就業規則が各店舗に備え付けられておらず、アルバイトの人は年次有給休暇の存在をほとんど知らない。正社員であってもほぼ年次有給休暇は取得できない。
退職時は...続きを読む(全160文字)
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定期的に地区ごとに支配人会議をし各店舗の売り上げが上がるように情報交換をしている。
アルバイトでも副支配人になると各地区の店舗の代表副支配人が集まり実際...続きを読む(全151文字)
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長くても1年間研修生とて店舗に配属され店舗管理等の習得をして全国の店舗へと配属される、仕事時間が長く休みは週1回程度が普通、業績が良かったころは給与・福利...続きを読む(全170文字)
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・雰囲気面倒見が良い会社であること。
・成果主義が導入されていて、頑張れば、その分フィードバックあるため、働きがいがある会社。
・ただ業界全体に言える...続きを読む(全155文字)
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新しい試みの店舗を出店している。
今まで培ってきたシダックスブランドがあるから、しばらくは大丈夫だと思う。
しかし、事業は縮小傾向にあり、売上を上げると...続きを読む(全156文字)
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休みが取りにくい環境。
週に1日あるか無いか…。
プライベートな時間は、ほぼ休息の時間になる。
給与面では、特に困ってはいないが、将来のことを考える...続きを読む(全172文字)
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スーパーバイザーとして業務していたが、1ヶ月間でまともに休めるのは1日あるかないかで、実際にはほとんど休めない状況。
連休も年間で3回しか取った事がな...続きを読む(全180文字)
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政策が、週単位で変わるために、色々と試せる。同じエリア内での情報共有があるために、他店舗での成功例がリアルタイムにわかる。横のつながりが非常に大きい。週単...続きを読む(全163文字)
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・新店立ち上げは「自分の店を創る」楽しみがあり、殆ど休みがない状態だったけれどやりがいや面白みを感じられた。現状は出店も減少傾向にあり、ある程度経験のある...続きを読む(全165文字)
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・サービス業ですので、長い休みは期待出来ません。繁忙期には2週間休みなしなども。これより以前は1ヶ月休みなしという事もありましたが。
・住宅補助、食事補...続きを読む(全150文字)
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・基本的に残業代などはカットされることはありません。サービス業の為、拘束された時間については支給されていました。
・評価制度・・・売上、利益目標などは年...続きを読む(全170文字)
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福利厚生などは大企業ですのでしっかりとしておりました。しかし、労働組合が弱すぎて会社の言いなり、従業員には言い訳ばかりでした。
店舗責任者になると週休1...続きを読む(全175文字)
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経営全般から管理・教育・数値全てを任されることから、やりがいは多く営業や大きな宴席を依頼されると面白味を感じます。(上司から週間〇件宴会獲得との圧力あり)...続きを読む(全179文字)
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給料は勤務時間や責任等を考えると適切な金額と思います。
会社は週休2日としており、休日を取れないのは本人の責任との考えです。
直属の地区マネージャーか...続きを読む(全218文字)
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自由な風土があった。なんでもやれたが、売上・利益は確実に確保しなければならないことが最低の条件。店長(支配人)は店内では天皇的な存在であり、スタッフたちは...続きを読む(全165文字)
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昼から明朝までの営業時間であるため、自身のコントロールが必要。また、週末は必ず出勤であり、多忙となるため慣れるのに時間がかかる場合もある。外食の経験者なら...続きを読む(全207文字)
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原則として、担当店舗の利益により昇給となる。しかし、担当のSVの個別判断により、アップやダウンは存在する。数値的なものより、客観的な好きか嫌いかにより変動...続きを読む(全171文字)
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基本、ひとつの店舗には正社員(支配人)が一人のため、スタッフの育成がしっかりと行われ、スタッフ中心でお店の運営をすることができれば、近隣店舗などへの外交等...続きを読む(全152文字)
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365日、カラオケ店舗の運営はされているため、やはりスタッフの育成が大切です。もし、スタッフが育っていなければ、接客などにつきっきりとなってしまい、事務作...続きを読む(全154文字)
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カラオケ業界で、ナンバー1の売り上げを誇っております。ですが、競合企業も大変努力をしている事や、今後のエンターテイメントとして、カラオケというものがどのよ...続きを読む(全166文字)
会社名 | シダックス・コミュニティー株式会社 |
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フリガナ | シダックスコミュニティー |
設立日 | 1993年8月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 5,361人 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 渡部記春 |
本社所在地 | 〒176-0022 東京都練馬区向山4丁目1番1号 |
電話番号 | 03-3970-1246 |
URL | https://www.shidax.co.jp/ |
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