《5days》◆経営コンサルティングコース◆企業課題の解決に挑む！

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※2018年09月25日(火)～2018年10月25日(木)正午 の期間で受け付けます。
　 NＲIにて書類選考を行った上で、結果をお知らせします。
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プロのコンサルタントとディスカッションを重ね、企業課題の解決に取り組んでいただきます！

【開催概要】
・場所：東京オフィス
　　　　　※自宅・実家からの通勤が不可能な方には、旅費・宿泊施設（社員寮）をご用意します。
・日当：8000円（期間中の交通費含む）
　　　　　※ITソリューションコースは研修中の1日間を除く


◆コースのポイント◆
- POINT1 -
旬のテーマを対象に、情報収集／分析／戦略構築／プレゼンテーションに至る一連のコンサルティング業務を実践していただきます。
- POINT2 -
各プロジェクトチームには第一線で活躍する経営コンサルタントがインストラクターとしてつくほか、多数のコンサルタントがディスカッションパートナーを務めます。
- POINT3 -
マネージャークラスの社員から能力や適性に関して個別にフィードバックいたします。

《実施テーマ例》
製造メーカーのグローバル展開戦略／商社のインフラ事業拡大戦略／流通業の金融事業参入戦略／小売業の企業再生戦略／政府・公的機関の外国人旅行客誘致戦略／アナリティクスを活用したマーケティング戦略


◆コースの流れ◆
01.オリエンテーション
・インターンシップのテーマに関する説明
・インターンシップ参加者によるチームの結成

02.プロジェクト進行
・経営コンサルタントやメンバーとのディスカッションをもとに、クライアントがおかれている事業環境（市場動向、競合動向、内部環境など）を分析した上で仮説を構築し、取るべき事業戦略を立案

03.最終報告会
・想定顧客（マネージャークラスの経営コンサルタント）に対して最終報告（プレゼンテーション）

04.フィードバック
・インターンシップを通じて発揮された参加者の能力および適性について、個別にフィードバック