野村総合研究所の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. サービス利用者が直接触れるような社会的責任の大きいシステム開発を通して、人々がより効率的かつ快適な生活を送れる社会を実現したいと思い、志望しました。 貴社のインターンシップに参加して、既存のシステムから課題を抽出し改善案を提案する一連の流れを体験しました。現在のサイト機能改善を提案していく過程で、お客様にとって何が必要で、どうすれば利便性に繋げられるのかを考え抜くことの重要性を実感しました。この経験からお客様との対話を通してモノづくりで形作っていく業務がしたいと考えました。 私には研究室の面倒な作業をチームで自動化し、作業時間を90％程削減することで、同期や教授に喜んで頂いた経験があり、ニーズを調査する傾聴力と、周りを巻き込みながらチームでモノづくりをしていく自発的な行動力はアプリケーションエンジニアとして私の強みを活かせると考えます。

A. 私が御社を志望する理由は、自分の質を高めつつ、企業と社会に貢献できると考えたからです。御社がお客様軸で動いていることに着目し、お客様に寄り添う姿勢が質の高いソリューションを生み出し、企業と社会の成長に寄与できると信じています。また、OB訪問を通じて御社の社員の方々の人柄や論理性を感じ、彼らと共に働くことで刺激を受けながら成長できる環境に魅力を感じました。このような理由から、私は御社に対する強く志望しています。

A. 私は貴社で、顧客が抱える問題の本質を捉え、常に客観的な意見を提言できる経営コンサルタントになりたい。留学先でのインターンシップにおいて、アパレル事業のBtoB営業を担当した際、お客様に徹底的に寄り添いその思いを実行に移すことの重要性を学んだ。この経験から顧客の抱える問題に「問題解決のプロ」として真摯に向き合う経営コンサルタントという仕事について考えるようになった。これを実現するために、私の強みである変化に対応する力と粘り強さを活かし、1人ひとりが目指す生活や理想像、異なる価値観を的確に捉え、その解決の過程で生じる新たな課題や困難にも諦めずに立ち向かい、人々の期待を超えた新しい気づきを与えられるような人材になることを目標とする。 スキルについては、貴社は多業界に顧客を抱え大規模なシステム開発を下流まで一貫して行っているため、業務知識やIT知識に加えてそれらの業界に関する専門的な知識を持つことが必要だと考える。これらのスキルを貴社の「素養・伸びしろ重視」の環境で経験を積みながら日々勉強を続けることで身につけていきたい。

A. 私は本職で、テクノロジーを用いて緊急時も人々が安心して生活できる環境構築を実現したい。大学1・2年時、緊急事態宣言により登校不可能だったが、無事勉学に励むことができたのはまぎれもなくzoomやGoogle class roomのようなオンラインツールのおかげだ。この経験から、緊急時に大いに役立つテクノロジーの柔軟な対応力や、まだ見ぬ可能性を社会に活かすべきだと考えるようになった。ここでは開発において人員それぞれが最大のパフォーマンスを発揮できる人員選定ができる強みを活かせると考える。採用人事インターン業務において、スカウト文作成時はレジュメから情報を読み取り、エンジニアに対して企業での最適な活躍フィールドを提案してきた。また、面接前は社員の年齢や経歴を考慮して最適な社員を面接官として選定してきたからだ。一方、身につけるべきスキルはアプリケーションの開発能力である。エンジニアリングについての知識はあるものの、実際にこれを駆使して開発した経験はない。JavaやPythonのような汎用性の高い技術の他にもモダンな技術も学習することで、私自身も時代に合わせた実行力を有することが必須だと考える。

A. 研究室同期12人と自律走行ロボットの国際競技に出場したことです。コロナの影響で１から設計を見直したことが困難でした。 作業効率化のためチームを3班に分けて、私は設計班リーダーとして例年と同じ開発では目標達成は難しいと考え、いかに改善する回数を増やせるかを追求し、今後何度も改良が出来るように整備性重視の機体設計を工夫しました。例えば、ロボットは走行中にシャフトの軸に草が絡まってしまい動かなくなることがあるのですが、構造が入り組んでいて中々アクセスしにくく、今まではいちいちタイヤを取り外して除去していました。しかし我々は最初から整備しやすいように空間を広くとった設計をすることで分解時間を短縮し、試行回数が約150回増加し、チーム全体の開発効率を高めたおかげ入賞を達成することが出来ました。

A. 私はプロジェクトマネージャーとしてのキャリアを目指しております。インターンでお世話になった先輩社員の方にキャリアパスを聞いて、私の中で方針を立てることが出来ました。そのためになりたい将来像から逆算して3年目までは小規模のプロジェクトでメンバーとして活躍し、5年目位でプロジェクトリーダーとして小規模の案件を引っ張っていけるようになりたいです。そして7から9年目程度で中～大規模なプロジェクトマネージャーとして活躍できるように精進したいと思います。