ＹＡＭＡＧＡＴＡの男性の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全31件）

【良い点】
週休二日制度は守られており、休日出勤が強要されるようなことはないので安心して良いと思います。ただしイベントの準備であるとか顧客によるクレーム...続きを読む(全223文字)

【良い点】
社内教育の制度ができつつあったので、今は昔と比較すると少々マシになってきてるのではないかと思われます。
良かったと感じられる階層研修が確かに...続きを読む(全194文字)

【良い点】
自由、闊達な雰囲気があり入社致しました。社員の大多数が中途入社ということもあり、新しいメンバーを受け入れる環境は全体的にあります。海外拠点が...続きを読む(全217文字)

【良い点】
リモートワークをコロナ以前から採用しており、コロナ収束後もその勤務体制の変更はないので、自分のライフスタイルにあった働き方が用意されているか...続きを読む(全183文字)

【良い点】
自主性を重んじている社風で、ある程度の事は個人の裁量で物事を進められます。海外拠点を絡めたグローバル案件が多く、海外志向の人にとってはやりが...続きを読む(全200文字)

【良い点】
有給休暇のほかにリフレッシュ休暇がある。夏休みがなくカレンダーどおりのため、リフレッシュ休暇を夏期休暇にあてている。有給休暇は取りやすい環境...続きを読む(全178文字)

【良い点】
裁量労働制のため、与えられた業務を完了できる範囲であれば、自分の決めたペースで勤務することが出来る。しかし、朝早く、帰りも早い人は少なく、朝...続きを読む(全177文字)

【良い点】
社長は会社を変えようとはしています。でも変えられない。それは新しい人材を積極的に採用し、自由にやらせないから。自由にやらせなければ採用した意...続きを読む(全274文字)

【良い点】
面接の際の希望年収どおりになった。
【気になること・改善したほうがいい点】
面接の際の希望どおりの年収になったが、入社してみるとなかなか年収...続きを読む(全205文字)

【良い点】
色々な事にチャレンジできます。自分で考えて行動する必要はあります。有休はとれますが部署次第です。英語できる人多く外国人も結構います。色々なこ...続きを読む(全184文字)

【良い点】
ひとつでもあったら検討しないでしょう。
つまりなにもないということです。
【気になること・改善したほうがいい点】
きになるもなにも、しょうよ...続きを読む(全181文字)

【良い点】
中途入社が多いため、各々がやりたい仕事の仕方で進めることができるが教育の制度があるわけではないので、実務で経験し自己研鑽するしかないと思われ...続きを読む(全161文字)

【良い点】
そこまで忙しくなかったのが良いのか悪いのかと感じた。激務じゃないので、プライベートの時間は比較的あった。常に向上したい人には不向きだと感じる...続きを読む(全177文字)

【良い点】
思うようにやらせてくれる。当然の如く報告を怠るとカバーしてくれない。給料面を気にしなければ非常に楽しくもやりがいはある。
モチベーションを何...続きを読む(全190文字)

【良い点】
自由。管理も雑なので干渉もされません。有給休暇も取ったのか直行なのかもわからないくらい。
業務中に営業マンが4人でゴルフに行くくらいです。
...続きを読む(全179文字)

入社以前にに聞いていた仕事内容や勤務地と、入社後に割り当てられた仕事内容や勤務地などまるで違うのには驚かされた。
例えば会社の金で飲み食いしている管理...続きを読む(全213文字)

既存のクライアントが多いため運用案件が多いが、新しういサービスなどの提案をする機会もあるためなかなか面白かった。自分のやる気や動き次第では、様々な案件に...続きを読む(全169文字)

早くから海外進出をした事もあり、海外マインドが必要になる。
海外事業所と本社事業所での仕事のやり方や人柄等は真逆で海外は海外、国内は国内という考え方が...続きを読む(全157文字)

Webメディアの時代に紙マニュアル自体を商売の軸としていくのは、厳しい。
アプリやWeb制作にも力をいれているが、なかなか技術力的なとこらで、
案件...続きを読む(全154文字)

営業、制作職で忙しさが異なるが営業は比較的自由か時間を使うことができるため、バランスのとれた働き方が出来る。制作の方は、いつも遅く働いているイメージが強...続きを読む(全163文字)

自分で仕事の段取りをつけて、メリハリをもって仕事ができる。
裁量労働制なので、やるべき仕事をきちんとこなせば、比較的融通がききやすい。
飲み会など会...続きを読む(全155文字)

業界自体の規模が縮小しているので、今までの事業だけをしていても、先はないのは目に見えている。それなのに今後の軸になるようなことを、上層部が真剣に考えてい...続きを読む(全150文字)

業績が悪くなっているのに、上層部がまったく売上を上げようという行動がない。特に社長が興味本位で新しい技術を商品にしようとするが、どう売るかをまったく考え...続きを読む(全152文字)

管理職がまったく部下を管理していない。管理職は部下と行動せず、自分勝手に動き、部下が何をしているかも理解していないし、業務内容を報告してもまったく考える...続きを読む(全150文字)

マニュアル制作が本からメディアに移行する中でどのような対応を
していくべきなのか先が見えない状態だった。また、社内イベントが
多く、その分のお金を社...続きを読む(全162文字)