ＪＩＮＳの本選考対策方法・選考フロー

●ガクチカなんですか？ ●ガクチカ：代表を務める140人規模のバレーボールサークルで、メンバー間の心の距離を埋めるための改革に注力した。私たちのサークルは人数の多さから、サークル内にいくつかのグループがあり、その隔たりが居心地の悪さに繋がっているという課題を抱えていた。そこで「みんなにとって居心地の良いサークルを作る」ことを目標に掲げ、二つの取り組みを行った。一つ目はイベントを企画し、相互理解を深める機会を設けたこと、二つ目は各メンバーに役割を与えることだ。その結果、私が代表に就任する前後で比較し、活動への参加人数を1.8倍に増やすことができた。 以下、深掘り •代表になったのは推薦？立候補？ •なんで推薦されたとおもう？ •何でその目標掲げたの？　等 続きを読む

学内のビブリオバトル。司書課程の一環で行ったのだが、履修システム上同じ授業を受けている受講生に大学3〜4年が多いと予測、多くの人が就活を意識し始める時期だと考え普遍的で皆の興味を引きやすい『対人コミュニケーション』『心理学』というテーマで本を選定した。プレゼンにおいては実際にその本に記載してある心理術を用いたデモンストレーションを交えながら、心理学初心者にも伝わりやすいように簡潔な説明を心がけた。結果、ビブリオバトルで優勝することができた。この経験から興味を抱かせるには会話相手のニーズを捉えて対応することが重要だと学んだ。 続きを読む

地域の課題を発見・解決する学生団体での活動です。体操をツールとした地域のシニアの方たちの生きがいづくりを行う中で、体操に集まって下さるシニアの方たちの中には、うまく身体を動かせない方、覚えることが難しい方など色んな方がいました。当初は、私の知識や経験の無さでサポートが不十分なために、体操がうまく「できない」ことで途中で諦めてしまったり、帰ってしまう方もいました。せっかく私たちの活動を知って、外に出てみようかな、体操楽しそうだなと思って来て頂いたのも関わらず、悲しい思いをさせて帰らせてしまい、悔しい思いでいっぱいでした。このままではいけないと、私の何がいけなかったのかを考えたときに、体操をしてもらうことしか考えていなかった自分の視野の狭さに気が付きました。参加者の方たちが私に求めているものは、「体操ができるようになる」ことではなく「楽しく体操をする」ことだったのではないかと考えました。そこで私は、参加者の方との「会話」を大切にし、一人一人にあったサポートを心掛けました。また、チームでもその日の「会話」を共有し、参加者の把握に力を入れました。その結果「楽しかった」「ありがとう」の声が増えていきました。 続きを読む

私が入社後に挑戦したいことは2点あります。 1点目は、最短3年で店長になり、自分の店舗を全店で最も満足度の高い店舗にすることです。オリコンが発表している統計調査によると、JINSは使いやすさや、コストパフォーマンスといった項目では首位であるものの、総合満足度の項目では、強豪の愛眼やzoffと比べて評価が低い状況です。MagnifyLifeを掲げ、顧客の満足度を最大化しようとしている中で、この現状は課題であると考えます。そのため、まずは、一刻も早く自分がマネジメントレイヤーに成長し、いずれは全社を変えていけるような人材へと成長したいです。 2点目は、従業員の働きがいを創出していくことです。以前、OB訪問を行った𓏸𓏸さんから、現状のJINSの課題として、1人ひとりが自分のすべきことに手一杯で目標を持って業務を行えていない状況にあると伺いました。顧客にメガネを通して幸せを届けるJINSのスタッフが、自分の仕事にやりがいを見出し辛い環境にあるのは課題であると考えるため、ここも変えていきたいです。 深掘り ・最短で店長になるには、どんなことが必要？ ・満足度って主観に左右されるから、一概に定義は出来ないけど、どう上げていけばいいと思う？ ・今のJINSの課題ってどこにあると捉えてる？ 続きを読む

多趣味であるため毎回違うことをして気分をリフレッシュしているが、多くはサイクリングでストレスを解消している。晴天の中自転車に乗った時に感じる風の爽快感がストレスを軽減させてくれる。また、色んな土地に出向くことで電車や車では見られない景色を体感したり、新しい人や物・場所との出会いがあるため、アイデアの源泉となるものに出会うこともある。現在は就活が忙しく遠出ができていないが、長期休みを利用してしまなみ街道のサイクリングに行きたい。 続きを読む