やる気スイッチの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 一つ目は、“やる気スイッチという一生の財産を、すべての子供たちへ”という企業理念が魅力的だと思ったからです。なぜ魅力的だと感じたかというと、やる気を出して本気で向き合う機会は、子どもたちの日常の中でそう多くなく、そんな貴重な機会を提供したいという御社の熱い思いに共感できたからです。私自身、大学で言語学習とモチベーションの研究をしたことがあり、やはりやる気の高い生徒は、そうでない生徒と比較して、成績向上率が高いという結果が出て、やる気は人が成長する過程においてどれだけ大切なものか実感しました。 二つ目は、御社では子どもの学習面だけでなく、心と体の成長を一貫してサポートしており、 多角的な面から子供の成長を支援できると思ったからです。教育業界を見ていると、受験や幼少期からの英語学習に力を入れている会社は数多くありますが、御社のように、学習やスポーツを通して心と体の成長を支援している総合教育グループは他にございませんでした。御社のサービスをもっと多くの子供たちに届けることができれば、自分らしく、今後の予期せぬ社会でも柔軟に活躍していける人材が増えると考えているからです。

A. ゼミの勧誘活動です。私がゼミ長をしているゼミでは、例年、マックスの定員20人のところわずか10名程度しか集まらないことが課題でした。そこで全員で、来年入ってくる後輩はマックス定員の20人集めるという目標を立てました。そして、SNS発信が得意なメンバーには、インスタグラムやTwitterを開設してもらったり、大きなサークルに所属しているメンバーにはそこで宣伝をしてもらったりしました。さらに、20名程度の教授にお願いして、講義の最後の10分程度の時間を頂き、ゼミのPRをさせていただきました。私は教授に10分程度時間を頂けないか、交渉しに行ったり、ワークショップを開く際の企画書の作成や多目的室の使用許可をとる役割を務めました。このように全員で勧誘活動に取り組んだところ、後輩が38名、第一志望として申し込んでくれ、来年はマックスの定員である20名を迎えることができます。この経験から、課題を見つけたらすぐに解決策を見つけ、まずは行動してみることの大切さを学びました。

A. 一つ目は、人の成長をサポートする仕事がしたいと思ったからです。塾講師のアルバイトや学習支援ボランティアを通して、自分が相手の成長のきっかけになることの喜びを知り、社会人になったら、今まで以上に多くの人の成長を様々な角度から支援したいと思ったからです。 二つ目は、教育を通して、基盤のある人材を育成し、日本の将来を根底から良くしていきたいと思ったからです。日本は今後、高齢化が進み、若手の人材不足に悩まされます。そのため、国民一人一人のレベルや生産性の工場が必要不可欠になってきます。そんな厳しい時代に、自分らしく活躍できる人材を育成することで日本の未来を良くしていきたいと思うからです。 三つ目は、子どもが好きだからです。社会人になっても、子どもに関わる仕事を通して社会貢献したいと考えています。