村井のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

企画立案のようなインターンシップは今回が初めてであったため、慣れない部分はあったが、グループワークを進めていく中で思ったことを積極的に発言することが重要であると感じた。意見が交わされることによってアイデアが紐づいていき徐々にブラッシュアップされていると感じた。

2つある。1つ目は、株式会社村井はシューパーツの企画からパッケージ作り、販売まで手掛けているということだ。これはインターンの中で企業説明とワークの中で学んだ。2つ目は、インソールを自分で作るという体験ができたことだ。靴はとても好きであったが靴を履く上でそれをサポートする製品があり、それを自分で作ることで世の中にはこのような製品もあるんだと知ることができた。あと、モノづくりが楽しかった。

商品を企画するための考え方や流れ 足の悩みとその解決方法 グループワークで意見を出し合ったり、まとめたりする方法 出し合ったアイデアをどういう風に発表したら効果的なのかということ 自分たちのグループ以外のグループが出した解決方法

大変だったことは、自分のグループの顧客のイメージがあいまいであったことから、顧客の課題に対して深堀をして、解決策を提示することだった。顧客に対してどのように説得性を持たせて自社製品を活用し課題を解決していくのかをするためには、顧客自身と潜在的なニーズを把握することが重要だと思った。

当時は課題解決のフレームワークも知らなかったため、話し合いをするときにどう進めていったらよいのか分からず、苦労した。対象となる人物の悩みが多く、それをどのように解決するのかチームで意見を出してまとめることが大変だった。時間が30分くらいしかなかったため、もう少し時間が欲しかった。

王妃の足の悩みが事前に紹介された悩み全部だったので、解決案を考えるのは少し大変だった。 最初はインソールのみで全部の足の悩みを解決するものだと思っていたから、1つのインソールで6個の足の悩みを解決する方法を考えたけど、出てこなかったから方向転換した。

社員の方とは、グループ全体での発表の後のフィードバックで接する機会があった。そこでは、実際に企画部門の社員の方からのアドバイスで、相手に伝える際に「顧客が課題を解決した先にどんな付加価値が生まれるのかといったところまで考えるとより効果的に意図を伝えることができる」という言葉が印象に残っている。

一日目は人事の方から企業の説明を受け、また、フィードバックを受けたため交流があった。その後、気になることがあったのでインターンに来ていた営業社員の方に質問することができた。二日目は、インソールを作る上でわからないことがあった時に様々な社員の人に質問することができた。印象に残っていたフィードバックは、「お客さまの悩みをしっかりとらえたいい商品だね」と言って貰えた事。

グループワーク前に足の悩みとその解決方法の紹介があった グループワーク中は都度相談にのってくれた プレゼンではグループごとに講評をしてもらえた 終了後帰宅時に一人一人にインターンシップでのアドバイスをもらえた