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株式会社日本経営

【知恵絞り、挑戦、成長】【24卒】日本経営の夏インターン体験記(文系/コンサルタント職)No.33181(非公開/非公開)(2023/4/12公開)

株式会社日本経営のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

2024卒 日本経営のレポート

公開日:2023年4月12日

インターン概要

卒業年度
  • 2024卒
実施年月
  • 2022年9月 上旬
コース
  • コンサルタント職
職種名
  • 未登録
期間
  • 3日間

投稿者

志望動機・インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

他のコンサルティング業界のインターンの選考状況が芳しくなかった上、夏も終盤に差し掛かり、インターンを体験しないまま本選考に入ることに不安を感じた。とにかくコンサルティングの仕事を体験してみたいと思い、応募した。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

選考はエントリーシートのみだったかと思う(もしかしたら動画面接があったかもしれない)。そのため、特別対策はしなかった。

同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。

ESにおいてきちんと質問に答えられていて、論理もしっかりしていれば落とされることはないと思う。

選考フロー

エントリーシート

エントリーシート 通過

実施時期
2022年08月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

本インターンへの志望動機をご記入ください。
あなたが学生時代に最も力を入れて取り組まれたことは何ですか?

ESの形式

所定のファイルをダウンロードして入力後、アップロード。

ESの提出方法

採用ページに提出

ESを書くときに注意したこと

典型的な質問だったため、気をつけたのは誤字や脱字のみだった。

ES対策で行ったこと

典型的な質問だったので、他の企業に提出していたエントリーシートに適宜修正を加えて提出した。特別対策はしていない。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし。

インターンシップの形式と概要

開催場所
オンライン
参加人数
50人
参加学生の大学
関西の会社だったため、関西の大学が多く、関関同立の人が多く見受けられた。
参加学生の特徴
グループに分けられてワークを行うため、自分のグループのみの話になるが、かなり社交的な人が多かった印象。
参加社員(審査員など)の人数
6人
報酬
なし
交通費の補助
なし
昼食費の補助または現物支給
なし

インターンシップの内容

インターンの概要

経営難の病院に対するソリューションを提案するグループワーク

インターンの具体的な流れ・手順

午前に会社の紹介とインターンの概要が説明された後、グループワークを3日間行う。

このインターンで学べた業務内容

コンサルティング業務の課題解決プロセス

テーマ・課題

経営難に立たされている病院のコンサルティング

1日目にやったこと

午前は会社とインターンについての説明。午後は資料の整理と課題解決の方針決定。
資料はかなり定量的なものだったので、それを読み込むのに苦労した。そこからどの数値をどこまで上げればよいかというのを大まかに決めた。

2日目にやったこと

資料に基づいて、どの部分がボトルネックになっていて、どのボトルネックが解決可能かどうかの判断を行った。資料を分析すると、かなり困難な状況にあるとわかり、1日目に決めた施策の方針を変更しなければならず、2日目は少し残業した。

3日目にやったこと

午前に最終的な施策決定を行い、午後はその発表。
正直到底納得できるような施策ではなかったが、そこそこ優秀な学生が集まって3日間知恵を絞ってもこんなクォリティのものしかできないのか、とコンサルティング業の難しさを体感できた。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

不明

優勝特典

なし

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

議論が行き詰まった際には適宜助け舟を出してくれたほか、発表のフィードバックをいただくことができた。特に人員削減の話は受け入れてもらえないことが多いというのは説得力があった。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

やはり、2日目に大きく施策の方針転換を行ったことだ。資料を細かく分析した結果、当初予定していた施策ではあまり効果がないことがわかり、二日目に入って方針転換を行ったため、時間がなくなってしまい、2〜3時間ほど残業することになってしまった。しかし、こうしたことは実際にコンサルティングを行う際にもあり得ることだと前向きに捉えた。

インターンシップを終えて

インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?

それぞれがバランスよく発言していたが、明らかに会話について行けていない学生もいた。

インターンシップで学んだこと

コンサルティング業の課題解決プロセスを体験することができた。
まず資料を見て、どの部分がボトルネックになっていて、どのボトルネックが解決できそうかを判定し、その仮説に基づいてソリューションを提案していく。しかし、その仮説が間違っていることもあるため、常に検証する必要があるということを学ぶことができた。

参加前に準備しておくべきだったこと

円滑に議論を進めるために、ケース面接の対策本を読んでおき、課題解決のためのステップをおさらいしておくと良いと思う。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

元々他のコンサルティングファームを第一志望としており、この会社のインターンはあくまでもコンサルティング業務を体験するために行ったものだった。そのため志望度も低く、仮に内定をいただけたとしても、給与やその他の待遇から他の企業を選択するだろうと考えた。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

恐らく会社のカルチャーが合わないと思う。インターネットの口コミを見る限りでは、かなりウェットなカルチャーで人付き合いを重視しているように思われる。そのため、若い頃から成長して裁量権を持った仕事がしたいと思っている人にはあまり向いていない会社だと思われる。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

インターン自体は確かに学ぶことや経験できることも多く、クォリティの高いプログラムだったと思う。しかし繰り返しになるが、待遇面やカルチャー面で自分と合わない部分が多く見られたことから、このインターンを経験してもこの会社の志望度が上がることはなかった。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

後日別のインターンに招待されることから、この段階で優秀な学生を囲い込もうとしていることがわかる。そのため、参加すれば本選考に有利に働くことはほぼ間違いないと思う。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

後日インターンに参加した人の中から選考された人に、関西本社で行われるインターンに招待された。しかし、発表のクォリティは低く、グループワーク中に社員の方に監視されていたわけでもなかったので、恐らく学歴のみで判断していると思われる。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

志望業界はコンサルティング業界、金融業界。留学に行き、ビジネスについて学んだ際に日本企業のプレゼンスが急落していることを知り、日本企業のプレゼンスを高められる業界に入りたいと思った。そのため、日本企業の経営に直接携わるコンサルティング業界や投資や融資といった金融の力で経営を支えられる金融業界を志望した。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

コンサルティング企業ならどこでも活気に満ちていて、面白いアイディアをいくつも出しながら仕事をすると思っていたが、インターンで出会った社員さんにあまり覇気が感じられなくて少しイメージが変わった。コンサルティングだから何でもいいというわけではなく、いわゆるコンサルティング業界の中小企業の中に入ってみると、忙しすぎてそうした働き方ができなくなるとわかった。

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