富士フイルムの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私が志望する理由は自身の就活軸に強くマッチするからです。①より多くの人々に影響を与え、社会の発展に貢献すること。 中高バスケ部、カフェのアルバイトでチームの中で自主的に動き、現状を改善できたとき、チームを巻き込んでチームに必要とされたことでやりがい、成長を見出せた。そこから誰もが必要としてるグローバルのBtoBメーカーに興味を持ちました。 ②挑戦できる環境です。 中高でバスケ部キャプテンに挑戦し、仲間と切磋琢磨して、チームを率いたことから成長することができて、やりがいに繋がった。この経験から挑戦することで、自分を成長させて、自身の力を発揮できると考えています。御社であれば人々の生活、社会を支えやりがいを持って働くことができると考え、強く志望しています。その環境があり、幅広く事業を展開している御社の中で、電子材料事業で5GやAI、自動運転などの発展を支える最先端半導体向けの幅広い製品を提供していきたいと考えています。これからさらに挑戦していくことが多い分野だと考えていますし、電子材料を通じて、多くの人々に付加価値を届けていきたいと考えています。

A. 私が貴社を志望する理由は、事業の幅や可能性が広い貴社で、自身の可能性を広げるとともに、新たな社会の当たり前を構築し、より豊かな社会に貢献したいと考えているからである。 貴社は、イメージング領域を中心に、ヘルスケア領域やマテリアル領域に事業を展開しており、それぞれの事業の可能性や、社会への貢献性、革新性は他の企業にはないと私は感じております。 そのため、私は新たなサービスや社会を生み出しているという実感が得られる貴社で、世の中の新たな当たり前となる革新的なサービスや商品作りに貢献したいと思います。

A. ゼミ生〇人で取り組んだデータ分析のプロジェクトで特定のメンバーばかりが活躍している状況を改善し、「全員が価値を発揮するチーム」へと変革した。私たちは全国〇チーム中1位という目標を掲げていた。しかし当初、チーム内で知識に差があったため特定のメンバーに負担が集中し、他のメンバーは資料作成等ばかりを任され疎外感を感じていた。私は１)〇人全員から力を引き出すことが優勝に近づくための第一歩と考えたため、２)知識不足のメンバーの「学びたい」という意思を尊重するため、の２点から状況を改善しようと行動。具体的には知識不足のメンバーにあえて基礎的な分析を任せ、他の皆でフォローすることをチームに提案。その際も自身の考えを押しつけるのではなく、一人一人に長期的なメリットを伝えることで前向きに協力してもらった。その結果、全員が帰属意識をもって活躍できるチームへと成長でき、最終報告会では〇チームの中で優勝に輝いた。

A. どんなコミュニティでもより良い関係を築けるところだ。家庭環境が複雑だったためさまざまな環境で生活送った。その度にその環境で自ら働きかけて積極的にコミュニケーションを取ることで組織の中で打ち解けてきた。

A. 非正規雇用者の均衡処遇についてです。現在日本では働き方が多様化しており、それに伴って契約社員やパートタイマーなどの非正規雇用者の割合が増加しています。そのため、非正規雇用者は重要な労働力となっています。しかしいくら非正規雇用者の主力化が進み責任や業務量が増加しても、その処遇には正規雇用者との間に隔たりがあるのが現状です。非正規雇用者の処遇をどのように扱えば、雇用主と労働者双方が納得した労働環境を生み出すことができるのか、今企業に求められていることは何なのかということについて、実例を挙げながら分析を行いました。

A. 私が政策科学部を選んだ理由は、幅広い学問が設定されており、そこから自身が興味のある学問を見つけることができると考えたからである。高校時に、1つの学問に興味が見出せなかったため、大学時で幅広く学びながら、見つけていきたいと感じ、政策科学部を志望した。その結果、環境問題に興味を持つことができ、ゼミでも環境問題について研究を進めている。EVの普及に着目し、日本とEUを比較して、日本の普及率を上げるために何が必要かを考えている。