三貴の評判・口コミ一覧（全318件） 9ページ目

完全ワンマン企業 上に上がれば上がるほど上を見て仕事をする事になります。
今時珍しい会社。 独裁企業 待遇は民事再生後は給与カット30%
上は深夜まで...続きを読む(全158文字)

モチベーションをたかめるというよりは、いかに落とさずにぎりぎりの状態で
踏みとどまっておけるかという所が最重要。
細かいことを気にしたり、言われたこと...続きを読む(全179文字)

面接時には、業界未経験だが、気にせず、むしろ新入社員のような
初々しい気持ちで学んでいってほしい、そして新しい風をおこすつもりで
頑張って欲しいといわ...続きを読む(全158文字)

顧客はほぼ女性のため、むしろ女性の方が店舗で活躍できる。営業管理職でも、
男女関係なく、むしろ女性の方が主力となっているが、拘束時間が長いことと、
精...続きを読む(全171文字)

結婚や出産をする方はそのままやめていきます。長く働いている販売員は独身の方が多く、結婚していても出産していない方がほとんどです。長時間拘束の仕事であるので...続きを読む(全154文字)

年に2回のインセンティブ制のボーナスがありますが、全くと言っていいほどもらえません。売上のノルマがあり達成すればもらえますが、そもそも無理な設定がされてい...続きを読む(全153文字)

年間休日が90日しかない。
連休を取ってはいけない。
社風、方針が常軌を逸している。
ある日突然懲戒解雇になる。
社員が常に監視されている。
パ...続きを読む(全178文字)

報酬について規定や制度は定められていません。
ポジションも含めてオーナー経営者の一存で決まっていくので、昇給は早いですが、安定を求める方は向いていません...続きを読む(全172文字)

女性が多い職場なので育児休業等の制度はありますが、管理職には100%仕事優先を求める会社です。営業マネージャーは休みが少なく、早朝から深夜まで拘束されるの...続きを読む(全235文字)

入社後、退職時にさまざまな誓約書を書きます。その点に驚きました。当初は、福利厚生もしっかりしていて個人成績もないので、販売職でも比較的のびのびと働けると思...続きを読む(全189文字)

研修はほとんどないです。入社式後に3日間集合研修があり、それ以降は店舗での店長・副店長によるOJTか、渡された研修テキストを自分で読むか。研修期間3か月間...続きを読む(全151文字)

研修については、入社当初に1回ありましたが、それ以後はほとんどありません。
研修では、笑顔訓練・発声練習・褒め言葉の訓練・経営理念の説明・電話アプローチ...続きを読む(全165文字)

年2回のインセンティブ制度があり、業績によって金額が決まります。
また、店長になると店長手当がつきます。
年4回給与の見直しがありますが、たとえ上がっ...続きを読む(全156文字)

残業が多く、有給も取りにくいので、仕事中心の生活になります。プライベートの時間がとりにくいです。
仕事量も多いので、宝石店というきれいなイメージを持って...続きを読む(全162文字)

ほぼすべて女性社員なので、女性として働きやすい職場ではないかと思う。が、販売数字が上がっていればの話で、自分で購入して数字を埋めたりなどもままあるため、人...続きを読む(全184文字)

新しいことにどんどん挑戦していく姿勢はあります。ただそれが今のお客様のニーズとあっているかは不明。同業者がやっていないから売れて当たり前という考え方があり...続きを読む(全166文字)

拘束時間が長いのに対して給料が合わなかった為。販売員として配属されてから、一日朝から晩まで拘束されることもあり、モチベーションを保つことが出来なかった。仕...続きを読む(全154文字)

正社員であれば店長クラスになるか、通勤時間の長さによって社員寮があります。ただ、マネージャーによって寮にはいることを進めてくれる人とそうでない人がいるため...続きを読む(全163文字)

宝石業界はとても華やかな印象ですが、かなり体力勝負というところが入社前と入社後のギャップでしょうか。お客様に電話を掛けたり、手紙を書いたりとお客様との深い...続きを読む(全159文字)

仕事の拘束時間はかなり長く、休みも自分の時間を取りづい日もありました。店長は、普通の販売員よりも休みが少なく拘束時間も長かったため自分の時間を取るのは難し...続きを読む(全151文字)

会社の人はまじめな人、接客が好きという人が多く接客のスキルを身につけることが出来るのではないかと思います。研修という特別なものというと入社したときに簡単な...続きを読む(全154文字)

年収は同業者と比べても低いと思います。インセンティブ制ということですが、その目標は高く、それを達成するためには一人の力だけでは難しいと思います。配属される...続きを読む(全179文字)

とても多くのことを任してもらえるのでそれをどうこなしていくかなど考えることがモチベーションを保つために必要。人が足りないため、一人一人の負担が多いがそれを...続きを読む(全158文字)

社長が恐ろしいほどのワンマン。社長には誰も逆らえず、監査室もない。指示はコロコロ変わり、店の人の入れ替わりも激しい。今いる社員の内、ベテランは少なく中途ば...続きを読む(全214文字)

スキルアップは販売する時の流れを作り出せるかどうかになると思います。徐々に購入に向けての流れを作り出していって、複数でお買い上げいただけるようになって行き...続きを読む(全178文字)