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同じ目的を持った仲間と協力して仕事を進めることの重要性や、チームワークを高めることの大切さを学べたこと、業界や職種に関する広い視野を得ることができたこと、自分が勤めたい企業や職種、文化について知り、自分に合った職場を見つける機会が得られたことです。

チーム内でのコミュニケーションと意見のまとめ方でした。各チームメンバーは、個々の考えをもっていたため、プロジェクト全体の進捗状況や方向性を理解するためには、コミュニケーションが不可欠でした。また、参加している多くの人が頭がよく、逆に議論について行くのが大変でした。

社員と様々な形で関わりを持ちました。最初の数日間は、私は会社の文化や価値観、および彼らのビジネスプロセスやツールに慣れるため説明を受けました。一緒にチーム会議に参加したり、問題解決のためにアイデアを出し合ったりしました。最終日に、メンバー一人一人にフィードバックがありました

最も挑戦したことは現在も取り組んでいる○○だ。目標は例年より協力受諾数を向上させることであった。課題は電話で協力依頼をし、アポイント自体を断られ、協力提案ができないことであった。そこで課題が生じている原因が2点あると分析した。1点目は、電話が長くなり先方に迷惑をかける点、2点目は電話掛けの際に事前準備が不十分であった点である。そこで、問題点をチームメンバーに共有し電話が平均10分以上かかっていたのを7分程度に抑え、かつ企画書を制作し私たちの想いや協力内容の詳細を伝えるようにした。また事前に企業研究し、企業が抱える課題やニーズを推測して自分たち若者と組む利点がある企業を選別し、電話掛けを行った。その結果、例年70社以上にご連絡をし、最高で約2社の企業から受諾して頂いていたのを、私の代で100社にご連絡し20社以上から受諾を頂くことができ、この手法は後代にも受け継がれた。

災害時に活躍できる自律自動ロボットに関する研究に取り組んでいます。単眼カメラとレーザー及び二つのモータを搭載した低コストかつ小型、小さい電力で障害物を避けながら走行するAIロボットを考案しました。

「研究をする上で課題解決案は１つだけでなく５個以上は用意しておくのが必須である」という打ち合わせ時の社員の言葉から、問題が生じた時は何個もの課題解決策を用意するようにしました。解決策を一つしか用意しなかった場合、もしその提案手法の根本部分が間違っていたら初めからやり直さなくてはならないとのことです。上記の事象は当然かもしれないが、何個も解決策を用意することで研究を進める上でのリスクケアをすることができるという意味に考えさせられるものがありました。

私は〇〇という画像処理に関する研究を行っています。〇〇はご存じでしょうか？ →あんまりわからんな～、どんなものなんですか？ 〇〇とは簡単に言うと…(近くにあったペンをもって実演) →なるほどね～、で具体的にはどんなことされてるんですか？ 〇〇の従来手法では〇〇という問題があります。そこで私は〇〇に着目し、〇〇することで従来手法の問題点を解決するという研究に取り組んでいます。