パナソニックホールディングスのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
パナソニックホールディングス株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。パナソニックホールディングス株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
パナソニックホールディングスの インターン
パナソニックホールディングスの インターンの評価
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
2.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.7
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
2.7
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
4.7
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.6
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.2
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
3.6
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
4.1
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
4.2
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.6
- 学生のレベル
-
3.9
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
3.2
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
3.8
- 内定直結度
-
3.7
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
3.9
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
3.1
- 業界理解
-
3.9
- 会社理解
-
4.2
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
3.9
- 内定直結度
-
3.1
- 学生のレベル
-
3.5
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
3.5
- 会社理解
-
3.8
- メンターのコミット
-
3.8
- 自己成長
-
3.8
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
3.3
- 業界理解
-
3.9
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
4.1
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
3.9
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
3.9
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
3.7
- 業界理解
-
4.1
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
4.6
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
3.9
- 学生のレベル
-
4.1
- テーマの面白さ
-
3.9
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
4.2
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.8
- メンターのコミット
-
4.2
- 自己成長
-
4.7
- 内定直結度
-
4.2
- 学生のレベル
-
4.2
- テーマの面白さ
-
4.7
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
3.8
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
3.2
- 業界理解
-
3.6
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
3.6
- 内定直結度
-
2.4
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
4.8
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
2.5
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
-
3.8
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.1
- メンターのコミット
-
3.9
- 自己成長
-
4.2
- 内定直結度
-
2.8
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
4.4
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
3.7
- メンターのコミット
-
3.3
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
3.3
- テーマの面白さ
-
4.7
- 総合評価
- 1.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.0
パナソニックホールディングスの インターンの概要
| 課題・テーマ | 新規事業立案 / パナソニックの社員として観光、ホテル業の新規ビジネスプランを考える。 |
|---|---|
| インターンの形式 | ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト（業務体験） |
| 会場 | オンライン |
| 参加人数 | 学生100人 / 社員20〜30人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100％がありと回答 |
| 交通費の補助 | 0％がありと回答 |
| 志望度 | 100％が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 100％が有利になると思うと回答 |
パナソニックホールディングスのインターンシップは、77%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている40,479件のメーカー・製造業業界の企業の平均に比べて7.8%高いです。84.3%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、メーカー・製造業業界の企業の平均に比べて10.2%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン BUSINESS WORKSHOP （2026年2月開催）
- 2027卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン BUSINESS WORKSHOP （2026年2月開催）
- 2027卒 パナソニックホールディングス株式会社 夏インターン OJT 夏季インターンシップ （2025年8月開催）
- 2026卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン 2DAYS インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン 2DAYS インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン OJT インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン OJT 冬季インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン OJT 冬季インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン OJT インターンシップ （2025年2月開催）
- 2026卒 パナソニックホールディングス株式会社 冬インターン 2DAYS インターンシップ （2025年2月開催）
パナソニックホールディングスの インターンの内容(1531件)
24卒 夏インターン
24卒 | 非公開 | 男性
初日に部署の方との顔合わせ、テーマ決めを行います。私は、事前にやってみたいテーマをパワポにまとめ提案しました。また、実際にそのテーマをインターンでは挑戦することができました。テーマは「電子レンジ庫内における食品の均一加熱に関する提案」です。1-3日目で解析機を用いて提案手法の有効性を確認し、4-5日目で実測を行いました。2周目は、実測結果の評価と最終発表を行いました。インターン中の休日で実測に使用する材料をホームセンターに購入しに行きました。2週間の成果をパワーポイントにまとめ、インターン先の部長や従業員の方、人事の方に10分程度で発表しました。質疑応答もありその際に人事の方が評価している印象がありました。
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パナソニックホールディングスの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか？
- はい
- いいえ
パナソニックホールディングスの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか？
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
最初はSIerに興味があり、将来的にもSIerで働きたいと考えていました。SIerには、大手企業や官公庁など、幅広い業種・業界に対するプロジェクトがあることが魅力的であり、多くの経験やスキルを身に付けることができると考えていました。このインターン後も、SIerに対する志望意識は変わらず、この企業に応募するに至った理由の一つでもありました。メーカーよりもSIerに興味があルコとがよくわかりました。
続きを読むこのインターンシップに参加したことで、企業・業務・社員に対してかなり自由な雰囲気があるというイメージが強くなりました。実際に社員の方々と話をする機会があり、社員同士のコミュニケーションがとても活発で、自由で柔軟な働き方ができる環境があることを実感しました。就職活動においても、このインターンシップを通して得た知見や経験が役に立つと感じました
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パナソニックホールディングスの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価したパナソニックホールディングスの インターンの選考難易度 3.4/5
パナソニックホールディングスの インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
参加人数 : 80人
参加学生の大学 :
グループの中では関関同立や京阪神の学生が多かった。関西の学生が目指す傾向のある会社であると感じた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
院生1割、残りは文系が多数を占めていました。MARCHの人が明らかに多かったですインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : いいえ
- エントリーシート
参加人数 : 100人
参加学生の大学 :
マーチ、関関同立、国立大学の方々とチームを組んだので、比較的マーチ以上の人がいたと思う。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
参加人数 : 100人
参加学生の大学 :
地方の大学が多かった。特に関西圏が多かった様に感じる。その他関東圏の私大などもいた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 9人
参加学生の大学 :
旧帝大、地方国立などさまざまな学生がいた。研究開発系は全員マスターであった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
インターンES
27卒 インターンES
27卒 | 非公開 | 男性
- Q. 学生時代に、周囲を巻き込み協力しながら挑戦をした経験、そこで成長した点について記載ください。
- A.
0
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27卒 インターンES
27卒 | 非公開 | 女性
- Q. 学生時代に、周囲を巻き込み協力しながら挑戦をした経験、そこで成長した点について記載ください。※（５００字）
- A.
0
0
26卒 インターンES
26卒 | 非公開 | 女性
- Q. 学生時代に力を入れたことは何ですか。
- A.
0
0
24卒 インターンES
24卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 学生時代に、どのような挑戦をしてきましたか
-
A.
最も挑戦したことは現在も取り組んでいる○○だ。目標は例年より協力受諾数を向上させることであった。課題は電話で協力依頼をし、アポイント自体を断られ、協力提案ができないことであった。そこで課題が生じている原因が2点あると分析した。1点目は、電話が長くなり先方に迷惑をかける点、2点目は電話掛けの際に事前準備が不十分であった点である。そこで、問題点をチームメンバーに共有し電話が平均10分以上かかっていたのを7分程度に抑え、かつ企画書を制作し私たちの想いや協力内容の詳細を伝えるようにした。また事前に企業研究し、企業が抱える課題やニーズを推測して自分たち若者と組む利点がある企業を選別し、電話掛けを行った。その結果、例年70社以上にご連絡をし、最高で約2社の企業から受諾して頂いていたのを、私の代で100社にご連絡し20社以上から受諾を頂くことができ、この手法は後代にも受け継がれた。 続きを読む
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インターン面接
26卒 冬インターン 最終面接
26卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 研究のモチベーションは？
- A. A.
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26卒 冬インターン 最終面接
26卒 | 非公開 | 男性
- Q. テーマを志望した理由
- A. A.
0
1
26卒 冬インターン 最終面接
26卒 | 非公開 | 非公開
- Q. PDCAサイクルのうち最も重要なのはどれだと思う？
- A. A.
0
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24卒 夏インターン 最終面接
24卒 | 非公開 | 男性
- Q. 大学で共同研究をしていた経験がESに記載されているが、そこから何を学びましたか?
-
A.
A.
「研究をする上で課題解決案は１つだけでなく５個以上は用意しておくのが必須である」という打ち合わせ時の社員の言葉から、問題が生じた時は何個もの課題解決策を用意するようにしました。解決策を一つしか用意しなかった場合、もしその提案手法の根本部分が間違っていたら初めからやり直さなくてはならないとのことです。上記の事象は当然かもしれないが、何個も解決策を用意することで研究を進める上でのリスクケアをすることができるという意味に考えさせられるものがありました。 続きを読む
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パナソニックホールディングスの ステップからインターン体験記を探す
パナソニックホールディングスの 会社情報
| 会社名 | パナソニックホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | パナソニックホールディングス |
| 設立日 | 1935年12月 |
| 資本金 | 2594億4500万円 |
| 従業員数 | 207,105人 |
| 売上高 | 8兆4581億8500万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 楠見 雄規 |
| 本社所在地 | 〒571-0050 大阪府門真市大字門真1006番地 |
| 平均年齢 | 44.0歳 |
| 平均給与 | 956万円 |
| 電話番号 | 06-6908-1121 |
| URL | https://holdings.panasonic/jp/ |
| 採用URL | https://holdings.panasonic/jp/corporate/careers.html |
