エフ・ディ・シィ・プロダクツのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

他社事例をもとにブランド構築過程をクイズ形式で学んだ。 （グループで１つの答えにまとめるために、リーダーシップを発揮した。この時間がアイスブレイクになり、午後のグループワークではメンバーの緊張がほぐれた状態で議論を進めることができた。） 大きなスクリーンを用いた分かりやすい会社説明を受け企業理解やグループ理解を深めた。 午後からは、グループワークを行い、ブランド構築を実際に行い、大きな模造紙にアイデアをまとめ、グループで発表した。

コカ・コーラのターニングポイントについてのワークをし、メーカーやブランドの勉強をしました。昼休憩を挟んだ後、会社について簡単な説明を受けグループワーク(企画)を行いました。

最初に簡単な講義があり、そのあと各自で新規ブランド立ち上げの話し合いをし、最後に発表をして終了という形で終わった。ほとんどがグループワークをする時間として用意されていた。

午前中に会社の説明があり、午後はグループワークの時間に充てられた。グループワークではまずターゲット層やキャッチコピー、新ブランドのテーマなど細かくグループ内で決め、最終的に大きな紙に内容をまとめたうえで発表した。

午前にメーカー業界についての説明と「ブランドとは何か？」について学んだ。午後は学んだブランドについての知識をもとに、ブランドマネジメントのワークにチームで取り組んだ。

初めに、企業の歴史、製品の紹介を行い昼休憩。昼食は弁当が支給された。 午後はエフ・ディ・シィ・プロダクツが持続的に発展するためには何が必要か、ブランドを進化させる攻めの視点、ブランドを守る、守りの視点からグループで話し合い発表。時間は４時間ほどで長時間だったと思う。