楽天のインターンTOP

インターンシップに参加した目的の再確認、楽天の企業概要、社員からの事業内容説明と質疑応答タイム、架空の企業が行っていることに対しECサイトに打つ広告戦略の計画。1日目に行った広告計画を実際に売った場合の売り上げ効果の発表、下半期の広告戦略を練り直し提出。そのあと別のワーク。3か月で売り上げを2倍にするには？の目標に対しECコンサルタントとして企画を練る。最後にチーム内で振り返り。お互いの良かったところ悪かったところ、楽天に必要だと思ったところと優先順位を、社会人基礎力の各項目に当てはめながら話し合った。

前半は簡単なアイスブレイクと会社説明、テーマ発表を経てチームごとに分かれて企画を練った。企画の段階でどのチームも時間がかかってしまい、ほとんど進まなかった。ランチは毎日楽天のエンジニアの方々とご一緒し、部署ごとの話をお聞きした。後半はチームごとに開発を行い、プレゼンの作成を行った。最終発表前にはチームのメンター社員の方々にプレゼンをし、細かな指摘を修正して最終発表を行った。最終発表は英語のスライドを用いて日本語で発表を行った。

1日目はクリムゾンハウス内の見学、社員の方との昼食、各自新品のディスプレイを与えられたため環境設定等を行った。2日目以降毎朝15分間部長に現状・進捗の説明。4日目に初めて自社倉庫を見学した。実際の作業現場で得たデータをもとに、どこを自動化できるか、それを行うことでどのくらい効率が良くなるのか考えた。毎日異なる社員の方とランチをセッティングしていただき、外国籍の方とのランチもあった。週末に中間報告をする機会があり、週の後半は準備にあたった。当日様々な意見をいただき、製作した製品は実用化可能か、可能であればどのような予測で採算がとれるのかなど、ビジネス面についてのフィードバックをおおくいただ...