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楽天のインターン

インターンの評価

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総合評価: 5.0

選考難易度: 3.6

業界理解: 4.4

会社理解: 4.6

メンターのコミット: 4.2

自己成長: 5.0

内定直結度: 2.8

学生のレベル: 4.4

テーマの面白さ: 4.6

総合評価: 5.0

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 5.0

自己成長: 5.0

内定直結度: 4.0

学生のレベル: 5.0

テーマの面白さ: 5.0

総合評価: 3.8

選考難易度: 3.0

業界理解: 3.6

会社理解: 3.8

メンターのコミット: 2.8

自己成長: 3.2

内定直結度: 3.4

学生のレベル: 3.0

テーマの面白さ: 3.8

総合評価: 4.0

選考難易度: 3.3

業界理解: 3.8

会社理解: 4.5

メンターのコミット: 2.5

自己成長: 3.0

内定直結度: 2.5

学生のレベル: 3.8

テーマの面白さ: 3.8

総合評価: 4.0

選考難易度: 4.5

業界理解: 4.0

会社理解: 5.0

メンターのコミット: 3.0

自己成長: 4.5

内定直結度: 3.5

学生のレベル: 4.5

テーマの面白さ: 4.5

インターンの内容(19件)

ECコンサルタントの業務体験、ECコンサルタント深堀企画提案

インターンシップに参加した目的の再確認、楽天の企業概要、社員からの事業内容説明と質疑応答タイム、架空の企業が行っていることに対しECサイトに打つ広告戦略の計画。1日目に行った広告計画を実際に売った場合の売り上げ効果の発表、下半期の広告戦略を練り直し提出。そのあと別のワーク。3か月で売り上げを2倍にするには？の目標に対しECコンサルタントとして企画を練る。最後にチーム内で振り返り。お互いの良かったところ悪かったところ、楽天に必要だと思ったところと優先順位を、社会人基礎力の各項目に当てはめながら話し合った。

20代が使いたいと思うサービス

前半は簡単なアイスブレイクと会社説明、テーマ発表を経てチームごとに分かれて企画を練った。企画の段階でどのチームも時間がかかってしまい、ほとんど進まなかった。ランチは毎日楽天のエンジニアの方々とご一緒し、部署ごとの話をお聞きした。後半はチームごとに開発を行い、プレゼンの作成を行った。最終発表前にはチームのメンター社員の方々にプレゼンをし、細かな指摘を修正して最終発表を行った。最終発表は英語のスライドを用いて日本語で発表を行った。

新規サービスの開発

まず会社の説明や事務手続きを行った。その後、チームに別れて、アイスブレイクのグループワークを行った。そして、自分たちが作るサービスについて深く考察を加えていった。前半で考えたサービスの企画書を元にして、サーバーサイドとフロントに別れてコーディングを行った。数日で形にして、最終日は発表資料の作成を行い、社員の前でデモを行った。

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