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この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
社員のモチベーションを高める仕組みがたくさんある会社です。従業員に対し、何の前打診や調整もなく、いきなり転勤辞令を出します。辞令に従わない社員は辞めても...続きを読む(全243文字)
日本デコラックス株式会社
日本デコラックス株式会社の社員・元社員とインターンや選考に参加した学生による、会社の評価と口コミを公開しています。福利厚生やワークライフバランス、女性の働きやすさなど、気になる項目について良い点・悪い点を確認し、企業研究に役立ててください。
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社員のモチベーションを高める仕組みがたくさんある会社です。従業員に対し、何の前打診や調整もなく、いきなり転勤辞令を出します。辞令に従わない社員は辞めても...続きを読む(全243文字)
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極めて低い。10段階評価すると1〜2。計画性の無さ、場当たり主義などオーナーの思うがまま朝令暮改で物事が進む。昨日まで良かったことが今日からダメになる。...続きを読む(全140文字)
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会社としてのレベルが低い。名ばかり上場でやってることは町工場と同レベル。ビジネスモデルは完全に他社の二番煎じで石橋を渡る手堅さがある反面、ヒット商品が開...続きを読む(全158文字)
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スキルアップ、教育体制など、会社に望むのは難しい。営業に関しては中途採用が多く、新入社員を育てる環境はないと思って良い。その中で、自分を成長させるには社...続きを読む(全162文字)
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年々売上は落ちていると思う。会社規模の割にスピーディーな決定が出来ないのが原因のひとつではないだろうか。オーナー企業であるが、稟議をあげる書類は多く、決...続きを読む(全188文字)
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私が在籍していた頃は賞与の個人査定は一切無く、事業部単位での評価方法となっていました。
そのため、部署内での個人成績(ノルマ達成率)は全く関係なく、頑...続きを読む(全172文字)
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基本的には、バランスさせることができます。
ただし、月末、予算時期などは若干仕事を優先せざるを得ません。
また、会社の経営体制が家族経営の寄った面が...続きを読む(全225文字)
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仕事については、営業ということもあり、自分を試せる場としては問題ないと思います。ただし、企業として個人への見返りに関する制度は、入る部署によって大きく変...続きを読む(全250文字)
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2008年時点の評価制度は、ユニット(製品単位の販売部門)での売上貢献度であると認識していたのに、いつの間にか利益重視になっていた。個人評価は無く、単位...続きを読む(全196文字)
| 会社名 | 日本デコラックス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンデコラックス |
| 設立日 | 1958年8月 |
| 資本金 | 25億1538万円 |
| 従業員数 | 159人 |
| 売上高 | 62億1002万1000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 木村 重夫 |
| 本社所在地 | 〒480-0103 愛知県丹羽郡扶桑町大字柏森字前屋敷10番地 |
| 平均年齢 | 42.5歳 |
| 平均給与 | 522万円 |
| 電話番号 | 0587-93-2411 |
| URL | https://www.decoluxe.co.jp/ |
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