アサヒ飲料の本選考対策方法・選考フロー

ゼミ活動の一環で行った、関西初エシカルファッションショーの開催である。 ショーはコアメンバー６人、サポートメンバー２８人で運営した。 私はコアメンバーの一人で、データ分析が得意だったので主に集客、観客マネジメント、出演企業招致を担当した。 ショー開催にあたり最も困難なことは集客であった。同じようなショーの前例がなく、ノウハウが確立されている訳でもない。私はまず「誰に向けてか」を定めようと考え、６００人にアンケートを実施した。得られた回答を因子分析にかけ、狙う客層を「おしゃれ好きな若者層」に定めた。分析結果を基に、同層が集まりやすい古着屋やその周辺の飲食店にポスターを貼らせてもらうようサポートメンバーに指示をした。私も店舗を回り、趣旨に賛同してくれた店舗でポスターを貼らせてもらえることとなった。結果、チケットは予定数の１．５倍売れ、当日は立ち見客が出るほど集客が成功した。このように、コアメンバーが各担当分野に自分のスキルを全て発揮し、さらに開催２か月前からは毎日のように会議をして内容をすり合わせたことで、テレビやラジオ、新聞等各メディアに取り上げられる程の大規模なショーにすることができた。 続きを読む