三共生興アパレルファッションの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 当事者意識を持って自ら進んで取り組むことで模範的な役割を担うことが多かった。 大学でのカフェアルバイトでは、業務の中で決まった時間に掃除や閉店作業を進めていく中で、店内が混雑した日には閉店時までに皺寄せが生じ、閉店作業が長引いていた。 そこで私は、決められた時間に担当の仕事を行うのではなく、次の人のことを考えて、手が空いたタイミングで出来るものから早めに取り組んだ。 例えば、20時に行う床掃除や、お客様のいない席の拭き上げを30分早く始めることで、閉店時のスタッフの作業を減らすことができ、作業の短縮化に成功した。 この取り組みによって、スタッフ全員が引き継ぐ次の人や、閉店時の作業を考えて取り組む心地良い環境が実現でき、閉店作業の20分短縮化に繋がった。 この経験から、普段から問題意識を持って、自分から行動することの大切さを学んだ。 貴社でも様々な状況下でニーズが変容していく営業先に対して、普段から問題意識を持つことでいち早くニーズを把握し、持ち前の行動力で新たな取り組みにも尽力したい。

A. いわゆる先頭に立って集団を率いるリーダーではなく、「一歩引いて集団を俯瞰しながら推し進める」役回りが多かったように感じる。 この役割が発揮されたのは、 サークルの協賛担当として資金不足を解消した経験だ。サークルでは毎年、英語スピーチの全国大会を運営しているが、資金不足が課題であり資金面での制約をなくし、日本一の大会作りに貢献したいと思い協賛リーダーとして活動した。しかし例年同様に個々で活動し、学生の熱意を伝えるだけでは多額の協賛金を頂けなかった。そこで企業との信頼関係を築くこと。班で月に一度ミーティングを行うことの二点に注力した。前者では協賛を取引と捉えた上で、会話の中から相手企業のニーズを理解し、ニーズ以上の成果を上げることで企業と信頼関係を築くことができた。後者ではミーティングを行うことで、班員の抱える課題や上手くいった事例を共有することができ、班全体で対策を講じることができた。以上のように、プレイヤーとして個人で頑張りつつも、組織全体の力を最大化すること意識しながら活動を行ってきた。その結果、例年協賛金額が20万円ほどのところを班で70万円の協賛金を頂くことができた。