ＰＡＬＴＡＣの本選考対策方法・選考フロー

私は体育会トライアスロン部でスイム練習長としての経験を通じ、組織の仕組みづくりや選手のバックアップがモチベーション向上に繋がることを学びました。就任当初、チームの課題として部員の多くがスイムに対して、苦手意識を持っていると感じました。その原因は一人一人のモチベーションにあると考えました。そこで私は成長を実感することで練習に対してのモチベーションが上がると考え、以前は不定期だったタイム測定を月1で行うことにしました。また、その結果をもとにコースをレベル別に分け競争心を練習意欲に繋げようと考えました。この取り組みの結果、自主練習をするような選手もいましたが、中には他人と比較してしまい、自信を無くしてしまう選手もいました。そこで、私はそのような選手たちに対して存在意義や責任感を与えるため、練習の決定権の一部を渡しました。すると徐々に積極的にコミュニケーションを取るようになり、練習への取り組み方が変化しました。その結果、部全体で平均タイムを35秒向上し、前年は全国大会出場者が2名でしたが今年度は3名に増え、世界大会出場の切符を勝ち取った選手を輩出することができました。 この経験を通じ、組織の仕組みづくりと、選手たちのバックアップでモチベーションは向上することを学びました。 続きを読む

私が挫折した経験は高校生のサッカー部時代に全く試合に出れない経験をしたことです。 私は小中と、レベルも高いところでやってきた自信があったので高校でも絶対に試合に出て活躍できる自信がありました。そこで部員が100名近くいる高校に入部しましたが、実際は自分の技術が何も通用せずベンチに入る事すらできませんでした。徐々に自分のプレーに自信が持てなくなってことがあるのでこれが挫折したことです。私は絶対に誰にも負けない武器を１つ作ることで乗り越えることができました。私は183㎝ある身長を最大限活かしたヘディングや空中戦での競り合いは誰にも負けないと決め、その武器に磨きをかけ続けました。そのため練習中にも小さな成功を積みかねることで、自信がついて試合でも思い切ったプレーができるようになりました。その結果三年の夏の大会からレギュラーとして試合に出ることができました。このように唯一無二武器を作ることで私は挫折を乗り越えました。 続きを読む

メーカーと小売りを繋ぐインフラであるので絶対に止まってしまうことが許されないことです。気候の変化やコロナウイルス、最近で言うとダイヤモンドプリンセス号の一件でも御社は活躍されたとうかがいました。このようにどうしても影響を受けてしまうときがあると思います。仕事密着動画のように、物流現場に応援したり、スーツを着ないで売り場作りなど、泥臭い仕事がつきものなのは大変だと思うし、覚悟しています。 また、商品量・情報量が膨大なのでその管理。商品数が多い（1000社のメーカー、50000の小売）のでその知識量とか、それをうまく組み合わせる能力とかが大変、加えて情報もメーカーと小売り双方からくるので、商品数・情報量の管理といったところです。 続きを読む