ＭＮインターファッションの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. スタートアップ2期生という圧倒的成長環境の元、「繊維からこだわった洋服を提供し、快適な生活を届けたい」という思いから、御社で質の良い製品を届けたいです。 学生時代に、肌が弱いため、服の繊維が肌に合わず、着たい服を着る事が出来ない友人と関わった経験から、あらゆる人にお洒落を楽しんでもらうために、素材から生産まで携わりたいと強く思うようになりました。御社では、前身である二社が培ってきた、繊維分野における豊富な素材開発ノウハウと産地開発を始めとする生産ネットワークを組み合わせ、営業から納品まで一貫して携わる事が出来る点で、ニーズの高い商品を提供できると感じています。 また、私はウルトラファストファッションの流行による「大量生産・大量廃棄」の加速をアパレル業界全体の大問題として捉えており、解決策であるSDGsを意識した洋服の生産に携わりたいと強く考えています。御社は、バナナクロスやundyed projectなどSDGsを意識した製品だけでなく、３Dモデリングを行う事で、サンプル段階からエコでサステナブルなものづくりに貢献しています。御社において地球環境に優しい、持続可能な社会を目指す取り組みに参加したいです。

A. 私は「繊維に拘った洋服を提供し生活者の笑顔を増やしたい」という思いから、繊維製品トータルソリューションに携わりたいため貴社を志望します。学生時代にアパレル販売員として、服の繊維が肌に合わず着たい服を着ることができないお客様と関わった経験から、あらゆる人にお洒落を楽しんでもらうために原料から生産まで携わりたいと強く思うようになりました。貴社は、豊富な素材開発ノウハウと商品企画、産地開発力を組み合わせ、営業から納品まで一貫して携わることができる点で、ニーズの実現性が高い商品を提供できると感じています。そんな貴社で、私はただの「営業社員」ではなく「後藤」という看板で勝負し「後藤さんだから」とお客様から信頼され選ばれる社員になり、強みであるリーダーシップを活かして、自分を筆頭にお客様や社員の方々と協力し繊維に拘った洋服を提供することで、服を楽しむ生活者の笑顔を増やせる営業社員になり活躍したいです。

A. 私は「繊維のスペシャリストとなり、日本と世界の懸け橋になりたい」という想いから繊維商社を志望する。 単純合算で売上高1780億円を誇る貴社の前身である2社が培ってきた、繊維分野における原料から製品までの屈指の情報量や生産販売ネットワークがあれば、専門性を高めることでどんなニーズにも応えられ、いち早く新たな価値を生み出す繊維のスペシャリストになれると考える。 また、国内外アジア各地に広がるグループ会社だけでなく、欧米や欧州など主要先進国にも存在する三井物産グループのグローバルなネットワークを駆使することで、どこよりも早く世界中の流れを把握し、いち早く対応できるからだ。 さらに、繊維商社として日本有数の特定輸出入者として承認されている貴社であれば、急ぎの貨物の輸出入時の検査や書類申告過程において、顧客に対してどこよりも早く円滑な運搬でサービスを提供できるため、貴社の営業職を志望する。

A. 私は、大好きなファッションを軸とした仕事に就きたいと考えています。その中でも貴社においては、素材開発や商品企画、更にはブランド戦略まで、総合的に携わることができると考えて志望しました。現在アルバイトをしているアパレルショップでは、お客様の生の声を聞き、様々な提案をすることで、お客様に最大の喜びを与えられるように努めてきました。しかし、素材やデザインのご要望に関しては販売員の努力では解決されません。この点、貴社はエンドユーザーではなくアパレル企業をお客様としているため、顧客の問題解決に直接貢献できると考えました。また以前、貴社の説明会に参加した際、社員の方々とお話をする機会をいただきましたが、その皆さんが親身になって話を聞いてくださり、就職活動の悩みにも学生の目線で答えてくださいました。このような社員の温かみに加え、様々な研修プログラムなどの受入制度にも魅力を感じ、貴社を志望いたしました。

A. 「繊維からこだわった洋服を提供し、快適な生活を届けたい」という思いから、繊維製品トータルソリューションに携わりたいです。 ・具体的には →SDGsに関心がある為、地球環境に配慮したものづくりに取り組みたい。 ・SDGsに配慮したサステナブルな商品を作成すると生地が売れにくくなり、他社も同じように販売する中で数字を作ることは課題の一つだが、どうやって数字を作っていくか、何か工夫や方法について考えはあるか。

A. サークルの新歓活動に力を入れた。私は100名が所属する複合サークルの活動代表として、新歓活動をする立場にあった。前年、コロナ禍で新歓が出来ず、新入生が10名ほどしか加入しなかった事から、今年度は多数の新入生を加入させたいという気持ちが原動力となった。加入者を増やすには試合数を増やす事と声かけの増加、積極的に新入生と話すことが重要だ。だが参加する新入生の数も多い為、指示が通りにくく、当初は試合数が減少してしまった。解決策として、LINEグループでその日の活動の反省と改善策を発表し、仲間に協力をお願いした。手の空いている者が指示を出したり、「ナイスプレー！」とみんなで声を掛けしたりした。協力する事で、当初と比べて活気のあるみんなが楽しめる活動を作ることが出来た。新入生も40名近く加入し、サークル全体としても盛り上がりを増した。この経験を通して協力して物事を成し遂げる事の楽しさを知った。 （以降深掘り） ・複合サークルとは →活動種目が複数あるサークルです。 ・活動代表の仕事は何か →活動で使用する場所の確保やタイムキーパー、活動に人を集める事が仕事です。 ・話を聞いている限り裏方仕事だがプレイヤーはしないのか。 →プレイヤーもします。 ・サークル活動を通して困難だったことと学んだ事は何かあるか。 →新歓活動においてですか、活動全体を通してですか。 ⇨どちらでも。 →活動を通しては「人を集める事」に苦労しました。 ⇨活動場所の確保には苦労をしなかったのか。 →決まった場所があったので苦労はしませんでした。 （かなり雑談ベースだった為学んだ事に関してタイミングを逃し回答できなかったが、問題なかった。）