イケヒコ・コーポレーションの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私は日常に安堵を得るような瞬間を生み出す空間づくりのサポートをしたいという想いを持っています。きっかけはコロナ禍で不安な日々を過ごしていた時に周囲の人に関わって救われた経験があり、私自身もそうしたように周囲の人に貢献したいという思いを持ちました。その中でも在宅時間やおうち時間 などというワードを耳にし、そこから暮らしに関わるような企業を重点的に見るようになりました。そして、必需な家具であれば、安堵する瞬間や新しい生活への後押しを生み出せると考えました。 その中でも様々な特徴を持っているイ草を使ったファブリック商品を扱う・500社以上の取引・ECサイトや海外との取引等、幅広く事業を行っている貴社であれば、より私の想いを叶えることができ、取引先様やその先にいる人々の安心に貢献することができると感じました。

A. 私を色で表すと黄緑色です。まず、黄緑色は白と緑と黄色に分かれています。白は前に進もうとするリーダー的まばゆさを表しています。緑は自然のように私が人に寄り添う性格をしている点を表しています。そして最後に黄色はみんなを鼓舞して突き進む私の周囲を巻き込んで突き進んでいく勇気と協調性の色という印象があります。私は普段からこの3点を大切にし、そして行動を行ってきました。以上のことから私を色で表すと黄緑色です。

A. 　ゼミ対抗プレゼン大会です。私は半年間、大会のためにゼミメンバー6人をまとめるリーダーを務めました。 　ゼミ対抗プレゼン大会は2年生の際に後輩のためにゼミの紹介と研究発表を行い、後輩たちにゼミの投票をしてもらう大会です。大学時代初めての大きな行事という事もあり、私は良い経験を積みたいと考え、リーダーに立候補しました。仕事内容としては日程管理や発表環境作り、原稿作りや司会進行等も行っていき、よりメンバーが案を出しやすいようにリーダーとして仕事を担ってきました。 　しかし、その最中、進行を順調に進めることができない問題が起こりました。期限を定めても案が出ず、作業なども停滞してしまうことが多くなってしまったのです。 　そこで、私は自分のこれまでのリーダー経験不足に原因があると考え、皆に自分の至らぬ点を遠慮なく指摘してもらったのです。 　その結果、日程のスピードが早かったということに気付かされ、自分が張り切り過ぎてしまい、周囲へのペース配分に問題があったと反省しました。 　こうして、自分の欠点を改善した私は、進行スピードを少しでも改善できるように、進行についても他のメンバーの案を聞きながら、導くリーダーではなく寄り添うリーダーを目指しました。こうして、最終的にゼミは順調に大会を進んでいき、全7ゼミで1位を取りました。 　この経験から私は周囲の人と寄り添って成果を求めていく大切さを学びました。