ローソンエンタテインメントの本選考対策・選考フロー

私のキャッチコピーは「チャレンジャー」です。私は挫折の中でも様々なチャレンジを経験することで、自己成長に繋げてきました。その一例が学生団体での活動です。私は大好きなサッカーで国際貢献したいという想いがありました。そこで私はカンボジアにスポーツ支援をしている団体に所属しました。カンボジアでは貧しさから安全なグラウンドやサッカーボールなどの用品が不足しています。そこで安全なグラウンドの建設及び用具の寄贈活動を行いました。私はこの団体にて実際にカンボジアを訪れました。現地の中学校を訪れた時目にしたものは、足場が悪く、石が多く転がる空き地のような校庭で、足から血を流しながらもサッカーをする子供たちの姿でした。そこで安全なグラウンドの建設を目指し、私は会計部として主に街頭募金を先導し、グラウンド建設費１４４万円が貯まるように努めました。その結果、目標金額を達成し、安全なグラウンドを建設できました。 一例ではありますが、上記から「チャレンジャー」というキャッチコピーとさせていただきました。 続きを読む

　EXILEさんのライブhigh & low the live京セラドーム公演でステージ演出を行ったことです。普段からライブには足を運ぶので、大きな会場での演出は非常に大変だということは知っていました。ですがライブ音楽の感動の源を知ってみたい、感動の当事者になりたいという理由で仕事を引き受けました。実際、プロのツアースタッフに私のような素人が混じりリハーサルが始まる前の朝から本番終了後、撤収の深夜までずっと重たい機材を運び続けるので精神的にも肉体的にも大変つらい現場でした。しかし京セラドーム満員の歓声はそれらを覆すほど胸を打つものがありました。感動は多大な労力の上に現れるのだと身をもって理解しました。と同時に音楽の力、ライブの力を再確認しました。 続きを読む

私は小規模ライブハウスのチケット流通に携わることで、ライブエンタテイメントを盛り上げていきたいと考えている。現在、アマチュア・インディーズバンドをターゲットとした小規模ライブハウスの経営難による閉店が相次いでいる。この理由として、小規模ライブハウスを利用するバンドは大人数の集客が難しく、課したノルマ以上の収入がライブハウス側に入ってこないことが考えられる。しかし、現在メジャーで活躍しているバンドは、小規模ライブハウスでの公演が原点となっており、このまま閉店が相次げば、日本の音楽シーンは衰退してしまうのではないかと危惧している。そして現在、このようなバンドのチケットは身内に対しての手売りがほとんどであり、それ故に大幅な集客は難しい。そこで私は小規模ライブハウスとチケット販売の提携を行い、入社５年後にはアマチュア・インディーズバンドのチケット流通を一般的にしていきたいと思う。また、インターネットでのチケット販売や貴社のメディアとの連携を行えば、身内以外の集客も可能となり、バンドとライブハウス、双方の活性化にも貢献できると考える。そして１０年後には、ローソンHMV直営の小規模ライブハウスを経営し、ライブハウス文化の復興と出演するアーティストの宣伝を通じた新たなビジネスの創造を行うことでエンタメ３６０度の一角となり、業界をリードしていける存在になりたいと考えている。 続きを読む